О компании

Компания "Атлантис-Пак" основана в 1993 году. Компания входит в десятку крупнейших предприятий мира по производству пластиковой колбасной оболочки, её продукция экспортируется в 60 стран мира. Компания входит в "Группу Агроком", с весны 2011 года. "Группа Агроком" приобрела в конце 2011 года украинского производителя оболочки - "Пенто Пак" в целях увеличения своей доли на рынке пищевой оболочки, т.о. доля компании на рынке России увеличится до 50-60%. В планах Группы продолжить консолидировать рынок пищевой оболочки. Выручка компании "Атлантис-Пак" 2010 года - 4,4 млрд. руб., чистая прибыль - около 587 млн. руб.

Update: 09.01.2018

Производственно-коммерческая фирма «Атлансти-Пак» (входит в «Группу Агроком») – один из лидеров химической промышленности Дона, производитель искусственных оболочек для всех видов колбасных изделий и сыров.

Основное производство компании расположено в Ростовской области. Территория предприятия — 19 га. Филиалы находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, дочернее предприятие в Украине. Официальные представительства расположены в Германии, Франции и Польше, а также в Африке. Конвертинговый центр открыт в Чехии.

Дилерская сеть компании насчитывает более 200 компаний по всему миру. География поставок — Россия, СНГ, Северная и Южная Америка, Европа, страны Юго-Восточной Азии и Африки.

Клиентами «Атлантис-Пак» являются около 2,5 тыс. предприятий по всему миру, из них в России — около 1,2 тыс.

Выручка в 2016 году составила 8,6 млрд.руб, в т.ч. 3,2 млрд.руб экспорт.

Скачать справку бесплатно

ООО "Торговый дом "РИФ" создано в 2010 году. Основное направление - закупка и продажа сельскохозяйственной продукции (пшеницы, кукурузы, ячменя, бобовых и маслиничных культур) на внутреннем рынке России и экспорт в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Поставщиками ТД «Риф» являются производители сельхозпродукции из Азовского района Ростовской области, Краснодарского, Ставропольского краев, а также Воронежской, Тамбовской, Волгоградской областей и республики Калмыкия.

В 2016-м компания «Риф» поставила за рубеж 4,23 млн тонн зерна. С начала 2017 года по декабрь компания вывезла более 5,4 млн тонн зерна. Чтобы решить проблему с транспортировкой железной дорогой, компания взяла в лизинг более 200 вагонов.

10 августа 2017 г., торговый дом "РИФ" стал официальным партнёром ФК «Ростов», условия партнерства не раскрываются.

Выручка в 2014 году составляла 16,14 млрд.руб, в 2015 году - 49,93 млрд.руб, в 2016 году - 54 млрд.руб. Чистая прибыль росла аналогична, в 2014 году - 18,4 млн.руб, в 2015 году - 104 млн.руб, в 2016 году - 133 млн.руб.

Скачать справку бесплатно

Группа компаний "Эфко" создана в 1994 году в городе Алексеевка Белгородской области. Двумя годами позже производство было переориентировано на выпуск подсолнечного масла, бутилированная продукция получила торговую марку «Слобода». В 1998 году вышла на рынок майонеза и через год выпустила майонез с оливковым маслом. С 2002 года освоено производство пищевых ингредиентов. С 2005 по 2011 годы американская пищевая корпорация Bunge приобретала блокирующие пакеты ряда предприятий «Эфко», аналитики предрекали скорое поглощение российской компании американской, но в позже стало известно об обратном выкупе акций топ-менеджментом «Эфко». В 2007 году был запущен завод по производству майонеза в Екатеринбурге и выведен на рынок ряд новых торговых марок. Через год компания создала также производственную площадку в Тамани (Краснодарский край), а в 2011 году был осуществлен запуск в эксплуатацию завода по производству майонеза в Ногинске (Московская область). В 2012 году вышла на рынок кетчупов с торговой маркой «Слобода». В 2013 году было запущено производство мыловаренной продукции. В 2015 году состоялось открытие завода по переработке молока и выход на рынок йогуртов. Параллельно начат выпуск туалетного мыла и открыта производственная площадка в Казахстане с инвестициями более 11 млрд тенге. В 2017 году начато строительство сервисно-селекционного центра в Алексеевке с семенным заводом по сое мощностью до 25 тыс. тонн семян в год и лабораторией молекулярного анализа с центром прикладных исследований.

Компания занимается производством масложировой (подсолнечное, соевое и рапсовое масло, шрот, соусы, промышленные жиры), молочной и олеохимической продукции. Основные производственные активы: 12 элеваторов общей мощностью хранения 500 тыс. тонн семян;морской терминал "Тамань" мощностью 1,5 млн.тонн наливных и 0,1 млн. тонн насыпных грузов; шесть маслоэкстракционных заводов общей мощностью 2,2 млн.тонн семян; четыре завода по производству промышленных жиров общей мощностью 750 тысяч тонн; пять заводов по производству фасованной брендовой продукции; селекционно-семеноводческий центр мощностью 25 тысяч тонн семян; центр прикладных исследований (R&D), где заняты более 200 человек.

Компания продаёт растительные масла, йогурты, спреды и майонезы, кетчупы, молоко под торговой маркой «Слобода», растительные масла под маркой «Altero», майонезы под маркой «Пикник». Также выпускает специализированные жиры и маргарины, в том числе заменители молочного жира, кондитерские жиры, кулинарные жиры, шортенинги фритюрные, заменители масла какао и другие виды.

Выручка в 2016 году - 107 млрд.руб, в т.ч. от экспортной деятельности 18 млрд.руб. Число сотрудников - более 14 тысяч человек.

