Алексей

Юристы «Крикунов и партнеры» проанализировали новые изменения в законодательстве и выделили 4, которые больше всего повлияют на бизнес в 2016 году.

1. Федеральный закон от 13.07.2015 № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Новый федеральный закон устанавливает единые «правила игры» на территории РФ и будет способствовать привлечению частных инвестиций в крупные социальные проекты в таких сферах как ЖКХ, транспорт, здравоохранение, образование и энергетика. Кроме того, законом закрепляются гарантии для инвесторов в случаях изменения макроэкономических условий или законодательных норм, напрямую затрагивающих проект (налоги, льготы и пр.).

Вместе с тем, по словам экспертов «Крикунов и партнеры», в регулировании ГЧП и МЧП имеются существенные пробелы. «В частности, закон охватывает не все существующие формы ГЧП, – говорит Андрей Лебедев, генеральный директор ГК «Крикунов и партнеры». - Например, он не распространяется на отношения, при которых объект соглашения, являясь социально значимым, принадлежит третьему лицу и по результатам реализации соглашения не может быть передан частному партнеру на праве собственности. Частный партнер при этом может быть заинтересован в получении прибыли ни столько в виде конечного получения права собственности на объект, сколько от эксплуатации такого объекта в период действия соглашения. Законом такие случаи не урегулированы, что влечет за собой сложность или даже невозможность реализации отдельных социально значимых проектов и привлечения в них частного капитала».

Стоит отметить, до принятия закона нормы попытки урегулировать отношения по ГЧП предпринимались на региональном уровне в ряде субъектов. Но, как правило, такие нормативно-правовые акты принимались в целях привлечения частных инвестиций под конкретные проекты и не могли являться универсальным регулятором отношений по ГЧП в регионах.

2. Федеральный закон от 13.07.2015 № 220-ФЗ «Об организации регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Закон направлен на формирование единого рынка межрегиональных автотранспортных услуг, упорядочение деятельности, связанной с организацией межрегиональных перевозок пассажиров автомобильным транспортом, организацию допуска юридических лиц и индивидуальных предпринимателей к указанной деятельности. Положения закона также будут способствовать развитию рынка регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом по межрегиональным маршрутам, легализации данного вида перевозок пассажиров и развитию транспортной инфраструктуры.

Тем не менее, по мнению юристов ГК «Крикунов и партнеры», излишняя централизация и детальное регулирование на федеральном уровне перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным транспортом на территории субъектов может ухудшить ситуацию с организацией таких перевозок в отдельных субъектах Российской Федерации. «Закон не учитывает специфику перевозок в разных регионах, различия в потребностях населения и ряд иных региональных факторов, - подчеркивает Андрей Лебедев. Поэтому целесообразным представляется предоставить субъектам Российской Федерации более широкие полномочия по самостоятельному регулированию отношений в сфере перевозок пассажиров и багажа на их территории, распространив при этом положения Закона в полном объеме лишь на межсубъектные перевозки».

3. Федеральный закон от 13.07.2015 № 250-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О защите конкуренции» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».

В тексте закона регламентирована процедура рассмотрения антимонопольным органом жалоб на нарушение чиновниками порядка выдачи разрешений на строительство и ввод объекта в эксплуатацию. Речь идет о жалобах на нарушение сроков осуществления разрешительных процедур в строительстве и предъявление незаконных требований.

Также прописан порядок рассмотрения жалоб на незаконные действия организаций, эксплуатирующих сети (территориальных сетевых организаций, организаций водопроводно-канализационного хозяйства, тепло- и газоснабжающих организаций). Уточнена ответственность за нарушение правил недискриминационного доступа к сетям.

Положения закона направлены на снижение административных барьеров и, предполагается, в некоторой степени будут способствовать снижению коррупционных факторов в разрешительных процедурах в сферах строительства и энергетики.

4. Федеральный закон от 29.06.2015 № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации».

Закон разработан в связи со вступлением России в ВТО и направлен на совершенствование национальной системы стандартизации. Применяемая терминология унифицирована с международной, закреплено понятие «технические условия». Прописаны требования к национальной системе стандартизации, федеральному органу исполнительной власти в сфере стандартизации, техническим комитетам по стандартизации.

Новеллой является включение в число участников национальной системы стандартизации проектных технических комитетов по стандартизации. Они создаются на временной основе. Определены виды документов по стандартизации. Детально прописан порядок разработки и утверждения национальных стандартов.

Что должен делать продавец? Продавать!

Не стоит забывать, что самая первая и непосредственная обязанность продавца – продавать. В отличие от функций, которые могут выполняться другими сотрудниками, осуществление продаж – компетенция, которую нельзя переложить на другие плечи. И вместе с тем, очень часто продавец тратит большую часть времени на выполнение второстепенных задач.

Разберём детально, что же продавец делать не должен:

Отстраивать позиционирование компании – являясь лицом компании и представляя её интересы, продавец должен знать, как правильно преподнести её клиенту. Но знать – не значит придумывать образ самостоятельно.

Почему эти функции не должны быть в компетенции продавца:

Автор: Алина Баженова - директор по стратегическому планированию в figaro.ua, спикер

«Сервокон» является современной системой ЧПУ разработки компании ЗАО "Сервотехника". Выполненная на современной высокоскоростной цифровой элементной базе (процессоры Intel на высокопроизводительной архитектуре), система управления ЧПУ Сервокон 2000, является надежной, высокопроизводительной, многофункциональной, и в то же время, легко-настраиваемой системой, отвечающей всем требованиям по технике безопасности, и принятым стандартам качества.

