Алексей

Современная мотивация

Понедельник, 18 апреля 2011 г.

Прежде всего необходимо различать мотивацию к удержанию (снижению текучести кадров и сохранению ценных сотрудников) и мотивацию к повышению эффективности работы.

Основной элемент материальной денежной мотивации - заработная плата, которая формируется за счет должностного оклада, а также комиссионных вознаграждений, премий, доплат, надбавок и иных форм оплаты труда работника.

Если же говорить о правовом регулировании постоянной части заработной платы (должностного оклада), то в большинстве современных компаний оно подчиняется системе грейдов, представляющей собой вертикальную структуру должностей, где каждой должности соответствует определенный грейд, включающий диапазон размеров должностных окладов. Формирование системы грейдов в компании опирается на оценку должностей с целью определения их грейда, который устанавливается на основе уровня знаний и умений, необходимых для успешного выполнения должностных обязанностей, области и сложности решаемых вопросов, уровня ответственности. Система грейдов предполагает, что размер должностного оклада работника находится в пределах границ диапазона для грейда занимаемой должности.

Состав и характеристика методов мотивации персонала

Пятница, 15 апреля 2011 г.

Побуждение работников к активной трудовой деятельности осуществляется с помощью методов мотивации.

I группа – методы мотивации ориентированные на работника,

II группа – методы мотивации ориентированные на организацию,

III группа – методы мотивации ориентированные на работу.

Содержательные и процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления

Четверг, 14 апреля 2011 г.

Теории мотивации можно разделить на две группы:

1)содержательные;

2)процессуальные.

Общая характеристика мотивации

Среда, 13 апреля 2011 г.

Существует 2 вида привлечения человека к выполнению определённых задач – принуждение и мотивация. Т.к. принуждение мало эффективно, то активно стал использоваться мотивационный механизм. Мотивация становится основным фактором привлечения работников к выполнению работы.

Мотивация – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Человека побуждает к активным действиям необходимость в удовлетворении потребностей – физиологические, психологические, ощущение недостатка чего-либо.

Процесс делегирования полномочий

Среда, 13 апреля 2011 г.

После построения структуры осуществляется установление взаимодействия работников внутри структуры. Это обеспечивается путём осуществления процесса делегирования полномочий. В современных условиях менеджер-руководитель не в состоянии выполнять все проблемы. Руководители должны передавать решение менее значимых проблем своим подчиненным, которые должны обладать знаниями, оставляя за собой управление.

Делегирование полномочий – это передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Основными элементами являются задачи (перечень видов деятельности, которые передаются для выполнения), полномочия (ограничивает право использовать силы организации) и исполнительная ответственность (это ответственность исполнителя за качество и своевременность выполнения получаемых задач).

Механистический и органический типы организационных структур

Вторник, 12 апреля 2011 г.

В отечественной и зарубежной практике используются два уровня организационных структур:

1)механистический (бюрократический);

2)органический (адаптивный).

Механические – своё название бюрократической структуры связано с тем что первый подход разработал М.Вебер, который предложил нормативную модель названную рациональная бюрократия (идеальная структура). По этой модели все работники организации должны действовать строго по инструкциям и не отклоняется от них. Второе название механистическая структура она получила от машинного механизма.Далее...

«Блокировка» счета – как возместить убытки

Вторник, 12 апреля 2011 г.

Управленческий учёт

Чем может обернуться для компании приостановка операций по счетам - даже страшно представить. Далее...

Поздравляю С Днём Космонавтики!

Вторник, 12 апреля 2011 г.

Новости

12 апреля 1961 года советский космонавт Ю. А. Гагарин на космическом корабле «Восток» стартовал с космодрома «Байконур» и впервые в мире совершил орбитальный облёт планеты Земля. Полёт в околоземном космическом пространстве продлился 108 минут.

В Советском Союзе памятный день установлен указом Президиума Верховного Совета СССР от 12 апреля 1962 года. Отмечается под названием День космонавтики.

В Российской Федерации День космонавтики отмечается в соответствии со статьёй 1.1 Федерального закона от 13 марта 1995 года № 32-ФЗ «О днях воинской славы и памятных датах России».

7 апреля 2011 года на специальном пленарном заседании Генеральной Ассамблеи ООН была принята резолюция, официально провозгласившая 12 апреля Международным днём полета человека в космос. Соавторами резолюции стали более чем 60 государств.