Скачать справку бесплатно

ОАО "Роствертол" оборонное предприятие, производящее вертолёты Ми-26Т; Ми-24/35 и его модификации; Ми-28Н; запчасти к вертолётам. Кроме того, предприятие осуществляет ремонт и сервисное обслуживание выпускаемых вертолётов. В 2009 году "Роствертол" выручил 8,4 млрд. рублей (+6% к итогам 2008 года), чистая прибыль составила 487 млн. рублей (+16%). По данный "Прайм-ТАСС", весной этого года на собрании акционеров, посвящённым итогам деятельности предприятия в 2009 году, гендиректор Борис Слюсарь заявил, что "Роствертол" сформировал портфель заказов на 2010-2011 гг. По словам гендиректора, предприятие запланировало произвести в 2010 году продукции на 500 млн. долларов, а в 2012 году довести этот показатель до 1 млрд. долларов. Возможность обеспечить такую стабильную производственную загрузку предприяти, по словам топ-менеджера, даёт решение о дополнительной поставке вертолётной техники в 2010-2015 гг, которое министр обороны РФ г-н Сердюков подписал 1 марта 2010 г. Структура владения ОАО "Роствертол" очень запутана. 14,94% акций находятся в номинальном держании ЗАО "Национальный депозитарный центр", 8,85% акций находятся в управлении "Сельмашинвеста", 10,12% принадлежит ЗАО "Авиатор", 8,17% - банку "Центр-инвест", 22,75% - "Вертолёты России". Рыночная капитализация - 130 млн. долларов. В ближайшее время государство в лице "Оборонпрома" планирует купить 40% акций, а потом передать их в управлении "Вертолёты России", доведя свою долю до 62,75%.

Update: 04.01.2018 г.

ПАО «Роствертол» — предприятие вертолётостроительного холдинга «Вертолёты России». «Роствертол» выпускает широкую номенклатуру вертолетов марки «Ми» и проводит работы по ремонту и модернизации вертолётов, поставке авиационно-технического имущества и оказанию услуг.

«Роствертол» выполняет полный цикл производства современной вертолётной техники, который включает механосборочное, заготовительно-штамповочное и кузнечно-прессовое, агрегатно- и монтажно-сборочное производство, а также лопастной завод. Для оценки качества на предприятии функционирует лётно-испытательная станция.

ПАО «Роствертол» в полной мере обеспечивает высокий экспортный потенциал своей продукции. Вертолёты, которые выпускает предприятие, эксплуатируются в десятках стран Азии, Африки, Европы, Америки.

ПАО «Роствертол» является единственным предприятием России, которое одновременно производит тяжёлые транспортные и боевые ударные вертолёты. На предприятии за последние несколько лет проведены серьёзная структурная реорганизация службы подготовки производства, обновление оборудования технического парка, оснащение цехов современной компьютерной техникой и программным обеспечением, что дало возможность подготовить технологическую базу для запуска в серийное производство вертолётов нового поколения.

«Роствертол» выпускает вертолёты разработки Московского вертолётного завода имени М. Л. Миля, в том числе самые тяжёлые в мире серийные вертолёты: военный Ми-26 и гражданский Ми-26Т, которые могут перевозить в транспортной кабине или на внешней подвеске до 20 тонн груза.

В 2015 году выручка предприятия составила 56,8 млрд.руб, чистая прибыль 7,6 млрд.руб.. В 2016 году выручка предприятия достигла 84,3 млрд.руб, чистая прибыль выросла до 18,6 млрд.руб., выручка за 9 мес 2017 года – 82,5 млрд.руб.

В настоящее время на предприятии обеспечивается рост объемов производства, развитие производственных мощностей, модернизация выпускаемой продукции. Ключевыми характеристиками вертолетной техники, выпускаемой Роствертолом являются надежность, безопасность и простота эксплуатации.

Основными акционерами компании являются АО «Вертолеты России» - 83,27% и Государственная корпорация «Ростех» - 12,95%.

Компания и дальше продолжит технологическое переоснащение производства, реализацию программы импортозамещения и дальнейшую работу по повышению производительности труда.

Скачать справку бесплатно

Компания "ВЕК" (ООО "Продторг") основана в 1994 году тремя учредителями: Владимиром Бароновым, Евгением Костяковым, Константином Остапкевичем. Название компании - абревиатура из первых букв имени предпринимателей. ТМ "ВЕК" зарегестрирована в 1998 году, "Грибов Дол" - в 2003 году. Специализация компании - производство замороженных полуфабрикатов, дистрибьюция замороженных продуктов и продажа грибов. Оборот компании за 2011 год составил 1,2 млрд. рублей, что на 12% больше, чем в 2010 году. Компания сотрудничает с такими сетями как «Магнит», «O’Keй», «METRO», «Х5», «Ашан», «Империя продуктов», «Вестер», «РАДЕЖ», «Солнечный круг», «Апекс», «МАН», «ТВК», и др.

Update: 20.07.2016 г.

ООО "Грибов Дол" занимается продажей грибов с 1998 года. Выручка группы в 2015 году без учета грибного направления составила 1,2 млрд.руб., за 6 мес 2016 года выручка составила 630 млн.руб., до конца года планируется выйти на 1,3 млрд.руб.

В 2016 году компания начала реализацию инвест-проекта по строительству фермы по выращиванию шампиньонов в Ростовской области производительностью 5 000 тонн в год. Стоимость проекта составляет примерно 500 млн.руб. Первую очередь на 1 000 тонн стоимостью 120 млн.руб. планируется построить в весне 2017 года. Месторасположение: 8 га в Азовском районе пос.Овощной. При нынешнем курсе евро проект окупится за 3-5 лет. В качестве банка кредитора компания привлекла льготный кредит от банка ВТБ. Реализация этого проекта при достижении заданного уровня качества позволит повысить маржинальность грибного направления и позволит предложить рынку действительно свежие шампиньоны. Компост для выращивания грибов компания планирует завозить из соседних регионов.