Цифровая система Сервокон может применятся для управления различными типами станков: токарные, фрезерные, сверлильные, расточные, шлифовальные, плазменного и лазерного раскроя и прочие производные от них.

Компания «Сервотехника» представляет полный цифровой высокопроизводительный комплекс для автоматизации работы станков различных типов и прочего технологического оборудования. В основе комплекса «Сервокон» находится цифровой блок управления СЧПУ «Серовокон 2000» и ряд вспомогательных устройств, выполняющих все необходимые функции для автоматизации, управления, контроля и производства всеми процессами станка.

Другими словами, комплекс управления СЧПУ «Сервокон», представляет полнофункциональную законченную систему, которая включает в себя полный набор индивидуально разработанных, корректно настроенных устройств, и программ для обеспечения целостного автоматизированного производственного процесса, его контроля, и управления на современном уровне. Система «Сервокон» отвечет высоким требованиям качества, как для осуществления самого процесса производства, так и для конечной продукции, которая создается в результате производственного процесса под управлением системы Сервокон-2000.

Комплекс управления СЧПУ «Сервокон» включает в себя: цифровой блок управления SERVOCON 2000, программное обеспечение для управления производственными процессами + уникальные алгоритмы эффективного расчета процессов и исполнения работ, ImCON - модули ввода/вывода СЧПУ, интерпретаторы и адаптеры ImCON для согласования различных цифровых шин данных, цифровые контроллеры InDRIVE/силовые модули, цифровые сервоприводы мощностью до 5-8кВт с различными типами двигателей подачи: синхронными и шаговыми.

Сервокон 2000 использует универсальную высокоскоростную цифровую шину обмена данными - EtherCAT на базе гибкой топологии и простой настройки, которая позволяет подключать и объединять в сеть огромное количество одновременно работающих устройств (более 65 000 шт.), а так же позволяет снизить временные задержки обрабатывая данные "на лету", в реальном времени - без буферизации, что позволяет свести к минимуму погрешности обработки деталей. Кроме того, модульный протокол EtherCAT позволяет реализовывать обновление различных типов данных с различным временем цикла, поддерживается асинхронная коммутация (по событию), вертикальная интеграция устройств.

Система «Сервокон» содержит в себе самые последние и передовые технологии, предъявляемые для современных СЧПУ-систем: комплекс прост в установке, настройке и пуско-наладке, более того, настройка и обновление системы «Сервокон», может производится дистанционно, разработчиками и специалистами компании «Сервотехника», экономя время и деньги на вызов сервисных инженеров, минимизируя расходы на содержание системы уменьшая время сервисного простоя производственного оборудования.

Компания «ОтельПроект» осуществила поставку полного комплекта мягкой мебели и предметов оснащения номерного фонда отеля Holiday Inn Ufa, принадлежащего к международной гостиничной сети.

Holiday Inn – один из наиболее узнаваемых брендов гостиничного бизнеса.

Оперативно были проведены поставки продукции согласно условиям договора:

• Корпусная и мягкая мебель для номерного фонда: 188 номеров стандарт, 4 люкса и 1 президентский номер.

• Интерьерный свет для номеров.

• Корпусная и мебель для Open Lobby.

• Корпусная мебель для конгресс-центра.

• Шторы в зону Open Lobby.

Дополнительно была проведена:

• Укладка ковролина во внутренних помещениях и номерном фонде.

Компания «ОтельПроект» продолжает осуществлять комплексные поставки продукции для гостиниц, банкетных залов, конференц-залов и кейтеринга. Также она организует прямые поставки современных образцов мебели для дома, офиса, гостиниц и конференц-залов, а также оригинальной театральной мебели, являясь официальным дилером итальянской фабрики Alpenmöbel.

Как показывает практика, без квалифицированной юридической помощи довольно сложно разобраться во всех тонкостях наследственных дел. Как же выбрать компанию, которой можно будет довериться? И какими качествами должны обладать, юристы, трудящиеся в ней?

Образование и опыт работы

Специалисту в области права мало иметь диплом о высшем образовании. Ведь законодательная база постоянно изменяется и пополняется, а это значит, что юрист всегда должен быть в курсе последних событий. Специализация в юриспруденции играет огромную роль, поэтому хороший юрист в области наследственного права с наибольшей вероятностью сможет выиграть дело, чем другие специалисты, знакомые с данной отраслью поверхностно.

Таким образом, опыт и практика узкоспециализированных юристов помогают в разрешении конфликтных ситуаций и спорных дел в области наследства.

Личностные качества

Ниже приведем перечень качеств юристов, которые особенно важны в наследственных конфликтах:

Аналитический склад ума. Способность юриста грамотно сопоставлять факты позволяет предвидеть действия всех сторон спора в конкретных ситуациях.

Хорошая память. Всегда пригодится юристу, поскольку практически каждый закон имеет исключения и дополнения, о которых всегда нужно помнить.

Внимание к деталям. Даже неправильно поставленная запятая может неправильно повлиять на судебный процесс. Грамотный юрист по наследству сможет собрать необходимые материалы для дела, составить исковое заявление, учитывая все подробности.

