Алексей

    В сложившейся ситуации на мировом рынке и на нестабильном этапе развития экономики в целом, руководители и собственники компаний уделяют все больше времени деятельности своих компаний. Всем известно, что нельзя опираться только на бухгалтерскую отчетность и делать выводы по деятельности и состоянию компании, существует множество других оценочных инструментов. В настоящее время в мировой учетно-аналитической практике известны десятки показателей, используемых для оценки состояния компании: рентабельность продаж, рентабельность активов и собственного капитала, оборачиваемость активов, стоимость компании и т.д. Все показатели могут являться объектами управления и характеризовать ход того или иного процесса компании.

    Для сокращения издержек и управления компанией наиболее эффективны традиционные показатели рентабельности, позволяющие препарировать баланс предприятия с позиций взаимосвязи его составных частей с прибылью.

Далее...

    Сбалансированная система показателей (ССП) дает возможность руководителям связать стратегию компании с набором показателей, индивидуально разработанных для различных уровней управления и связанных между собой. Основное назначение системы заключается в усилении стратегии бизнеса, ее формализации, проведении и донесении до каждого сотрудника компании, обеспечении мониторинга и обратной связи с целью отслеживания и генерации организационных инициатив внутри структурных подразделений.

    Большой интерес к внедрению ССП проявили металлургические компании. Это связано с тем, что металлургическая отрасль – одна из самых динамично развивающихся отраслей в современной экономике с высокой конкуренцией: как внутренней, так и внешней. Одной из первых компаний в отрасли, внедривших ССП в России, является ОАО «Северсталь», после неё ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». Также ССП внедрена и в Сегежском ЦБК. В настоящее время ССП все больше интересуются муниципальные образования России и ближнего зарубежья.

Далее...

    Становление рыночной экономики, появление финансовых рынков, приоритет финансовых ресурсов объективно способствовали развитию такого важного направления аналитической работы, как диагностика финансового состояния. Несмотря на значение финансовой диагностики в современных условиях это понятие практически не разработано. Часто его отождествляют с понятием финансового анализа. И анализ, и диагностика являются инструментами познания мира в фундаментальных и прикладных исследованиях.

    Диагностика (в экономике) - от греч. diagnostikos — процесс распознавания проблемы и обозначения её с использованием принятой терминологии, то есть установление диагноза ненормального состояния исследуемого. Диагностика – это процесс оценки деятельности предприятия или подразделения, направленный на раскрытие проблем и обозначение областей их возможного решения. Она включает в себя сбор необходимой информации об организационном функционировании, анализ этих данных и выводы для потенциальных изменений и улучшений. Эффективная диагностика предполагает выбор вмешательства, которое предусматривает систему мероприятий, удовлетворяющих необходимость предприятия в развитии. Главное правило диагностики – искать не недостатки, а ресурсы.

Далее...

    Нововведения сегодня стали одним из главных резервов обеспечения экономического роста фирмы, сохранения и усиления ее конкурентных позиций на рынках сбыта.

    Стратегическая инновационная позиция организации определяется при совместном рассмотрении внутренней и внешней среды, т.е. инновационного потенциала и инновационного климата и представляет собой стратегическое положение организации в инновационной сфере. Причем уже известны целевые значения оценки и фактические сравниваются с целевыми, а результат сравнительной оценки может послужить основанием постановки задачи поиска и выбора инновационной стратегии развития. Таким образом, анализ и оценка инновационной позиции организации являются одной из составляющих этапа стратегического анализа при выборе и реализации инновационной стратегии компании.

Далее...

Агропромышленное объединение «Хозяинъ» существует 12 лет, в него входят Донской консервный завод и Стародеревянковский консервный завод (суммарная мощность — 40 млн условных банок в год). Большинство продукции компания продает в Центральной России и Сибири. АПО «Хозяинъ» организовано инвестиционной компанией «Ростовская трастовая компания», которая занимается управлением активами пенсионных фондов. Вторая составляющая этого бизнеса — страховая компания «Союз». Трастовую компанию создали частные лица. Ранее акционерами СК «Союз» и АПО «Хозяинъ» были компании группы «Роствертол» (90% и 35% акций соответственно). Однако в 2010–2011 гг. их доли были выкуплены. В 2010 году компания выпустила 9 млн физических банок плодоовощных консервов. Компания сотрудничает с сетями «Ашан», «Магнит», «Дикси». За счет развития собственного овощного хозяйства и контрактов с новыми поставщиками компания планирует увеличить объемы производства на 50–60%. Скоро продукция компании появится в «Ленте», возможно — в Metro Cash and Carry. В структуре товарооборота компании доля крупных ритейлоров составляет примерно 40% - оптимальный ее размер — 30%. Два года назад рентабельность составляла до 20%, однако из-за удорожания сырья в 2010-м она снизилась до 15%.