Update: 18.01.2017 г.

Выручка группы в 2016 году без учета грибного направления составила более 1,2 млрд.руб, увеличившись в год на 7%. Группа планирует начать строительство грибной фермы в мае 2014 года, а также прирости в основном бизнесе на 10-15%

Скачать справку бесплатно

Холдинг «РосАгроМаркет» создан для реализации проекта федеральной сети оптово-распределительных центров (ОРЦ) под одноименным брендом. Работа над проектом началась в 2013 году в рамках группы компаний «Ермак». В структуру холдинга входят ООО «РусАгроМаркет-Холдинг», ООО «РусАгроМаркет-Московия», ООО «РусАгроМаркет-Новосибирск», ООО «РусАгроМаркет-Ростов».

Общая площадь ростовского оптово-распределительного центра (ОРЦ в станице Грушевской Аксайского района) — 270 тыс. кв. м, стоимость — 19 млрд рублей. Сейчас проектируется первая очередь — 110 тыс. кв. м, которая будет стоить около 10 млрд рублей. Строительство планируется начать летом 2017 года с окончанием первой очереди через 12–15 месяцев, с запуском в середине 2018 года. Общая численность работников может составить около 2,5 тыс. человек. ОРЦ позволит хранить продовольствие в необходимом климатическом режиме, дорабатывать его, фасовать, доставлять оптовым покупателям. Это один из первых объектов федеральной сети ОРЦ, еще два появятся в Москве и Новосибирске. Компания развивает ОРЦ не как складской комплекс, а как cервисно-производственную платформу, которая позволит хранить продукцию в необходимом климатическом режиме, дорабатывать ее, фасовать, доставлять оптовым покупателям. ОРЦ также будет работать с мясом, молочной продукцией, рыбой и морепродуктами и даже бакалеей.

Структура будет следующая: овощи и фрукты займут до 60% складских площадей, из которых 70–80% придется на отечественную продукцию, остальное — на импортную, которая не произрастает в России.

ОРЦ рассчитаны на следующий сегмент оптовых покупателей: сетевой и несетевой ретейл, магазины в формате «у дома», HoReCa, отели, розничные рынки, закупочные структуры по госконтрактам таких ведомств, как МЧС, Минобороны, Минобразования, Минздрав и др.

В начале 2019 года начнется и строительство 2-й очереди оптово-распределительного центра мощностью единовременного хранения более 115 тыс. тонн. В итоге общая площадь комплекса с двумя очередями превысит 230 тыс. кв. м, а общая сумма инвестиций составит 19,2 млрд рублей. Инвестором проекта выступает инвестиционная компания Proxima Capital Group. Инвестор уже вложил в проект около 300 млн рублей.

Финансирование осуществляется за счет кредитных средств Сбербанк через проектное финансирование: 70% заемных средств, 30% — собственных. К развитию федеральной сети ОРЦ в плане модерации проекта (объединение разных инвесторов, типологизация ОРЦ, внедрение единой информационной системы и т. д.) сейчас активно подключается Внешэкономбанк.

Холдинг активно ведет переговоры с «Евродоном», «Молочным делом», которые уже проявили интерес к ОРЦ, также планируется также сделать предложение таким компаниям, как «Донская усадьба», «Донфрут», Южная сырная компания, «Русский берег», «ТАВР», Тацинский молочный завод и другим. Уже достигнуты договоренности с «ТТР», «Черкизово», «М4 Агро», рыбные компании — Русская рыбная компания, «Рок», а также «Невские сыры», «Южные овощи». Есть интерес к площадке со стороны сетевых ретейлеров.

Скачать справку бесплатно

Бизнес-группа «ИНПК» создана в 2011 году, включает в себя такие виды бизнеса, как девелопмент, нефтепереработка, трейдинг, услуги по обеспечению безопасности и консалтинг. В 2016 году оборот группы прогнозируется на уровне 2,5 млрд рублей.

Группа завершила пока единственный проект в девелопменте — первую очередь коттеджного поселка Донской, расположенный в 10 км от Ростова и примыкающий с западной стороны к Батайску, которым начали заниматься в 2011 году. Закончена первая очередь строительства — 104 домовладения, выполненные в едином архитектурном стиле, 32 двухуровневые квартиры, расположенные в 4 таунхаусах, многофункциональный стадион на 120 посадочных мест. Вторая очередь Донского будет отличаться от первой цветовыми решениями, появятся одноэтажные дома и уменьшится площадь двухэтажных. В первой очереди в основном дома площадью 150–205 кв. м, далее она будет составлять 100–175 кв. м. В стройварианте дом площадью 107 кв. м стоит 6,2 млн рублей, 205 кв. м — 9,2 млн рублей. Площадь участков составляет 5–10 соток. В третьей очереди поселка, которую начнут строить, видимо, в 2019 году, будет собственный детский сад на 120 мест. Всего запланировано 4 очереди строительства. На строительство уже потрачено около 600 млн рублей, всего же поселок потребует 4–5 млрд рублей инвестиций. В планах на 2017 г. строительство транзитной дороги, которая будет проходить через "Донской" и соединять трассу с западной частью Батайска.

Группа намерена построить еще один поселок эконом сегмента с домами за 2–3 млн площадью 80 кв. м. Участки будут продаваться как с подрядом, так и без, клиенты самостоятельно смогут выбрать один из проектов или сделать его на свой вкус. Ограничений по размеру земельного участка или архитектурному решению в поселке не будет. Дом с участком в 3–4 сотки будет стоить в пределах 2,5 млн рублей. Поселок расположится на 13,5 га, также в западном Батайске.