Терпение. Необходимое качество как в работе с клиентами, так и в суде.

Высокая работоспособность. Процесс оформления наследства – это череда различных бумаг и документов, которую юрист пропускает через себя. Рассмотрение деталей, а также анализ всех материалов дела требуют сил и времени.

Ответственность. Качество, которое должно быть присуще любому профессионалу в принципе. Что касается юристов по наследству, то они, как и положено, действуют согласно закону, однако должны быть ориентированы и на общечеловеческие ценности.

Общительность. Хорошего юриста отличает умение грамотно донести свою мысль до оппонента или до судьи, и, конечно, доходчиво объяснить ситуацию клиенту.

Безусловно, что при первой встрече не всегда возможно определить вышеперечисленные качества. Лучшей характеристикой, как правило, всегда являются отзывы клиентов.

Выбирая юридическую компанию, занимающуюся вопросами наследства, посетите ее сайт. Если он хорошо оформлен, удобен для пользования и через него можно заказать звонок или записаться на юридическую консультацию – это хороший признак. Значит компания заботится об оперативном предоставлении информации своим клиентам. После удаленной помощи следующим шагом может стать личная встреча, на которой уже более детально проговаривается возникшая конфликтная ситуация.

Обратите внимание, на сколько четко и быстро отлажены процессы внутри компании. Оптимизацию процессов работы над вашим делом вы можете проверить очень просто.

Если на главной странице сайта юридической компании стоит штамп: «Подключено к Умный Курьер. Экспресс-доставка и получение документов», значит компания на рынке хорошо закрепилась и работа с такой компанией пойдет отлажено и четко.

Если такого штампа нет, то работа с этой компанией рискует быть затянутой и сложной.

Оформление наследства – процесс, не терпящий затягивания. Для получения необходимого результата стоит с самого начала обратиться к профессионалам в данной отрасли. И в поиске юридической компании главное – обращать внимание на опыт и репутацию фирмы и ее юристов.

В компании Demis Group прошел мастер-класс, посвященный теме "Юзабилити: как сделать дизайн эффективным".

Около тридцати человек посетили семинар по юзабилити, большинство из которых — дизайнеры различных компаний. Также некоторые сотрудники Demis Group, посчитав мастер-класс по веб-дизайну для себя полезным, приняли в нем участие.

Семинар провели эксперты компании Demis Group — специалисты Отдела юзабилити: Наталия Гришина — руководитель отдела, Ирина Белова и Олег Тетушкин.

В своей презентации Наталия Гришина рассказала о юзабилити сайта как об одном из ключевых понятий в современном интернет-маркетинге. А также о том, насколько важно делать сайты не просто красивыми, но и максимально удобными пользователю. На сегодняшний день удобство использования ресурса — один из ключевых моментов при работе с поведенческими факторами. Сайт, учитывающий правила web-юзабилити, лучше воспринимается пользователем, имеет хороший показатель времени, проведенного на сайте, и высокий процент конверсии. Все вместе приводит к тому, что пользовательские факторы начинают работать на сайт, привлекая клиентов и повышая позиции сайта в поисковых системах. Поэтому так важно не упускать проработку юзабилити сайта.

Об основных принципах адаптивного дизайна, обеспечивающего корректное отображение сайта на различных устройствах, подключенных к Интернету, и динамически подстраивающегося под заданные размеры окна браузера, подробно рассказала Ирина Белова. Ирина подчеркнула важность этого момента, ведь многие разработчики забывают об огромном количестве пользователей мобильных и планшетных версий сайта.

В заключительной части мастер-класса Олег Тетушкин рассказал об ай-трекере (технологии, отслеживающей направление взгляда) и его применении в юзабилити, ознакомил с историей возникновения и описал самые первые ай-трекеры, похожие на машины для пыток. Желающие смогли познакомиться с этой технологией поближе, все были приглашены посмотреть на картинки через ай-трекер — было не только интересно, но и весело.

Также эксперты Demis Group ответили на вопросы участников мастер-класса, в основном касающиеся работы юзабилистов, в рамках которых Олег даже раскрыл некоторые секреты выполнения тестового задания для кандидатов.

Отзыв одного из участников мастер-класса:

"Большое спасибо за семинар. Было интересно. Особенно заинтересовал раздел про ай-трекинг. С удовольствием занялся бы этой или любой схожей темой.

Направляю Вам свое резюме на случай, если имеется вакансия.

Буду благодарен, если Вы рассмотрите меня в качестве кандидата на работу в Вашей компании".

О компании DEMIS GROUP

- 11 лет на рынке интернет-маркетинга.

- Более 500 высококвалифицированных сотрудников.

- Более 3 000 успешных проектов на абонентском обслуживании.

- 1 место в трех независимых рейтингах SEO-компаний: «Рейтинг Рунета»; «КтоПродвинул.ру»; «TOPSEOs».

- Обладатель Всероссийских премий «За вклад в экономическое развитие России», «Национальная марка качества» и Международной премии «World Quality Commitment».

Специализация: увеличение продаж Клиентов с помощью комплексных решений интернет-маркетинга в сжатые сроки, с минимальными затратами. Эффективные решения, направленные на получение максимальных финансовых и имиджевых результатов для клиентов. При формировании наших решений мы учитываем поставленные Заказчиками бизнес-задачи, состояние и перспективы развития сайтов, последние технологические разработки алгоритмов поисковых систем и тенденции развития интернет-маркетинга.