С уважением Молодой аналитик

Группа компаний «Ростовгорстрой»

Воскресенье, 10 апреля 2011 г.

История ГК «Ростовгорстрой» начинается с 1938 г., когда было организовано Северо-Кавказское окружное военно-строительное управление, в 1949 г. преобразованное в Строительный трест № 10, принимавший участие в восстановлении и строительстве заводов «Красный Аксай», «Ростсельмаш», «Градиент», «Роствертол», «Электроаппарат». Театр им. Горького, цирк, гостиницы «Ростов» и «Интурист», Дворец спорта, Донская публичная библиотека, кинотеатры «Россия» и «Ростов», Музыкальный театр также построены этим предприятием. В 1991 г. оно преобразовано в ОАО «Ростовгорстрой», которое впоследствии переросло в группу компаний. Сейчас основу группы составляют 18 фирм. Годовой объем реализации товаров и услуг в 2009 г. составил 6,756 млрд. рублей без НДС, в 2010 г. — 8,187 млрд. рублей без НДС. У компании есть 4 направления деятельности: подрядные строительные работы, производство стройматериалов, строительство коммерческого жилья, девелоперское направление. Всего в компанию входят 18 основных компаний. Если и появляются небольшие фирмы, то они создаются для реализации каких-то проектов. Сейчас 5 фирм (ОАО «Ростовгорстрой», «Вектор», «Горстройподряд», «ВИАЛ», «Управление механизацией № 5») занимаются подрядами, 3 фирмы — коммерческим жильем, 7 компаний — производством стройматериалов, есть проектный институт и управляющая компания. Среди перечисленных фирм нет компаний, занимающихся девелопментом, поскольку таких проектов сейчас нет. В последние два года основным видом деятельности была подрядная. Всю прибыль использовали для поддержки строительства домов (всего их 4). Источники финансирования - инвестиционные кредиты, кредит на реконструкцию цементного завода в ЮниКредит Банке, кроме того, на строительство жилья направляются собственные средства. С «Альфа-Банком» существует соглашение об установлении лимита 1,1 млрд рублей на получение кредита, который используется для выполнения подрядных контрактов.

С уважением Молодой аналитик

Общая характеристика организационных структур, их элементы

Суббота, 9 апреля 2011 г.

После того как планы разработаны их нужно реализовать. Реализация осуществляется с использованием методов функции организации.

Организация как функция менеджмента – это процесс распределения задач между подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними.

Функция организации включает в себя 3 основных действия организационного процесса:

1)создание организационной структуры;

2)делегирование полномочий;

3)организация взаимодействия для достижения результатов.

Как не опоздать?

Пятница, 8 апреля 2011 г.

Жизнь

Что делать, чтобы везде успевать? Каждое утро тысячи белорусов выходят на работу, каждый вечер какой-нибудь парень ждет около кинотеатра девушку, ежеминутно стоят в пробке таксисты. И каждый работник, каждая девушка, каждый таксист - все хотят успеть, не опоздать. Одни успевают всегда, другие постоянно опаздывают. Какие советы можно дать последним?

Что делать, чтобы не опаздывать?

Юлия Жуковская, студентка Гродненского государственного аграрного университета:

- Если опаздываешь, внутри оживает некий "червячок", который заставляет сильно переживать! Очень не люблю опаздывать. Пусть и говорят, что девушкам можно, но я всегда стараюсь быть в назначенное время. А лучше - раньше выходить из дома. Если человек постоянно опаздывает, то может пропустить и главное событие жизни - свою свадьбу. Вот так!

Денис Мисюля, руководитель компании "Современные Медиа Системы":

- Я очень пунктуальный человек. Могу иногда прийти на 30 минут раньше. И не люблю, когда другие опаздывают - это раздражает и, главное, ты не знаешь, ждать их или нет. А чтобы не опаздывать, лучше всего мысленно поставить себя на место человека, который будет вас ждать. Наверное, в душе вам станет неловко. Еще один способ - это чтобы на работе несколько раз проучили рублем за опоздание. Тогда охота опаздывать отпадет надолго.