В марте 2017 года группа начнет строительство 16-этажного дома в центре Батайска стоимостью 350 млн руб­лей. В 2016 году была приобретена территория, некогда принадлежавшая обанкротившемуся заводу «Ростовводпром» на юге Батайска. Летом 2017 года планируется приступить к строительству 45 тыс. кв. м жилья на 5 га земли, этот участок попадает под глиссаду — застройка ограничена 10 этажами. Цены будут начинаться от 35–37 тыс. рублей за кв. м. Объем инвестиций в проект — 1,3 млрд рублей.

Нефтепереработкой в группе занимает ОАО «Каменский нефтеперегонный завод» (КНПЗ), который был приобретен в 2009 году и в модернизацию которого было инвестировано более 400 млн рублей. Эти средства пошли на приведение предприятия в полное соответствие всем нормам и правилам промышленной безопасности и на увеличение ежемесячного объема переработки нефти с 5 тыс. т до 12 тыс. т. Построены современные пункты налива-слива нефти, реконструирована систему пожаротушения, повысилась управляемость всех процессов за счет модернизации АСУ ТП, построена вакуумная колонна, позволяющая дополнительно перерабатывать мазут и получать больший объем светлых нефтепродуктов. «ИНПК Трейдинг» закупает нефть, передает по давальческой схеме КНПЗ, полученные нефтепродуукты продает на рынке. «ИНПК Трейдинг» — основной поставщик технического керосина для производства лака ЗАО «Эмпилс». Оборот «ИНПК Трейдинга» в 2016 году составит около 2 млрд рублей. Выручка увеличивается на 15–20% в год.

Также группа занимается охранным бизнесом через компанию «ИНПК Секьюрити», которая в 2016 году вошла в тройку лидеров охранного бизнеса Ростовской области по количеству объектов. За год их число увеличилось с 4 тыс. до 6 тыс., выручка выросла на 50%.

Группа работает со следующими банками: ПАО «Сбербанк России» и ПАО КБ «Центр-Инвест».

Скачать справку бесплатно

Таганрогская птицефабрика основана в 1973 году. Предприятие организовано в форме ОАО. Мощность предприятия — 230 млн шт. куриного яйца в год, загрузка — 100%. Выручка в 2015 году составила 1,45 млрд руб. (рост к предыдущему году в 1,5 раза), чистая прибыль — 387 млн руб. (рост в 7,9 раза). Фабрика является крупнейшим производителем товарных куриных яиц в Ростовской области. Предприятие имеет замкнутый цикл производства. На Птицефабрике работает более 500 человек

Компания намерена в течение 1,5–2 лет дополнительно нарастить мощности на 10–15%. После реализации проекта фабрика сможем выпускать 250–260 млн. Рассматриваются два варианта: модернизация существующих корпусов или строительство новых, в зависимости от выбранного варианта затраты составят от 40 до 180 млн руб. За 40 млн руб. фабрика посадит 50 тыс. птиц, а за 180 млн руб. — 150 тыс. птиц. Второй вариант более затратный, но и более рентабельный. Реализация проекта — перспектива 1,5–2 лет. Сейчас компания ведет переговоры с поставщиками оборудования и изучает рынок, подготавливает место, проектирует новые корпуса.

С 2013 года фабрика развивает собственную сеть фирменных магазинов, сейчас 15 магазинов в Ростове и Таганроге. Основа ассортимента — куриные яйца, а также мясо суповых кур и яичный порошок, колбасы, сосиски, сардельки и копчености из собственного сырья. Вложения в одну точку — около 200 тыс. руб, окупаемость в среднем - год. В планах на 2017 год — запустить еще 3–5 фирменных магазинчиков в Ростове, Таганроге, Шахтах и Новошатинске.

Структура продаж: фирменные магазины - 10–15%; ретейлеры — 70–80%; остальное — продажи на рынках, иногда крупные оптовики. Главный конкурент в Ростовской области — Аксайская птицефабрика. Территория продаж - Ростовская область и другие регионы: Краснодарский и Ставропольские края, Чечня, Крым, Донецкая и Луганская область.

Конкурентные преимущества компании: качество продукции, профессионализм команды и полный цикл производства. В части кредитования фабрика работает с «Центр-инвестом», ВТБ, Сбербанком.

Скачать справку бесплатно

Компания Артемида-Дон - компания, основанная в 1991 году, сегодня управляет самой большой оптово-розничной сетью в Волгодонске. Это одна из лучших локальных сетей страны. Абсолютный рекордсмен по доле рынка фруктов в товарообороте - 20%. Ассортимент компании более 27.000 наименований продукции. Компания "Артемида-Дон" развивает 3 бизнес-направления: сеть магазинов продуктов питания, собственное производство продуктов питания, дистрибьюцию и импорт овощей и фруктов. Также имеет свои строительную и автотранспортную компании. Сегодня сеть "Артемида-Дон" насчитывает 23 магазина: 21 магазин самообслуживания и 1 мелкооптовый магазин в Волгодонске, 1 розничный магазин в Цимлянске. В Таганроге действует фруктовая компания. Общая торговая площадь - более 9 тыс. кв. м. В настоящий момент владеет 9 производственными цехами: фасовочным, засолочным, салатным, колбасным, мясным, рыбным, мучным, цехом по производству полуфабрикатов, кулинарным. Овощная база компании позволяет хранить единовременно до 5 тыс. т. овощей и фруктов. Автопарк насчитывает 120 автомашин, 30 из них специализируются на международных перевозках. Сеть "Артемида-Дон" входит в Союз независимых сетей России и торгово-закупочного союза "Системы ТЗС". Оборот компании в 2010 году около 2,6 млрд. рублей.

Update: 06.01.2017 г.

Выручка «Артемиды» в 2014 году составила 2,855 миллиарда рублей, снизившись по сравнению с 2013 годом всего на 0,2%. Чистая прибыль в 2014 году равнялась 27,1 миллиону рублей (по сравнению с 25,9 миллионами в 2013 году)

Выручка ООО "Артемида-Дон" в 2015 году составила 3,089 млн.руб, чистая прибыль - 14 тыс.руб. Овощная база позволяет хранить 3 тыс. тонн овощей и фруктов. Сеть насчитывает 29 магазинов. расположенных в Волгодонске и близлежащих городах и селах суммарной площадью около 11 тыс. кв.м.