+7 /495/ 223-66-59

info@demis.ru

http://www.demis.ru

Центр помощи.

Реабилитация – это процесс возвращения утраченных способностей, эмоционального, физического и духовного состояния человека, принимавшего наркотические вещества или алкоголь.

Одним из таких мест, где человек может получить помощь является Центр Благотворительного Фонда «НИКА», который принимает людей, имеющих пагубную страсть - наркотическую или алкогольную зависимость.

Центр помогает вернуть человеку то, что он потерял за время приема наркотиков, алкоголя, это способность вести полноценную жизнь, улучшить свое физическое состояние без применения лекарств. Работа построена так, чтобы дать человеку понимание причин его зависимости, его неудач в жизни и как достигнуть успеха в жизни, не прибегая к наркотикам и алкоголю. Потребуется время, чтобы человек прошел все этапы, которые пойдут на улучшение его состояния. Время, чтобы вышел остаток наркотического и алкогольного дурмана из организма и время для работы над своими страстями.

Центр помощи находится в черте города, чтобы люди не чувствовали себя, оторванными от общества. Попадая в него, человек не только ограждается от прежнего окружения, он попадает в новую для него атмосферу взаимопомощи. Люди, находящиеся в центре, находятся под присмотром сотрудников центра, что позволяет оказать помощь в любое время суток, чтобы человек не оставался один на один со своей проблемой. В центре существует установленный распорядок и правила. Ребята сами обустраивают свой быт: готовят пищу, стирают, убирают помещение и прилегающую территорию.

Так как духовная пустота и незрелость является одной из основных причин наркотической и алкогольной зависимостей. Центр обращается к духовному опыту православной конфессии, искренне заинтересованной в помощи зависимым, с целью донесения до их сознания общехристианских истин, здравого смысла и здорового образа жизни, основанного на 2000-летнем опыте борьбы со страстями. Наши ребята читают утренние и вечерние правила, посещают церковь, приглашают в гости духовных наставников. Духовное развитие является основополагающей частью воспитательного процесса. Изучение Священного Писания дает возможность пересмотреть свое мнение о себе и об окружающем мире. То, каким должен быть человек, какова его цель в жизни, какими должны быть его принципы и убеждения.

Центр – это одна большая семья. Где все вместе справляют дни рождения, устраивают для себя праздники, придумывают сценки и игры. Также проводят различные мероприятия, пропагандирующие здоровый образ жизни.

Завершающим этапом реабилитации является – адаптация. На этом этапе у человека появляется возможность принять участие в организации культурно-массовых мероприятий и различных акциях фонда, направленных на пропаганду здорового образа жизни. В ходе которых человек приобретает навыки общения, коммуникабельности. В результате идет приобщение к нормам поведения принятым в обществе, благодаря которым человек реализует свои стремления, потребности, интересы и может самоопределиться.

Также не остаются без внимания члены семьи зависимого человека. Они всегда могут позвонить по телефону доверия и получить консультацию как вести себя с ним в той или иной ситуации. Одним из важных моментов является то, что Центр работает анонимно и людей обратившихся за помощью не ставят на учет в наркологии.

Реабилитация наркоманов и алкоголиков – это шанс вернуться к нормальной жизни, это непростой путь восстановить себя и подняться с самого дна снова на вершину жизни и благополучия, но это возможно и вполне вероятно, что реабилитация – это единственный путь избавления от наркотиков и алкоголя.

Сайт: http // fondnika/ru

Круглосуточный телефон доверия

8-922-377-77-11

Российская компания Микро Лайн анонсировала выход на рынок сразу двух моделей автомобильных многофункциональных коммуникаторов из серии ZONT ZTC 7xx, которые открывают новую эру на рынке автомобильных охранных и информационно – сервисных систем.

По сути, коммуникатор – это несколько устройств интегрированных в один корпус размером с пачку сигарет.

Возможности коммуникаторов действительно заслуживают внимания. Это сигнализация, GSM/ГЛОНАСС трекер, иммобилайзер, сканер ошибок (протокол OBDII), контроль двигателя (дистанционный запуск и блокировка), GSM связь, модуль комфорта.

В отличие от предыдущих устройств, которые назывались охранно – поисковыми или охранно – телематическими системами, в коммуникаторе отсутствуют отдельные модули и выносные элементы (включая GSM/GPS антенны), что позволяет установить коммуникатор в автомобиле максимально скрытно. Кроме того эта особенность позволяет пользователю получать весь заявленный функционал не докупая дополнительные блоки и модули.

Но главной отличительной особенностьу коммуникатора, стала оптимально продуманная концепция связи с пользователем. Производитель задействовал весь потенциал современной сотовой связи, включая и мобильный интернет. Что в купе с грамотно проработанным программным обеспечением, сделало коммуникатор уникальным устройством не имеющего аналогов.

Именно эта концепция позволила отказаться от брелка – пейджера, который в условиях современного города, не дает необходимого качества связи с автомобилем.

Кроме того, любой брелок имеет ограниченный функционал управления, сложные комбинации клавиш и небольшой радиус действия.

В коммуникаторе, функции управления и всех оповещений, перенесены в ставшие привычными для большинства россиян гаджеты.