Алесь Чумаков, музыкант, один из солистов группы "Старый Ольса":

- Если опаздываешь, потом всегда стыдно. Но иногда случается: тебе уже выходить, а в голове - новая мелодия или строки появляются. Не обработаешь их сразу - потом забудешь. Но зависит также от ситуации: настроишь себя не опоздать - за час выйдешь, чтобы успеть. Но опаздывать не люблю.

Лариса Грибалева, певица, руководитель концертного агентства:

- Я подгоняю часы (улыбается - И. Л.). Причем не только те, что на руке, но и все остальные. И непременно с вечера готовлю все вещи на рабочий день, чтобы утром не летать и не суетиться. Но как любая женщина, даже имея уйму часов, могу опоздать. Даже в таком случае я не вру людям, что "переводила старушек через дорогу" - говорю правду. Например, когда работала солисткой в оркестре Финберга, пару раз просыпала. Но Михаилу Яковлевичу всегда честно в этом признавалась.

Вера Полякова, ведущая программы "Жизнь как жизнь":

- Опоздание - это неуважение к человеку. Я в этом плане всегда придирчива. Когда опаздываю - обязательно предупреждаю тех, кто меня ждет. Но от опозданий не застрахуешься, всякое может быть: однажды я ехала на съемки, уставшая после перелета (в тот день только прилетела с кинофестиваля из Челябинска). Ехала такая - и въехала в зад другой машины. Задумалась просто (смеется - И. Л.). В результате два часа ждали милицию, два часа оформлялись... День был потерян. Поэтому собранность также играет роль. Всегда надо быть в тонусе.

Опрашивал Илья Лопато.

ООО «Рашэн Мэнэджмэнт Хотэл Кампани»

Четверг, 7 апреля 2011 г.

ООО «Рашэн Мэнэджмэнт Хотэл Кампани» (Accor Russia — CIS) было образовано в 2001 году для развития гостиничных объектов группы Accor (Sofitel, Pullman, Novotel, Mercure, Ibis и др.) в России и странах СНГ и управления данными объектами. В настоящее время компания заключает договоры управления отелями, содействует в проектировании, строительстве и оснащении отелей в соответствии со стандартами Accor, помогает налаживать связи с отелями Accor за рубежом, предоставляет ресурсы для внедрения и поддержания международных стандартов отелей сети Accor, действующих в России. Работающая почти в 50 странах по всему миру, сеть Mercure является мировым лидером в сегменте отелей среднего класса. В мире насчитывается 700 отелей Mercure.

Accor, ведущий мировой гостиничный оператор и лидер на рынке Европы, по итогам 2010 года насчитывал 4229 отелей с номерным фондом более 500 тыс. номеров в 90 странах. По данным сайта компании, рыночная капитализация сети на 31.12.2010 составила 7,6 млрд. евро, прибыль до налогообложения — 334 млн. евро. 15 гостиничных брендов Accor охватывают все сегменты рынка, от бюджетного до класса «люкс». На сегодняшний день Accor представлен в России 9 отелями с общим номерным фондом 2060 номеров. Группа активно развивает свое присутствие не только в столице (отели Novotel и Ibis), но и в российских регионах. Отели под управлением Accor работают в Петербурге (Novotel и Ibis), Екатеринбурге (Novotel), Казани (Ibis), Омске (Ibis) и Н. Новгороде (Ibis).

Mercure в Ростове-на-Дону рассчитан почти на 100 номеров. В здании отеля будут ресторан, конгресс-холлы, фитнес-зал, подземная автостоянка (более 10 машино-мест). Mercure относится к классу нестандартизированных четырехзвездных отелей, т. е. каждая гостиница Mercure индивидуальна по дизайну и внутренней атмосфере.

Концепция ростовского отеля пока окончательно не определена. Первый Mercure откроется в Москве в конце этого года. Стратегия компании такова: запускаем новый бренд сначала в одной из двух столиц — Москве или Санкт-Петербурге, а затем он продолжает шествие по другим городам России. Следующий на очереди — Mercure на горнолыжном курорте «Роза Хутор» в Красной Поляне, который должен открыться в начале 2012 года. Кроме этого подписаны договоры на управление еще тремя гостиницами под брендом Mercure в Москве, а также гостиницами в Тюмени, Нижнем Новгороде, Сочи и в Ростове-на-Дону. Каким по счету станет ростовский отель, зависит от темпов строительства.

