Чем отличаются: анализ и диагностика
Становление рыночной экономики, появление финансовых рынков, приоритет финансовых ресурсов объективно способствовали развитию такого важного направления аналитической работы, как диагностика финансового состояния. Несмотря на значение финансовой диагностики в современных условиях это понятие практически не разработано. Часто его отождествляют с понятием финансового анализа. И анализ, и диагностика являются инструментами познания мира в фундаментальных и прикладных исследованиях.
Диагностика (в экономике) - от греч. diagnostikos — процесс распознавания проблемы и обозначения её с использованием принятой терминологии, то есть установление диагноза ненормального состояния исследуемого. Диагностика – это процесс оценки деятельности предприятия или подразделения, направленный на раскрытие проблем и обозначение областей их возможного решения. Она включает в себя сбор необходимой информации об организационном функционировании, анализ этих данных и выводы для потенциальных изменений и улучшений. Эффективная диагностика предполагает выбор вмешательства, которое предусматривает систему мероприятий, удовлетворяющих необходимость предприятия в развитии. Главное правило диагностики – искать не недостатки, а ресурсы.
Среди учёных распространено суждение, что диагностика - одно из направлений анализа. Однако, этот момент может являться спорным. Как правило, речь идёт о диагностическом анализе. Диагностике присущи свои особенности и специфические черты.
Во-первых, возвращаясь к первоначальной трактовке терминов, следует напомнить, что «диагнозис» - «распознавание», «определение», а «анализис», также в переводе с греческого - «разложение», «расчленение». То есть анализ можно представить как разложение различных объектов на составляющие их части или стороны, осуществляемое как в практической, так и в теоретической деятельности с целью познания некоторого сложного целого. Таким образом, можно говорить не только об использовании диагностики в процессе анализа, но и о распознавании (диагностике) с помощью анализа. Наряду с анализом, гарантию надёжности в исследовании могут дать другие методы и приёмы, образующие средства диагностики.
Во-вторых, целью диагностики является выявление проблем, «узких мест» в функционировании объекта, анализа, если вспомнить его предназначение как приёма мышления с философских позиций - фиксирование, в основном, особенностей, отличающих части друг от друга.
В-третьих, результатом анализа должен стать синтез, то есть практическое или мысленное объединение в единое целое расчленённых и рассмотренных анализом элементов. Получение результата диагностики требует не только объединения элементов (обобщения), но и принятия на основе этого обобщения решения, то есть постановку диагноза.
В-четвёртых, отличительной особенностью диагностики является выявление причинно-следственных связей в объекте, определение их структуры, целенаправленности и тесноты.
В-пятых, для постановки диагноза требуется перечень типовых симптомов проблемных ситуаций и причин их возникновения.
Диагностика - это система мероприятий, в том числе и аналитических, направленных на определение величины отклонения состояния системы от желаемого или нормативного и основных причин этого отклонения, для выработки управленческих воздействий с целью приведения системы в нужное русло. Другими словами: диагностика нужна для управления по параметрам цели (есть такой вид управления), когда отклонение от траектории или коридора параметров является нестабильной ситуацией.
Финансовый анализ деятельности предприятия может дать информацию для диагностики, но он не даст тех самых "нецифровых" причин отклонений. Т.е. диагностика несколько более широкое и значимое понятие, включающее в себя тот набор инструментов, которые помогают определить причины отклонений конкретного параметра и предложить способы их устранения.
Диагностика, лучше диагностический процесс, это четко определенная (регламентированная) последовательность манипуляций и проведение анализов (клинических, биохимических, иммунологических и т.д.) это НЕОБХОДИМАЯ часть этого процесса.
Диагностика состояния предприятия осуществляется (обычно) с определенной ЦЕЛЬЮ и необходимые манипуляции (анализ ФХД, маркетинговый аудит, кадровый аудит и т.п.) определяются именно ЦЕЛЬЮ диагностики.
Различие может заключаться в том, что когда используют термин "диагностика", то как правило подразумевают определение текущего состояния и текущих тенденций (с возможной неглубокой ретроспективой для установления причин, которые к этому привели). Когда говорят "анализ", то обычно подразумевают исследования проведённые за определённый период и основанные данных этого периода. Т.е. диагностика на начало периода, анализ динамики за период, воздействующих факторов и причин состояния определяемого на конечный (текущий) момент.
Анализ первичен как инструмент познания мира, универсален для всех отраслей знаний, успешно решает основные задачи там, где общество недостаточно развито для критической оценки и принятия решений. Анализ представляет собой процедуру мысленного, а также часто и реального расчленения объекта или явления на части. В зависимости от характера исследуемого объекта, сложности его структуры, уровня абстракции используемых познавательных процедур и способов их реализации анализ выступает в различных формах, являясь часто синонимом исследования как в естественных, так и общественных науках (химический анализ, математический анализ, финансовый анализ и т.п.).
Диагностика же представляет собой процесс распознавания состояния, постановки диагноза и принятия решений, как поддерживать организм в рабочем состоянии.
Финансовая диагностика, являясь в первом приближении финансовым анализом (как нередко встречается даже в узкоспециализированной литературе), тем не менее, качественно от него отличается. Диагностика решает основную проблему: устанавливает необходимое и достаточное качественное и количественное поле сравнений и количественные нормативы показателей объекта исследования, учитывая тенденции развития хозяйствующего субъекта, отрасли, общества, традиции с целью последующего сравнения (оценки) текущего состояния параметров объекта исследования с признанными в данный момент оптимальными либо доминирующими.
Существуют различные точки зрения ученых-экономистов в отношении понятий финансового анализа и финансовой диагностики. Нельзя не согласиться с вышеизложенными мнениями о сущности финансового анализа как процесса, главной целью которого является выработка прогнозов и предположений. Проф. Э. Хелферт полагает, что финансовый анализ – это и исследование, и процесс, которые помогают ответить на вопросы, поставленные в процессе управления.
Что же касается понятия диагностики вообще и финансовой диагностики в частности, то эту проблему поднимают едва ли не единицы исследователей. Так, наиболее широко осветил понятие финансовой диагностики французский ученый Б. Коласс в своей работе «Управление финансовой деятельностью предприятия». По его мнению, «...для ответственного финансиста заниматься диагностикой – это значит рассматривать финансовое положение предприятия так, чтобы выявить в динамике симптомы явлений, которые могут задержать достижение направленных целей и решение задач, подвергая опасности планируемую деятельность. Это предполагает выработку корректирующих решений и/или пересмотр целей и прогнозов».
Итак, при всем несовершенстве современной терминологии и трудностях разграничения области исследования, можно предполагать существование тенденции появления более точного разграничения между понятиями финансового анализа и финансовой диагностики.
Таким образом, финансовая диагностика – это процесс оценки состояния хозяйствующего субъекта относительно установленных в качестве оптимальных на настоящий момент критериев.
Таким образом, финансовая диагностика предполагает:
- заключения о существующем финансовом положении объекта диагностирования;
- изучение причин его изменения;
- анализ перспектив развития объекта диагностирования, в частности, с точки зрения кредитоспособности предприятия, организации.
Финансовая диагностика позволяет ответить на целый ряд вопросов: о степени кредитоспособности и способности предприятия (организации) сохранить свою кредитоспособность, о «траектории развития» предприятия (организации) на протяжении всего периода кредитования с учетом его финансового положения, о наличии финансового потенциала для поддержания кредитоспособности и т.д.
С уважением Молодой аналитик