В телефоне это голосовой вызов и СМС, в смартфоне к этому добавлено мобильное приложение с привязкой к личному кабинету на удаленном сервере, с компьютера управлять коммуникатором и получать увеломления можно через личный кабинет. Кроме того, все уведомления могут по желанию пользователя быть продублированы письмами на электронную почту. Особенно это актуально при пропадании связи коммуникатора с сервером, так как глушение GSM/GPS сигнала на сегодня активно применяется при угонах автомобилей. Если коммуникатор распознает такую глушилку, он включает режим паники, а с сервера на электронную почту владельца автомобиля, моментально приходит письмо с оповещением об отсутствии с коммуникаторм связи.

Примечателен тот факт, что при богатейших функциональных возможностях коммуникаторов, их рекомендованная стоимость с уже настроеным програмным обеспечением не превышает 9 500 рублей для ZONT ZTC – 710 и 10 500 рублей для ZONT ZTC – 720.

О компании

Научно – производственное объединение «Микро Лайн» было основано в 2002 году. Компания специализируется на разработках и производстве электронных систем различного назначения.

Собственное производство НПО «Микро Лайн» удачно сочетает в себе современные технологии и проверенные временем традиции качества российского приборостроения, обладая при этом редкими для России возможностями для мелкосерийного и серийного производства электронных изделий с использованием новейших разработок, компонентов и технологий. Производственные цеха компании оснащены высокоточным автоматизированным оборудованием от европейских производителей, а рабочий процесс организован по современным мировым стандартам индустрии электронной промышленности.

Вся продукция отвечает потребностям рынка и отличается великолепной функциональностью, современным дизайном и высокой надежностью. Качество производимых товаров подтверждено сертификатами Госстандарта России.

Сервис электронной почты представил новый функционал, позволяющий отправителю управлять доступом к защищенным письмам и вложениям.

Сервис электронной почты SFLetter.com, предназначенный для защиты писем и вложений от копирования и несанкционированного распространения, объявил о добавлении нового уникального функционала: теперь отправитель сможет определить время, в течение которого письмо будет доступно получателю, а также отозвать право на просмотр отправленных файлов в режиме реального времени.

Помимо таймера и оперативного запрета на просмотр для отправителей стали доступны и другие нововведения: подробный отчет о параметрах, статусе и истории доступа к отправленным письмам, управление оффлайн-доступом и более удобная навигация по сайту.

«Довольно часто возникают ситуации, когда важные документы нужно отправить по электронной почте, соблюдая два условия: это нужно сделать быстро и с гарантией сохранности. При отправке писем через SFLetter.com доступ к защищенным файлам может получить только получатель со своего компьютера. При этом документ нельзя распечатать или сделать Print Screen», - говорит Наталья Яшенкова, руководитель отдела маркетинга и PR компании StarForce. - «Новый функционал позволяет отправителю настраивать доступ к защищенным файлам по своему усмотрению, например, дать доступ к документу на час или оперативно запретить доступ к ранее отправленным файлам, если получатель потерял статус «доверенного лица» или письмо было отправлено по ошибке».

Новый функционал поделен между платными и бесплатными аккаунтами сервиса. Пользователи, выбравшие тарифный план «Премиум», смогут отправлять файлы разного формата: PDF, DOC(x), XLS(x), JPEG, RTF, GIF, PNG, увеличить размер ящика до 200 Гбайт и забыть об ограничении на количество вложений и адресатов.

Каждый желающий может бесплатно протестировать полный функционал сервиса защищенной электронной почты в течение 14 дней. Для этого нужно написать на support@sfletter.com

О сервисе SFLetter.com

Сервис разработан российской компанией «Протекшен Технолоджи», работающей под торговой маркой StarForce (www.star-force.ru). Компания специализируется на разработке решений для защиты цифрового контента и программного обеспечения от взлома, копирования и нелегального распространения.

Сервис SFLetter.com был запущен в июле 2014 года и в настоящий момент насчитывает более 5000 пользователей. Сервис основан на продукте StarForce Em@il Enterprise, предназначенном для защиты файлов, пересылаемых с помощью корпоративной почты.

Контакты для прессы:

pr@star-force.com

Подробнее о компании можно узнать на сайте www.star-force.ru и на нашей странице Facebook.

Традиционный Международный фестиваль юношеских СМИ и киностудий «Волжские встречи-26» собрал 390 старшеклассников и студентов из 82 студий от Благовещенска и Улан-Удэ до Петрозаводска и Калининграда и 18 специалистов, которые делились опытом с юными режиссёрами и журналистами. Участники проекта вновь разместились в самом лучшем детском центре Чувашии – в лагере «Росинка». Эта база стала любимой для юных служителей пера и камер: здоровое питание, прекрасный зал, теплые и уютные комнаты, красивый вид на Волгу, классный бассейн, есть все условия для учебных и спортивных занятий. Популярный проект Лиги юных журналистов Российской Федерации и Всероссийского открытого форума детского и юношеского экранного творчества «Бумеранг» поддержало Министерство информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики, а также ОАО «Акконд», «Wacom СНГ», компания «ПРОЛЭНД» с оборудованием «Logocam», информационные порталы KazanFirst, «Юнпресс» и «ПроБумеранг.ТВ», которые выступили в качестве спонсоров и партнеров.