С уважением Молодой аналитик

Группа «ПИК» — один из крупнейших российских девелоперов. В 2010 году «ПИК» выручил 38 млрд рублей (отчетность по МСФО), из публичных девелоперов большую выручку заявил только «ЛСР» — 49,9 млрд рублей. Число договоров купли-продажи в 2010 году у ГК «ПИК», по собственным данным, выросло на 219%. Недавно ГК «ПИК» сообщила, что в I квартале 2011 года заработала на продажах жилья в 1,8 раза больше, чем за аналогичный период 2010 года — поступления составили 5,293 млрд рублей. Объем реализации по заключенным договорам с физическими лицами в I квартале 2011 года составил 5,5 млрд рублей (+87,9%). Поступления от розничных продаж жилой недвижимости выросли за рассматриваемый период на 93,8 процента по сравнению с прошлым годом. Кроме того, группа компаний «ПИК» рассчитывает в 2011 году довести общий объем продаж жилой недвижимости до уровня 2008 года — 520 тыс. кв. м. IPO «ПИКа» в 2006 году стало крупнейшим в истории европейского сектора недвижимости ($1,85 млрд). Падение спроса на рынке недвижимости на фоне кризиса и последовавшие за этим проблемы с обслуживанием долга привели к обвалу капитализации группы. Весной 2009 года в капитал «ПИКа» вошла «Нафта-Москва», которой на 100% владеет Сулейман Керимов. Сначала «Нафта-Москва» получила 25% акций у основателей компании Юрия Жукова и Кирилла Писарева в обмен на помощь в реструктуризации долга. По состоянию на 30 июня прошлого года «Нафта-Москва» владела 38,3% акций, гг. Жуков и Писарев — 22,5%. Остальная часть акций (39,2%) находится в обращении на фондовом рынке.

С уважением Молодой аналитик

    В современных условиях недостаточно использовать для воздействия на подчинённых только властью. Большое значение приобретает личное влияние.

    Личное влияние разделяется на 2 способа:

    1)убеждение – информирование, разъяснение, доказательство, опровержение; 

    2)участие.

    Убеждение имеет мотивационное предназначение. Включает в себя логические доводы и психологические приёмы. Руководитель влияет путём убеждения, предлагая ему то, что нужно сделать.

Далее...

Компания, основанная в 1985 году как первое в Ростове-на-Дону частное кафе, за 24 года работы переросла в группу компаний и заняла прочные позиции экспортера, импортера, дистрибьютора, оптовика и розничного оператора. Как дистрибьютор «Регата» входит в десятку крупнейших компаний России, как производитель — в число 50 крупнейших в стране. По данным компании, на ее долю приходится не менее трети оборота алкогольной продукции в Ростове-на-Дону и Ростовской области. В ГК «Регата» входят ООО «Водочный завод “Южная Столица”», коньячная артель, торговая компания «Южная Столица», дочерние компании, розничная сеть специализированных магазинов — алкомаркетов «1000 и 1 бутылка». С компанией сотрудничает более 90 поставщиков (20 из них — федеральные игроки), более шести тысяч розничных точек по стране. ГК «Регата» поставляет продукцию более чем в 60 регионов России, занимается экспортом. Дочерние компании открыты в Москве, Самаре, Ставрополе и других городах. В 2010 г. завод «Регаты» выплатил акцизы на сумму 373,356 млн руб. Водка легальных производителей в рознице, как правило, стоит не ниже 115 руб. за бутылку, иначе ее производство нерентабельно.

Вообще, алкогольный рынок делится на следующие ценовые сегменты: водка по 120 руб.за пол-литра — это экономсегмент («народный»), от 120 до 180 руб. — средний, 180–250 руб. — сегмент выше среднего, 250–350 руб. — «премиум». Та продукция, которая стоит еще дороже, относится к категории «суперпремиум». 

Доля продукции низкого ценового сегмента в общем объеме производства сегодня совсем небольшая — около 10% - это бренды «Казачий хутор», «Донская хлебная», «Хмельная вольница». Практически свернуто производство настоек - в структуре общего объема производства их доля снизилась до 5%. Раньше низкий ценовой сегмент занимал около 50% товарооборота. Наибольшее снижение объемов производства дешевой продукции в компании произошло в 2008–2009 годах. Премиум-сегмент - «Белая березка» - её стоимость в рознице около 250 руб. за бутылку. Продажи «Белой березки» с каждым годом медленно, но уверенно идут вверх. На ростовском рынке «Белая березка» стала уже привычным продуктом. В прошлом году «Белая березка» появилась на рынке Сибири. Благодаря расширению рынка сбыта объемы реализации «Белой березки» в прошлом году выросли на 10% по сравнению с 2009-м. Было реализовано 460 тыс. дал, потенциал продукта «Белая березка» — более 1 млн дал. Экспортное направление компания пока не развивает, так это требует больших инвестиций и ещё не полностью охвачена вся территория России. Компания работаем только через дистрибьюторов и защищает их интересы. В товарообороте компании по Ростовской области доля крупных ритейлоров приближается к 50%, а в структуре продаж «Белой березки» она составляет более 30%. Компания сотрудничает со Сбербанком и ЮниКредит Банком. С ними компания работаем уже более 15 лет, но информация об условиях работы не разглашается.