В конце 2016 года «ГРУППА АГРОКОМ», развивающая продовольственную сеть «Ассорти», взяла в аренду 26 магазинов «Артемида-Дон» в Волгодонске и близлежащих населенных пунктах и потратила на товары и пополнение оборота волгодонской сети «Артемида-Дон» порядка 150 млн руб. Компании также заключили предварительный договор купли-продажи. Ориентировочная сумма покупки могла составить около 900 млн руб. В случае реализации сделки срок окупаемости составит не менее 7 лет.

В составе розничной сети «Ассорти» — более 130 универсамов и супермаркетов в городах Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев, Абхазии и Крыма, а также несколько гипермаркетов на юге России и сеть мини-маркетов «Ассорти-Экспресс» с товарами спонтанного спроса (более 500 торговых точек в разных регионах России). В конце 2016 года в состав сети вошли 7 магазинов сети «ФРЕШ» в Ростове и один — в «Азове».

Скачать справку бесплатно

ООО "МПК "Виктория" организована в 2004 году, располагается в селе Развильном Песчанокопского района и осуществляет промышленный убой крупного рогатого скота и свиней, производит мясо и мясопродукты. На рынке мясопереработки компания представлена с 2005 года. Компания входит в Группу Компаний "Агрологистика", которые работают под логотипом ЭКО-ФЕРМА «РАЗВИЛКИНО» и ЭКО-ФЕРМА «РАЗВИЛКИНО THE МЯСО» занимающие лидирующее место по переработке мяса и мясных продуктов на юге Ростовской области. Основной актив группы - "Развиленский мясокомбинат" - расположенный в с. Развильное Песчанокопского района Ростовской области, специализирующийся на промышленном убое крупного рогатого скота и свиней, производстве мяса и мясопродуктов.

Мощность Мясоперерабатывающего комплекса «Виктория» – 9000 тонн в живом весе в год. На предприятии используется современное производство, высокий уровень организации поточности производства, внедрена и эффективно функционирует система менеджмента качества и безопасности пищевой продукции.

Компания выпускает следующую продукцию: полуфабрикаты натуральные крупнокусковые, мелкокусковые и порционные из говядины, баранины и свинины, полуфабрикаты, фасованные из печени говяжьей, охлажденные и замороженные, полуфабрикаты, рубленные из говядины, свинины, баранины.

Продукция поставляется в крупные торговые сети Ростовской области, а именно в сети гипермаркетов О'Кей, METRO, на завод детского питания (ЗДМК) г. Тихорецк, в Ставропольский и Краснодарский края.

ООО МПК «Виктория» присвоен знак добровольной сертификации «Сделано на Дону».

Скачать справку бесплатно

ООО Донское винодельческое хозяйство «Эльбузд» - занимается выращиванием виноградников и производством вина, являясь единственным заводом в России, который оснащен комплексом немецкого оборудования полного цикла. Виноградники Донского винодельческого хозяйства «Эльбузд» расположены в Азовском районе Ростовской области (40 минут езды от Ростова), вблизи поселка Эльбузд и одноименной реки. Общая площадь хозяйства «Эльбузд» составляет около 70 га. В 2010 году в элитном европейском питомнике (немецкая компания «Сибус») были закуплены саженцы, которые были адаптированы под климатические условия региона (красные сорта Каберне Фран, Мерло, Пино Нуар и белые сорта Совиньон Блан, Шардоне, Рислинг и Гевюрцтраминер) и высажены на плодородных почвах площадью 25 гектар. В октябре 2015 г ООО Донское винодельческое хозяйство «Эльбузд» получило лицензию на производство вина, а в январе 2016 г. предприятие вошло в состав винного территориального кластера «Долина Дона».

Для реализации первоначальной закладки виноградников компания привлекла около 65 млн рублей кредитов, но в основном вкладывала собственные средства. Компания продолжает пользоваться кредитами в разумных пределах. Сейчас под виноградом - 25 га, компания планирует довести площадь виноградников до 50 га и выделить 10 га для обустройства пляжной территории. На закладку еще 25 га виноградников потребуется — 25–35 млн рублей, на рекреационную часть хозяйства — 20 млн рублей.

Для продвижения продукции компания активно использует растущий интерес к винному туризму. В 2015 году «Эльбузде» посетило около 800 туристов.

Первый урожай — виноград 2014 года — полностью купил Цимлянский винзавод. Урожай для собственного производства был собран в 2015 году, это около 80–90 тыс. бутылок. Вино находится в специальных емкостях из нержавеющей стали, частично — в бочках из французского дуба и некоторое количество — в бутылках. Это семь сортов — четыре белых и три красных. Урожай 2016 года даст примерно 70–80 тыс. бутылок. В 2016 году продажи стартовали только в конце сентября, и за месяц было продано примерно четверть объемов урожая — около 20 тыс. бутылок, спрос хороший.

Компания использует систему распространения своей продукции через сегмент HoReCa, через винные бутики и рестораны, а также ведет дополнительные исследования относительно позиционирования своих вин. Розничная цена бутылки рислинга и шардоне — в среднем 1250 рублей. Бутылка каберне фран — 3950 рублей. На стоимость влияют закупаемые во Франции дубовые бочки, в которых выдерживается вино, минимум — 6 месяцев. Акцент сейчас делается на среднюю ценовую категорию, но доля более дорогих вин будет расти постепенно по мере их выдержки, сейчас выдержка составляет около 8 месяцев. Компания хочет довести долю в сбыте через рестораны, кафе, гостиницы до 80%.