Пять дней фестиваля пролетели для участников в активном и напряженном режиме, в потоке увлекательных мероприятий, встреч, экскурсий. Каждому была предоставлена возможность попробовать себя в различных сферах журналистики и кино. Множество интересных и познавательных мастер-классов позволили юным журналистам, фотографам и кинематографистам получить новый опыт работы. Помимо занятий по журналистике, фотографии, кино, были мастер-классы по личностному росту, беседы с психологами, в которых также активно принимали участие все желающие.

Разнообразие познавательных и развлекательных занятий, благоприятные погодные условия задали по-настоящему молодежный, задорный тон фестивалю «Волжские встречи-26». Интересная рабочая обстановка сопровождала участников фестиваля с первого дня. На пять дней ребята позабыли, что такое отдых. Не смыкая глаз, создавали фильмы, выпускали газеты и литературный сборник. Тем не менее неоценимый опыт, который получили молодые журналисты, с лихвой окупил бессонные ночи.

На фестивале одновременно работало несколько образовательных площадок, что позволяло участникам выбрать наиболее интересные для себя мастер-классы. Ознакомившись с распорядком дня на «линейке новостей», ребята отправлялись на занятие по командообразованию и игромастерству от Марчела Паскаля и Николая Шуть, где получали заряд бодрости и отличного настроения. Увлекательным оказалось и обсуждение конкурсных работ молодежных редакций печатных СМИ и телестудий. Академик Евразийской академии телевидения Василий Корельский, популярный телеведущий Дмитрий Хаустов и режиссер Станислав Разумов просмотрев конкурсные видеоработы, указали юным журналистам на достоинства и недостатки их материалов. Ребята смело делились своим мнением с коллегами, вступали в полемику друг с другом и с жаждой знаний слушали спикеров, рассказывающих о современных тенденциях отечественного телевидения. Руководитель направления «Интернет-видео» Федерального образовательного проекта «Информационный поток» Катарина Романцова и доцент кафедры журналистики Вологодского государственного педагогического университета Михаил Омелин провели мастер-класс по созданию веб-форумов, подчеркнув значение Интернета в системе современных масс-медиа. Олег Трифонов из Ростова-на-Дону не только провел с ребятами интересные занятия по телемастерству, но и на практике закрепил полученные знания с ребятами из Стерлитамака, Благовещенска, Данилова и Сыктывкара во время творческой командировки.

Интересных результатов добились юные фотокорреспонденты, работавшие в группе Алексея Ткачева и Тимофея Трефилова из команды «Фотокросс России». В своей работе они активно применяли и по достоинству оценили планшеты «Wacom СНГ» и оборудование «Logocam». Параллельно этому член Союза фотохудожников России Владимир Семенов провёл фотоконкурс, посвященный мероприятиям фестиваля.

Всем участникам «Волжских встреч-26» запомнились творческие встречи и мастер-классы от гостей фестиваля, которыми стали Иван Кокорин – российский актёр театра и кино, Геннадий Курлаев – режиссер киножурнала «Ералаш», а также Владимир и Юрий Торсуевы - российские киноактеры, известные нам по культовому фильму «Приключения Электроника». Популярные актёры, исполнители ролей Сыроежкина и Электроника, высоко оценили уровень фестиваля и сказали, что им очень понравилось в Чувашии. Здесь в дни фестиваля братья Торсуевы отметили и своеобразный юбилей: 35-летие выхода на телеэкран «Приключений Электроника».

Фестиваль в Чебоксарах предоставляет юным журналистам возможность диалога с руководством региона. Второй год подряд «Волжские Встречи» посетил Глава Чувашской Республики – Михаил Игнатьев. Глава республики ответил на вопросы участников фестиваля, обсудил с ними проблемы формирования новой медиа-культуры, развития современных технологий, модернизации детских теле- и киностудий. Михаил Игнатьев подчеркнул значимость проведения на гостеприимной чувашской земле традиционного Международного фестиваля юношеских СМИ «Волжские встречи», способствующего самореализации творческой молодежи. «Творите, дерзайте, получайте положительные эмоции, побеждайте все трудности. За талантливой молодежью – будущее России», – напутствовал ребят Глава Чувашии.

В «Росинке» была удивительно дружественная атмосфера, которая установилась с первого дня «ВВ-26». Ребята заводили новые знакомства, делились друг с другом новыми знаниями... Что только ни делали участники фестиваля, чтобы повысить свои журналистские навыки!

Так, например, лучшая школьная газета России «Контакт!» (школа №1259, город Москва) организовала для участников «Журналистский спецназ» в город Мариинский Посад. Это не просто образовательный и журналистский проект, в котором участвуют школьники, педагоги и журналисты. Это трехдневное «хождение в народ» исследуемого города с последующей обработкой и осмыслением собранной информации. Как добыть информацию? Можно спросить у прохожих, зайти в библиотеку или музей, послушать старушек, сидящих у подъезда… Способов множество, главное быть активным. И только тогда можно увидеть повседневную российскую действительность новыми глазами, понять, какую историю скрывают полуразвалившиеся стены старого дома, или почувствовать, что на самом деле стоит за разговорами пассажиров автобуса. Руководитель московской газеты «Контакт!» и проекта «Журналистский спецназ» Владимир Головнер предложил попробовать сокращенный вариант проекта – в один день. Несколько журналистских групп выполняли своё особое задание. За несколько часов трём группам нужно было узнать, как город Мариинский Посад приспособлен для жизни детей, молодежи и пенсионеров. Остальные группы занимались подробным исследованием одной улицы, которая определялась по жребию. В финальный день команды делились впечатлениями и итогами работы. Нужно было не только красочно рассказать о нескольких часах, проведенных в Мариинском Посаде, и собранной за это время информации, но и показать презентацию с фотографиями о поездке. Команды и с этим заданием справились успешно. С итогами ознакомился Глава Чувашской Республики Михаил Игнатьев, который высоко оценил значимость «Журналистского спецназа» и вручил Кубок организаторам проекта – газете «Контакт!».