Условия договора управления предполагают, что собственник отеля платит управляющей компании за вступление в сеть, товарный знак, базовое управление, продажи и маркетинг, а также отчисляет поощрительный платеж. Отели бренда Mercure должны удовлетворять нескольким характеристикам: минимум 60 номеров, площадь комнаты — 20–30 кв. м, общая площадь номера — 40–60 кв. м. Как правило, 66% клиентуры отеля составляют бизнес-туристы, 34% — отдыхающие. С выбором источника финансирования компания еще не определилась.

Строительная компания «Славяне» является партнёром в строительстве гостинничного комплекса в Ростове-на-Дону. Строительные работы займут 18 месяцев. Открытие отеля запланировано на 1 января 2013 года. При классическом договоре управления собственник отеля будет получать процент от доходов, но условия контракта не раскрываются. Через 5 лет СК «Славяне» планирует перейти на франшизу, предполагающую меньшие отчисления управляющей компании.

С уважением Молодой аналитик

Компания "Мечел"

Четверг, 7 апреля 2011 г.

ОАО «Мечел» - один из ведущих российских компаний. Бизнес «Мечела» состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Предприятия компаниии находятся в 12-ти регионах России, а также в США, Казахстане, Румынии, Литве и Болгарии. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Также в состав «Мечела» входят три торговых порта, и собственный транспортный оператор. Продукция «Мечела» реализуется на российском и на зарубежных рынках. Сегодня в компании трудится свыше 80 тыс. человек. «Мечел» – первая и пока единственная в Восточной и Центральной Европе и России горнодобывающая и металлургическая компания, разместившая свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. В 2008 году году выручка компании была более 9,5 миллиарда долларов США, чистая прибыль около 1,15 миллиарда долларов, EBITDA – более 2 миллиардов долларов США (согласно US GAAP). Капитализация компании достигала 24 млрд. долларов США по состоянию на 30 мая 2008 года. Производство основных видов продукции с 2003 года выросло по 2008 год: угля – на 86%, железорудного концентрата – на 331%, никеля – на 19%, кокса – на 27%, чугуна – на 11%, проката – на 32%, метизов – на 54%.

Выручка за 9 месяцев 2010 года - $7 млрд., EBITDA - $1,4 млрд., прибыль - $462,27 млн. Долг на конец 3 квартала 2010 года - около $7 млрд. Основной владелец - Игорь Зюзин.

С уважением Молодой аналитик

Состав и структура бизнес-плана

Воскресенье, 3 апреля 2011 г.

Важное место в стратегическом планировании занимает бизнес-план. Бизнес-план – это документ в котором формулируются цели организации, даётся их обоснование, определяются пути достижения, необходимые средства для реализации и конечные финансовые показатели работы.

Основные функции бизнес-плана:

1)разработка концепции развития бизнеса в перспективе;

2)оценка внутреннего потенциала организации и выявление резервов;

3)разработка и осуществление проекта в создании новой продукции или услуг;

4)привлечение инвестиций для реализации проекта.

Итоги блога за март 2011 года

Суббота, 2 апреля 2011 г.

Новости

Прошёл ещё один месяц - март, и можно подвести краткие итоги блога.

Итак:

Базовые месячные показатели блога (в скобках указан темп прироста к прошлому месяцу):

Число просмотров страниц: 19,618 (+63% мес/мес)

Число посетителей: 12,480 (+67% мес/мес)

Доля мужчин: 25.6 %

Доля женщин: 74.4 %

Посетители младше 18 лет: 4.0 %

Посетители от 18 до 24 лет: 65.3 %

Посетители от 25 до 34 лет: 19.3 %

Посетители от 35 до 44 лет: 6.8 %

Посетители старше 44 лет: 4.6 %

Преобладающая страна - Россия: 81.8 %

Преобладающий регион - Москва: 16.4 %

Число переходов с поисковиков: 14,012 (+69% мес/мес)

Число посетителей, перешедших с поисковиков: 11,301 (+68% мес/мес)

Динамика просмотров и посетителей выглядит следующим образом:

Выводы и прогнозы: за прошедший месяц посещаемость увеличиалсь более чем на 60% по сравнению с прошлым месяцем, это было вызвано главным образом увеличением переходов с поисковиков. Главные цель (в 10000 посетителей в месяц) - достигнута, даже перевыполнена на 2000 человек. Блогу всего 9 месяцев (если не считать июнь). Но выглядит он очень перспективно с точки зрения инвестирования и вложения. Огорчил недавно Яндекс - после АПа ТИЦ обнулился, также снизилась посещаемость, однако на данный момент всё кроме ТИЦа восстановилось, продолжается рост с поисковиков, жду повышения PR от Гугла. Я уже сотрудничаю с Ротобаном - пока меня всё устраивает, цены были увеличены до 45 рублей в месяц, и будут неизменными, пока не будет достигнута посещаемость в 15000 человек в месяц. Об изменении ценовой политики будет сообщено дополнительно.