Конкурентными хозяйствами с аналогичным подходом являются: винодел Павел Швец (Крым), хозяйства «Дивноморское», «Левкадия», «Виноградники Гай-Кодзора» (Краснодарский край) и другие.

Компания рассчитывает на получение ежегодной выручки в размере 35 млн рублей.

Скачать справку бесплатно

ГК «Фармацевт» основана в 2001 году. Основные подразделения — ЗАО «Фармацевт», осуществляющее дистрибьюцию лекарственных средств, и сеть «Социальная аптека», представленная 219 аптеками и аптечными пунктами в ЮФО, СКФО и ЦФО (примерно половина работает в Ростовской области). Помимо этого компания представлена в Ставропольском и Краснодарском краях, а также в Волгоградской и Воронежской областях. Основная часть сети — собственные аптеки и аптечные пункты, но есть и франчайзи: на их долю приходится около 20% всех «Социальных аптек». Франшиза появилась примерно 1,5 года назад. Доля компании на аптечном рынке Ростовской области около 20%.

Выручка «Фармацевта» в 2015 году составила 4,6 млрд руб. (+36%). Выручка сети аптек за 2015 год — 7,2 млрд руб. (+72% к 2014 году). В 2009 году входящее в ГК ООО «Фармацевт» наладило выпуск сахароснижающего препарата «НовоФормин» на построенном в Ростове заводе. Проект создавался совместно с датской компанией «НовоНордиск». Мощность завода составляла 500 млн таблеток в год; планировалось, что предприятие удовлетворит потребности российского рынка в метформине, препараты на основе которого в основном импортировались. Сейчас завод не действует. Но сейчас компания находится в процессе регистрации нескольких препаратов, выпуск которых намеревается наладить на существующей базе, скорее всего, это произойдет в 2017 году.

В первом полугодии 2016 года сеть «Социальная аптека» довела выручку до 4,4 млрд руб., увеличив этот показатель на 85%. По итогам 2016 года компания рассчитывает показать рост выручки на 20–25% и нарастить ее как минимум до 9 млрд руб. Доля российских поставщиков ЗАО «Фармацевт» увеличилась с 20–30% примерно до 70%.

В планах ГК на 2017 год — начало производства кардиологических и сахароснижающих препаратов на заводе в Ростове, а также интенсивное развитие аптечной сети в центральной части страны. Всего до конца 2017 года компания намерена открыть как минимум 60 новых аптек. Вложения в открытие аптеки составляют от 3 до 6 миллионов рублей, основные статьи расхода — вложения в открытие объекта, формирование оборотного капитала и расходы на содержание персонала, а также коммунальные платежи — до тех пор, пока объект не начнет покрывать собственные издержки.

Скачать справку бесплатно

Клиника «Бобренок» основана в апреле 2007 года, является единственной в Ростове-на-Дону частной специализированной клиникой для детей. Сеть включает в себя три клиники в г. Ростове-на-Дону. Первая клиника открылась в Центре города, в 2011-м еще одна клиника появилась в Северном жилмассиве, в 2013-м — в Западном жилмассиве. В «Бобренке» работают терапевт, хирург, ортодонт. Лечение и удаление зубов у детей осуществляется с применением наркоза. Психологии обучают врачей правильной коммуникации с детьми, есть игровая зона. Во время лечения пациент смотрит мультфильмы, цвета костюмов персонала подобраны с учетом положительного психофизиологического восприятия ребенком.

На развитие клиники был получен беспроцентный заем в сумме 500 тысяч рублей от фонда «Наше будущее», который уже возвращен. Цены в клинике на уровне хозрасчетного отделения поликлиник, либо частных клиник. Компания планирует расширение сети за счет открытия клиник в других городах Ростовской области, также поступают предложения об открытии клиник в других регионах.

Скачать справку бесплатно

ОАО «Сыродельный завод «Семикаракорский» — крупнейшее предприятие Ростовской области по производству молочной продукции. Из общего объёма перерабатываемого на Дону молока около 40% приходится на Семикаракорский сыр завод. Семикаракорский сырзавод ведет свою историю с января 1969 года. Ассортимент продукции составляет около полусотни наименований.

Сейчас завод входит в тройку ведущих предприятий области по объемам производства. В 2008 году завод нашел инвестора – компанию «Фудлэнд». Это привело к масштабной реконструкции завода, были переоборудованы основные помещения предприятия и закуплено новое оборудование.

ГК «Фудлэнд» основана в Москве. Является крупным российским дистрибьютором различных видов сыра, сливочного масла и сухих молочных продуктов. В компанию входят ОАО «Сыродельный завод “Семикаракорский”» и ОАО «Еланский маслосыркомбинат». Выручка Семикаракорского сыродельного завода составила более 2,48 млрд рублей по итогам 2015 года, увеличившись на 14% по сравнению с 2014 годом. Выручка Еланского маслосыркомбината за этот же период составила более 3,36 млрд рублей и увеличилась на 21% по сравнению с 2014 годом.

Третий год ОАО «Сыродельный завод “Семикаракорский”» прибавляет к общему объему переработки молока примерно 5 тыс. тонн. В 2014 году завод переработал около 75 тысяч тонн молока, в 2015 году около 80 тысяч тонн. По итогам 2016 года планирует переработать около 85 тыс. тонн. Максимум, который предприятие может взять с местного рынка, в ближайшие годы, составляет около 100 тысяч тонн молока.

Производству присуща сезонность, которую очень сложно сгладить - в осенне-зимний период наряду со свежим молоком используется определенный объем восстановленного молока. Сухое молоко используется только высшего сорта: чаще новозеландское и белорусское молоко.

До конца 2017 года собственники предприятия планируют инвестировать в него 50–60 млн рублей. Доходность завода остается невысокой, кредитные лимиты (под более 13% годовых) полностью покрывают потребности завода в оборотных средствах, быть прибыльным заводу помогает государственное субсидирование ставок по кредитам.