Ежедневно на фестивале выпускалась газета «Б.О.М.Ж.» («Братское объединение молодых журналистов»), а также было собственное телевидение «Бегемот-ТВ» и фестивальное радио, на которых работали юные журналисты. Поэтому можно сказать, что для ребят были открыты все двери, объективы и газетные полосы. Участники фестиваля писали, говорили, снимали – в общем, шла работа без преград. Одной из тем для материалов стала презентация проекта Валдиса Пельша и Дмитрия Хаустова «Люди, Сделавшие Землю Круглой», которую представил ребятам один из авторов фильма - Дмитрий Хаустов. Он рассказал, как проходила работа над фильмом и дал ценные советы юным журналистам.

Презентация и обсуждение проекта развития сотрудничества школьных телестудий России и США стало одним из значимых событий фестиваля. В апреле этого года группа юных тележурналистов из Петрозаводска, Чебоксар, Самары приняла участие в масштабном слете Сети школьного телевидения в Сан-Диего, в котором принимали участие 2700 американских школьников. А спустя месяц ребята делились полученным опытом на «Волжских встречах-26» и вместе с представителем Фонда «Евразия» Лоренсом Айвазяном рассказывали о возможностях сотрудничества школьных телестудий России и США.

На одной из лучших кондитерских фабрик России ОАО «Акконд» участникам фестиваля показали процесс изготовления качественной продукции мирового стандарта. На уникальной «сладкой» пресс-конференции юные журналисты с удовольствием дегустировали конфеты и задавали вопросы Валерию Николаевичу Иванову, генеральному директору фабрики. Валерий Николаевич рассказал о том, как малоизвестная чебоксарская фабрика превратилась в одну из сильнейших участниц кондитерского рынка страны, о деятельности знаменитого предприятия и его перспективах.

В этом году к фестивалю «Волжские встречи» присоединилась компания «Wacom СНГ» и компания «ПРОЛЭНД» с оборудованием «Logocam». В программе Фестиваля прошли мастер-классы по фотографии с графическими планшетами Wacom и обучение редактированию фотографий с помощью планшетов Intuos и IntuosPro, у которых электронные перья чувствительны к силе нажима. На протяжении всего фестиваля представители телестудий могли оценить качество автономной осветительной аппаратуры «Logocam». Участники «Волжских встреч-26» на практике убедились, насколько это удобные инструменты в повседневной жизни редакции и фотостудии.

Итоги фестиваля подводились на церемонии закрытия, где были отмечены самые деятельные фестивальщики, которые принимали активное участие в жизни «Волжских встреч-26». Кульминацией вечера стало исполнение фестивальной песни всеми присутствующими в зале. У кого-то на лицах сияли улыбки, у кого-то наворачивались слезы, но равнодушных не было.

volzhskie-vstrechi

S7 Airlines, участник глобального авиационного альянса oneworld®, открыла новые рейсы по популярным туристическим направлениям – в Неаполь (Италия) и Афины (Греция).

Полеты выполняются со 2 мая 2015 года еженедельно по субботам на современных комфортабельных лайнерах семейства Airbus A320.

Вылет рейса в Неаполь из московского аэропорта Домодедово – в 08:05, прибытие в аэропорт Неаполя в 11:05 по местному времени. Обратный рейс вылетает в 11:55 и прилетает в Москву в 16:40. Аэропорт Неаполя удобен не только для начала путешествия по югу Италии, но и для отдыха на близлежащих островах Искья и Капри. Удобное расписание составлено таким образом, чтобы туристы успевали на дневные паромы до островов.

Рейс в Афины вылетает из Москвы в 14:15 и прибывает в столицу Греции в 17:50 по местному времени. Обратный рейс вылетает в 18:40 и прилетает в Москву в 22:05.

«В преддверии летнего сезона S7 Airlines открывает новые и возобновляет традиционные сезонные рейсы по курортным европейским направлениям. Греция и Италия популярны среди туристов из России. В мае мы также возобновляем полеты в Пальма-де-Майорку и Валенсию (Испания), а затем в Пулу, Сплит и Дубровник (Хорватия). Какое бы направление наши пассажиры ни выбрали для летнего отдыха, они могут самостоятельно организовать путешествие – на сайте www.s7.ru можно не только купить авиабилет, но и забронировать отель, заказать трансфер или арендовать автомобиль в месте своего отдыха», - отметил директор по стратегии S7 Airlines Игорь Веретенников.

Авиабилеты на рейсы S7 Airlines можно приобрести на сайте www.s7.ru, мобильном сайте m.s7.ru, через приложения для iPhone и Android, и во всех офисах продаж. Узнать точную информацию о рейсах, забронировать и купить билеты можно также по телефону контактного центра авиакомпании 8-800-200-000-7 (звонок по России бесплатный).