С уважением Молодой аналитик

    Руководство – это деятельность по управлению совместным трудом людей, личное воздействие на поведение подчинённых для реализации поставленных целей и основывается на официальных предписаниях, личном примере и взаимном уважении.

    Руководство включает в себя: 

    1)постановку задач,

    2)координацию,

    3)работу по созданию коллектива мотивации.

    Формы руководства:

    а)власть,

    б)личное влияние.

Далее...

    Сложной задачей руководителя является формирование командной группы, членами которой являются его подчиненные.

    Эффективность зависит от ряда условий: 

    1)размеры группы,

    2)состав группы,

    3)сложность группы,

    4)пространственное размещение членов группы,

    5)мотивация группы.

    При численности 5-9 человек наблюдается максимальная удовлетворённость, принимаются точные решения, общение группы друг с другом. Если в группе больше 9 человек, то условия общения становятся труднее, труднее устанавливать согласие, всё это приведёт к формированию нескольких неформальных групп. Если размер группы меньше 5 человек, то это приводит к уменьшению эффективности работы группы и значительная психологическая зависимость от одного лица, часто они конфликтны.

Далее...

Компания TCL Communication Technology Holdings Limited, известная принадлежавшей ей брендом «Alcatel», в течение 2010 года достигла рекордных продаж и поддерживала устойчивую скорость роста. Всего было продано 36,2 млн. единиц телефонов и аксессуаров, что на 125% больше по сравнению с предыдущим годом. Объемы продаж в четвертом квартале 2010 г. также резко выросли, на 83% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 12,5 млн. единиц.

Товарооборот компании резко вырос до 8 701 млн. гонконгских долларов, что на 100% больше, чем в предыдущем году. Валовая прибыль увеличилась до 1 948 млн. гонконгских долларов с 949 млн. гонконгских долларов, в то время как маржа валовой прибыли возросла до 22,4% с 21,8% в 2009 г. Группа добилась 30-кратного увеличения чистой прибыли до 702 млн. гонконгских долларов по сравнению с прошлым годом.

Благодаря развитию направления бизнеса ODM, общая средняя цена продажи компании за 2010 г. снизилась с 35 до 31 доллара США в прошлом году, при этом средняя цена продажи продукции собственного бренда осталась устойчивой – 34 доллара США в 2010 г. Маржа валовой прибыли возросла до 22,4% с 21,8% в 2009 г. благодаря усовершенствованию контроля за уровнем затрат и пропорциональному увеличению доли продукции среднего и высшего класса, которая обеспечивает более высокую маржу. Благодаря повышению эффективности производства, расходы, выраженные в процентах от оборота, существенно снизились до 16,3% в 2010 г. с 22,5% год назад.

Базовая прибыль на акцию существенно выросла до 64,69 гонконгских центов с 2,51 гонконгских центов в прошлом году. С учетом этого, Совет директоров рекомендует выплату окончательного дивиденда в размере 16,8 гонконгских центов за обыкновенную акцию, при условии утверждения акционерами.

TCL заявила, что в течение года было запущено в производство 90 новых моделей, большинство из которых были хорошо приняты рынком. Вместе с мобильными телефонами TCL Communication в прошлом году выпускала планшеты с 7” экраном. В 2011 году в списке предложений компании появятся планшеты с 5”, 8”—9” и 10” дисплеями. Во второй половине 2012 году будет налажено производство телефонов с поддержкой LTE.

С уважением Молодой аналитик

Прошёл ещё один месяц - апрель, и можно подвести краткие итоги блога.

Итак:

Базовые месячные показатели блога (в скобках указан темп прироста к прошлому месяцу):

Число просмотров страниц: 26,649 (+36%)

Число посетителей: 17,017 (+36%)

Доля мужчин: 24.1 %

Доля женщин: 75.9 %

Посетители младше 18 лет: 3.1 %

Посетители от 18 до 24 лет: 68.6 %

Посетители от 25 до 34 лет: 18.1 %

Посетители от 35 до 44 лет: 5.8 %

Посетители старше 44 лет: 4.3 %

Преобладающая страна - Россия: 81.4 %

Преобладающий регион - Москва: 16.7 %

Структура переходов на страницы сайта:

Поиск 72.7 %

Закладки 16.8 %

Внутренние 9.4 %

Сайты 1.1 %

Число переходов с поисковиков: 19,372 (+38%)

Число посетителей, перешедших с поисковиков: 15,565 (+38%)

Диаграмма распределения месячного поискового трафика по поисковикам:

Далее...