На 2017 год завод ставит задачу на повышение узнаваемости продуктов компании конечным покупателем, упор делается на улучшении качества сырья и конечного продукта, попутно будет расширяться ассортимент. По итогам 2016 года выручка завода составит более 3 млрд.руб.

Скачать справку бесплатно

Компания «Пластик Энтерпрайз» - новочеркасский производитель систем автоматического управления для промышленности, создана в 1991 году на базе одного из научно-производственных подразделений особого конструкторско-технологического бюро «Старт», которое занималось проектированием и изготовлением нестандартных технических средств и систем автоматизации для взрыво- и пожароопасных спецхимических производств. Компания выполняет работы как по реконструкции, так и по проектированию, изготовлению, монтажу, пусконаладке и ремонту средств автоматизации, контроля и управления технологическими и производственными объектами.

Выручка компании выросла с 80 млн рублей в 2011 году до 216 млн в 2015-м году, что произошло в основном благодаря увеличению государственного финансирования оборонного сектора. Компания участвует в крупных проектах «Ростеха», научно-производственного концерна «Техмаш», холдинга «РТ-Химкомпозит», департамента обычных вооружений Минпрома. На 2017 год планируется расширять спектр услуг, переходить к автоматизации процессов дискретных производств с использованием роботизированных комплексов. На предприятии работают около 90 сотрудников. Основными поставщиками высокотехнологичного оборудования являются зарубежные предприятия.

Скачать справку бесплатно

Компания «ТД “Лямис Левераш Косметик”» зарегистрирована в Ростове в 2014 году. Профиль деятельности — производство мыла и моющих средств. В начале 2016 года компания наладила в Батайске выпуск экологичных (бесфосфатных, без запаха) порошков в гранулах под брендом LIND мощностью 400 тонн в год. На запуск производства потребовалось около 20 миллионов рублей. Сырье закупается в Казани и Москве, еще немного — в Ростовской области.

Ассортимент состоит из трех видов порошка: детского, профессионального и универсального — для машинной и ручной стирки. Упаковки всех видов продукции — по 1,8 кг. В планах — выпуск таблетированных средств и паст для стирки, жидкие порошки — под вопросом. Цена на полке универсама — около 700–750 руб.

Продажи осуществляются через супермаркеты «Тихий Дон» и «Кооператор Дона», обсуждается сотрудничество с «АШАНОМ», METRO и другими розничными сетями, начаты продажи через интернет-магазин «Теремок».

Для продвижения продукции компания использует соцсети и работает над рекламно-информационной кампанией.

Скачать справку бесплатно

Компания ООО «МАГИСТРАЛЬ ЮГ» занимается строительством частных железных дорог. С 2009 года компания осуществляет изыскательские и проектные работы, строительство, обслуживание и ремонт железнодорожных путей на территории Ростовской, Воронежской, Волгоградской областей, а также Ставропольского и Краснодарского краев и республик Кавказа. Компания имеет большую мате­риально-техническую базу, располагает современными средствами для обследования состояния железнодорожной инфраструктуры и полностью укомплектованный штат — от инженеров до разнорабочих, что позволяет давать долгосрочные гарантии на свою работу. Среди ключевых клиентов компании — ФГКУ комбинат «Приморский» и ФГКУ комбинат «Кавказ» Росрезерва, ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром», ТАНТК им. Г. М. Бериева, ОАО «Красный котельщик», ОАО «Газпром», ОАО «НОВАТЭК», ООО «РЭМЗ» и др. За время существования компании построено и введено в эксплуатацию около 65 объектов, отремонтированы десятки километров путей.

Частные железные дороги, они же железнодорожные пути необщего пользования, могут располагаться на внутренней территории предприятия или же соединять ее с ветками общего пользования. Проекты создания полностью частных дорог протяженностью в сотни километров для коммерческих грузоперевозок объявлялись в России неоднократно, но ни один из них завершен не был. Единственная полностью частная дорога «Золотое звено», построенная без участия ОАО «РЖД» на Дальнем Востоке, прекратила свое существование в 2011 году до достижения окупаемости из-за отсутствия спроса на перевозки. Рост интереса к железнодорожным перевозкам наметился в 2014 году. Сейчас компании, предлагающие на рынке услуги по строительству и обслуживанию частных железнодорожных путей и инфраструктуры, не испытывают недостатка в клиентах. Острая конкуренция идет только за ключевых заказчиков.

Скачать справку бесплатно

Компания NEWFORM создана в Ростове в 2000 году и является крупнейшим российским производителем одежды и белья для беременных с развитой сетью фирменных собственных и франчайзинговых магазинов для беременных и дилерских представительств более чем в 130 городах России. Розничная сеть компании насчитывает 97 магазинов, в т.ч. 21 собственный магазин (в Москве, Ростове, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Волгограде и Волжском) и 76 франчайзинговых точек (территория охвата — от Калининграда до Владивостока, также в Беларуси и Казахстане). Соотношение продаж фирменной розницы и оптового мультибрендового канала — 80% на 20%.

Компания NEWFORM владеет собственной фабрикой (г. Ростов-на-Дону, СЖМ, промзона на пр. Космонавтов, мощностью — около 350 тыс. единиц продукции в год), укомплектованной высококачественным швейным оборудованием YAMATO, KANSAI, MITSUBISHI, имеющей в структуре отдел проверки качества, конструкторское бюро, собственное дизайнерское бюро, производственно-складскую базу. К концу 2017 года производитель, недавно запустивший второй бельевой цех, увеличит мощность фабрики еще на 15%. В четырехлетней перспективе, к 2020 году NEWFORM удвоит число розничных магазинов и долю российского рынка, доведя их до 220 и 20% соответственно. Одно из главных условий роста — курс на замещение импорта.