P.S. Если Вас интересует размещение рекламы в блоге - то заходите на специальную страницу, там размещены все контакты (почта, аська) и примерные цены, возможен торг.

С уважением Молодой аналитик

Денежные агрегаты

Пятница, 1 апреля 2011 г.

Экономика

Для анализа изменений движения денег на определенную дату и за определенный период в финансовой статистике используются денежные агрегаты М0, М1, М2, М3, М4.

• Агрегат М0 включает наличные деньги в обращении: банкноты, металлические монеты, казначейские билеты (в некоторых странах). Металлические монеты, составляющие незначительную долю наличности (в развитых странах 2—3%), дают возможность лицам совершать мелкие сделки. Обычно эти монеты чеканятся из дешевых металлов. Реальная стоимость монеты значительно ниже номинальной, чтобы не допустить их переплавку в целях прибыльной продажи в виде слитков. Казначейские билеты — бумажные деньги, эмиссии которых осуществляются казначейством. Преобладающая роль принадлежит банкнотам.

• Агрегат М1 состоит из агрегата М0 и средств на текущих счетах банков. Средства на счетах могут использоваться для платежей в безналичной форме, через трансформацию в наличные деньги и без перевода на другие счета. Для расчетов с помощью средств на этих счетах их владельцы выписывают платежные поручения (преобладающая форма расчетов в российской экономике) либо чеки и аккредитивы. Именно агрегат М1 обслуживает операции по реализации валового внутреннего продукта (ВВП), распределению и перераспределению национального дохода, накоплению и потреблению.

• Агрегат М2 содержит агрегат М1, срочные и сберегательные депозиты в коммерческих банках, а также краткосрочные государственные ценные бумаги. Последние не функционируют как средство обращения, однако могут превратиться в наличные деньги или чековые счета. Сберегательные депозиты в коммерческих банках изымаются в любое время и превращаются в наличность. Срочные депозиты доступны вкладчику только по истечении определенного срока и, следовательно, обладают меньшей ликвидностью, чем сберегательные депозиты.

• Агрегат М3 содержит агрегат М2, сберегательные вклады в специализированных кредитных учреждениях, а также ценные бумаги, обращающиеся на денежном рынке, в том числе коммерческие векселя, выписываемые предприятиями. Эта часть средств, вложенная в ценные бумаги, создается не банковской системой, но находится под ее контролем, поскольку превращение векселя в средство платежа требует, как правило, акцепта банка, т.е. гарантии его оплаты банком в случае неплатежеспособности эмитента.

• Агрегат М4 равен агрегату М3 плюс различные формы депозитов в кредитных учреждениях.

Между агрегатами необходимо равновесие, в противном случае происходит нарушение денежного обращения. Практика подсказывает, что равновесие наступает при М2 > М1; оно укрепляется при М2 + М3 > М1. В этом случае денежный капитал переходит из наличного оборота в безналичный. При нарушении такого соотношения между агрегатами в денежном обращении начинаются осложнения: нехватка денежных знаков, рост цен и др.

В России для расчета совокупной денежной массы применяют агрегаты М0, М1, М2 М3. К денежным агрегатам относят; М0 — наличные деньги в обращении; М1, кроме М0 — средства предприятий на расчетных, текущих, специальных счетах в банках, депозиты населения в сберегательных банках до востребования, средства страховых компаний; М2; равняется М1 плюс срочные депозиты населения в сберегательных банках, в том числе компенсация; М3 состоит из М2 и сертификатов, облигаций государственного займа.

С уважением Молодой аналитик

Поздравляю с 1 Апреля!!!

Пятница, 1 апреля 2011 г.

Новости

С уважением Молодой аналитик

ГК "РЕНОВА"

Пятница, 1 апреля 2011 г.