    В процессе управления руководитель сталкивается с совокупностью людей (группой). Группа – это 2 и более количество людей, которые вступают в такое взаимоотношение, когда каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц. В качестве группы выделяется отдел в банке, семья, студенческая группа. Наряду с понятием группа используется термин коллектив.

    Коллектив – особое качество группы, продукт развития группы. Коллектив – это устойчивое объединение людей стремящихся к общим целям и обладающих групповой сплочённостью.

Далее...

    Компания HTC начинала свой путь как OEM-производитель телефонов для операторов сотовой связи. Затем она переквалифицировалась в одного из основных производителей смартфонов на базе Windows Mobile, а несколько лет назад она выбрала операционную систему Android, которая и помогла ей достичь сегодняшнего положения.

Далее...

    Для того чтобы спрогнозировать поведения рынка Forex (Форекс) необходимо рассмотреть множества фундаментальных факторов. Проводить фундаментальный анализ непросто. Одни и те же факторы оказывают в различных условиях неодинаковое значение на рынок или могут из незначительных стать решающими. Требуется серьезный технический анализа и другие исследования, в частности, прогнозы валют и др. Технический анализ подходит для очень небольших временных интервалов, либо, напротив самых крупных для исследования глобальных трендов. Аналитика Форекс  имеет несколько направлений, например, технический анализ рынка показывает поведение факторов в последние дни или месяцы. Основной целью анализа Forex является выявление сигналов, которые можно использовать в прогнозировании дальнейшей ситуации. 

    Анализ ситуации на рынке построен не только на закономерностях изменения рыночных факторов, замеченных ранее, но и на психологическом факторе. Это объясняется тем, что большая часть изменений на рынке происходит именно за счет человеческого фактора, и это тоже необходимо учитывать. Технический анализ реализуется в форме диаграмм и схем, которые отражают зависимость между отдельными факторами и их изменение, причем последнее может быть использовано на практике.

    Для того чтобы быть всегда на плаву необходимы ежедневное занятие, постоянное слежение за рыночной динамикой. Это необходимо так как на изменения курсов могут влиять:

• экономические факторы (экономические показатели стран в текущий момент, политика Центробанков, меняющиеся учетные ставки, деятельность экспортеров-импортеров и сопредельные рынки и т.д.);
• политические факторы (высказывания политических деятелей, выборы президента);
• настроения участников рынка, их ожидания, слухи;
• форс-мажорные обстоятельства (террористический акт, чрезвычайное происшествие, природные катаклизмы).

    Главным преимуществом рынка является его тесная взаимосвязь с информационными технологиями. Ведь все об аналитике рынка Форекс, клиенты из разных земных полушарий получают с помощью Интернета, заключая сделки вне зависимости от их объема в любое время суток.

С уважением Молодой аналитик

    Личность – это совокупность индивидуальных социальных и психологических качеств характерных для человека и позволяющих ему активно действовать. Черты личности формируются под влиянием на него природных свойств, особенностей высшей нервной системы, социальных факторов и др.

    Структура любой личности характеризуется свойствами:

    1)общие качества человека (интеллект, ум, работоспособность и др.);

    2)специфические свойства – способности к тому или иному виду деятельности;

    3)подготовленность к деятельности – совокупность умений, знаний, квалификаций, навыков;

    4)направленность личности;

    5)определённый склад характера;

    6)биологическая обусловленность (темперамент).

Далее...

Уважаемые читатели, рекламодатели, представители компаний и просто гости. Мы рады предложить Вам новую услугу - размещение пресс-релизов на нашем блоге.

Обновление: добавлена возможность самостоятельной публикации по следующей ссылке.

Далее...

    Для осуществления контроля необходимо 2 условия:

    1)наличие планов или задания (исходный пункт контроля);

    2)чёткая организационная структура (обеспечивает разграничение прав и обязанностей).

    Этапы процесса контроля:

    1)планирование – цели и стратегические планы;

    2)разработка нормативных документов (нормативы отражаются в форме плановых заданий, показателей и выбираются из целей и стратегий деятельности. Могут быть выражены в натуральных или стоимостных показателях. В качестве нормативов используются также сметы или бюджеты, они показывают затраты на достижение целей. По нормативным установкам допустимо отклонение от нормы);

Далее...