В 2015 году компания открыла офис — торговое представительство в г. Москва. Сейчас у компании и франчайзи 12 магазинов; до конца 2016 года компания намерена увеличить сеть еще на 6–7 магазинов, и большая их часть будет открыта именно в Москве и Московской области. К концу 2017 года при благоприятном раскладе их должно быть 30.

В среднем на открытие магазина необходимо около 1 млн руб. Срок окупаемости — 9–12 месяцев. Если магазин находится в дорогом ТЦ, то возврат вложений может занять до 18 месяцев. Также важен период открытия, если магазин открывается в феврале, то срок окупаемости уменьшается до 7–9 месяцев, поскольку он захватывает 2 активных сезона продаж: март — май и сентябрь — ноябрь.

Компания развивается полностью на собственные средства, не кредитуется. Единственный банковский инструмент, который компания использует — овердрафт, по 3–4 недели один раз в полгода, в низкий сезон. Банк партнер - Центр-инвест. Овердрафт используется до стабилизации ситуации с поступлением средств.

Рентабельность производства в хорошие времена составляла 25–27%, сейчас этот показатель снизился до 15–17%. В валовом общем объеме продаж доля продаж через интернет — меньше 1%.

Основной конкурент компании — сеть «Буду Мамой», отличие - конкурент делает продукцию под СТМ, но размещает заказы у сторонних производителей. Также среди конкурентов компании Bliss, «ФЭСТ», MommySize, Moms и I love mom, и другие мелкие российские компании.

В штате компании — 320–360 человек. цифра все время меняется, есть сотрудники выходного дня.

Сырье частично закупается в России: пуговицы, молнии, остальное в Турции, Польше и Китае.

Для продвижения компания использует размещение информации там, где сосредоточена целевая аудитория - роддомы, перинатальные центры и другие места.

Скачать справку бесплатно

ГК «Море рыбы» основана в 2013 году в г. Ростове-на-Дону. В составе группы оптовое подразделение и розничная сеть из 6 одноименных магазинов в Ростове. Профиль деятельности - торговля рыбой и морепродуктами. В настоящее время в штате компании - 80 сотрудников.

К концу 2016 года руководство торговой сети «Море рыбы» планирует увеличить число магазинов с 6 до 8, вложив в новые торговые точки до 14 млн руб. Дефицит подходящих помещений — один из главных факторов, тормозящих развитие сети. Затраты на ремонт помещения и установку оборудования составляют до 5 млн руб, на закупку товара для магазина нужно еще не менее 2 млн руб., окупаемость объекта более 2-х лет. Для открытия новые магазинов, привлекаются заемные средства банков, компания работает с банком «Открытие» и иными кредитными учреждениями.

В магазинах представлены практически все виды рыбной продукции. В первый год работы было 1200 наименований, сейчас — около 900, была проведена оптимизация по спросу. Преимуществом перед гипермаркетами в «Море рыбы» считают уровень сервиса и стремление к диалогу с клиентом.

География поставщиков для «Море рыбы» — Дальний Восток, Мурманск, Сибирь, Байкал, Кавказ. Около 10% рыбы и морепродуктов завозится из-за границы: с Фарерских островов, из Турции, Чили, Вьетнама и других стран. Доля продукции ростовских производителей — около 30%. Сейчас в списке поставщиков — более пятидесяти активных компаний, но их количество и ассортимент могут меняться.

С 2015 года благодаря сотрудничеству с производителями компания стала выпускать продукцию под собственной торговой маркой, например, икра под маркой «Море рыбы». Сейчас компания запускает кулинарный цех и частично уже продает свою кулинарную продукцию. Цель — реализовывать в «Море рыбы» только собственную кулинарию. Сейчас на ее долю приходится больше 10% всех розничных продаж компании.

Структура продаж: треть приходится на оптовый товарооборот и торговые сети, а остальное — на собственную розницу. С ретейлерами компания работает с 2015 года, поставляя продукцию в «Перекресток», «Ассорти», ведя переговоры с еще несколькими федеральными сетями. При более высокой доле розницы в общем товарообороте темпы роста в опте выше. Среди постоянных клиентов — ГК «Хорошие рестораны», St. Tropez, «Пивная библиотека» и др. Также компания поставляет продукцию в больницы, детские сады, детские дома.

Средний чек в магазинах - 500 руб, и постепенно растет, за счет числа наименований в чеке. Компания предлагает как широкий ассортимент рыбы, так и то, что может понадобиться в процессе ее приготовления и употребления: от лимона и специй до вина. В общей сложности в магазинах сети совершается более 25000 покупок в месяц. В деятельности присутствует сезонность, с мая продажи идут вниз, в сентябре спрос постепенно восстанавливается.

Скачать справку бесплатно

ООО "КБК Проект" - инновационная компания, специализирующаяся на комплексном проектировании объектов гражданского и промышленного назначения. Cоздана в 2008 г.

Основу “КБК Проекта” составляют опытные инженерно-технические специалисты со средним стажем работы в области проектирования более 15 лет.

Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с требованиями законодательства РФ и государственными стандартами, которые подтверждаются соответствующими свидетельствами, разрешениями и лицензиями.

КБК Проект активно участвует в реализации Федеральных целевых программ РФ, разрабатывая уникальные проектные решения для ЖКХ и социальной сферы.

Среди завершенных проектов компании: завод по сборке грузовых автомобилей Volvo (г. Калуга), спортивный комплекс с ледовой ареной (г. Тула), ТК “МЕГА” (г. Москва), завод по выпуску авиационных агрегатов НПО “Наука” (г. Владимир), университетский городок Сбербанка России (М.О.) и другие.

КБК Проект - проектируем объекты, проектируем жизнь.

Скачать справку бесплатно

Интервью с руководителем компании Василием Витальевичем Костиным