О компании

S7 Airlines (бренд авиакомпании «Сибирь») является участником глобального авиационного альянса oneworld®.

Авиакомпания обладает широкой сетью внутренних маршрутов, выстроенной на базе авиатранспортных узлов в Москве (Домодедово) и Новосибирске (Толмачёво). S7 Airlines также выполняет регулярные полеты в страны СНГ, Европу, Ближний Восток, Юго-Восточную Азию и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

В 2007 году авиакомпания получила официальное уведомление IATA о включении в регистр операторов IOSA (IATA Operational Safety Audit) и стала вторым авиаперевозчиком в России, успешно прошедшим полную процедуру международного аудита на соответствие стандартам эксплуатационной безопасности.

S7 Airlines является одной из наиболее стабильных авиакомпаний России, используя последние достижения мировой отрасли в обслуживании пассажиров и активно развивая сервис.

В настоящее время S7 Airlines обладает самым современным и одним из самых «молодых» парков воздушных судов на российском рынке авиаперевозок.

S7 Airlines – многократный победитель национальной авиационной премии «Крылья России» в различных номинациях. Авиакомпания также является лауреатом ежегодной премии «Народная марка /Марка №1 в России».

За реализованные проекты S7 Airlines неоднократно награждалась премией фестиваля рекламы «Каннские Львы», а также национальной премией за открытия в области путешествий «Моя планета».

Авиакомпания входит в Группу компаний S7. В 2014 году авиакомпании группы перевезли 10,066 млн пассажиров.

Группа компаний SRG в качестве соорганизатора и генерального спонсора приглашает принять участие в VI Международной конференции по оценочной деятельности «Новые правила, новая практика», которая состоится 8-9 октября 2015 года в Москве.

Конференция по оценочной деятельности традиционно служит площадкой для открытого обсуждения сложных вопросов, обмена опытом, совместного поиска решений, затрагивающих всех участников оценочной среды. В 2014 г. конференция стала самым крупным событием подобного плана в сфере оценки.

За последний год в оценочной отрасли произошли масштабные изменения, прежде всего на законодательном уровне. Сформирован Совет по оценочной деятельности при Минэкономразвития РФ, рекомендованы Советом новые федеральные стандарты, в том числе Федеральный стандарт оценки «Оценка для целей залога (ФСО № 9)».

К участию в конференции приглашены представители Министерства экономического развития, Банка России, Росимущества, крупнейших банков России, «Большой четверки», крупных потребителей оценочных услуг и профессиональных сообществ. В свою очередь, модераторами секций конференции предположительно выступят:

- Бабичева Надежда Николаевна, Заместитель Директора Департамента корпоративных отношений Минэкономразвития РФ. Секция посвящена регулированию и изменениям в оценочной деятельности в РФ.

- Рослов Виктор Юрьевич, Председатель Комитета по оценочной деятельности Ассоциации Российских Банков, член Совета по оценочной деятельности при Минэкономразвития РФ, начальник управления оценки и залоговых операций Сбербанка России. Секция будет посвящена вопросам, связанным с практикой применения требований Федерального стандарта оценки «Оценка для целей залога (ФСО № 9)». Представители кредитных организаций и оценочного сообщества поделятся опытом внедрения новых механизмов и правил, их влиянием на качество оценки.

- Спиридонов Федор Федорович, член Совета по оценочной деятельности при Минэкономразвития РФ, Управляющий партнер группы компаний SRG. В рамках секции будут рассмотрены темы исследования рынков недвижимости, оценено влияние кризисных явлений, предложены новые подходы к анализу рынка.

- Щербакова Ольга Николаевна, MRICS, Председатель экспертного совета Комитета Ассоциации российских банков по оценочной деятельности, член рабочих групп МЭР по разработке стандартов в области оценки для целей залога, недвижимости, бизнеса, Руководитель Школы финансов Корпоративного университета Сбербанка. Секция будет посвящена практическим аспектам в оценочной деятельности. Традиционно, в рамках практической части ежегодной Конференции по оценочной деятельности лучшие эксперты отрасли делятся своим опытом решения сложных вопросов, возникающих в оценочной деятельности.

PR-служба SRG

pr@SRGroup.ru

+7 499 995 13 75

«Группа компаний SRG традиционно является соорганизатором и генеральным спонсором Международной конференции по оценочной деятельности, проводимой Ассоциацией Российских Банков, - говорит Федор Спиридонов, Управляющий партнер Группы компаний SRG. – На сегодняшний день это самое крупное мероприятие в оценочной отрасли страны, где оценочное сообщество имеет возможность встретиться и задать вопросы представителям государственной власти, банковского сектора и крупнейшим потребителям оценочных услуг».

Для любой компании стратегия – это вектор движения, путь к главной цели. Все текущие цели, задачи и любые другие действия, должны проверяться ключевым вопросом на соответствие выбранной стратегии, которая подходит именно Вам. Мы кратко пробежимся по 7-ми самым популярным стратегиям и их преимуществах.

Проблематика:

Если у каждого продавца своя собственная стратегия, мы не можем знать своих клиентов и, теряя продавца, теряем всё. Поэтому, разработка единой стратегии для всей компании – дело чрезвычайной важности.

Преимущества:

У компании должна быть своя ниша на рынке. Чтобы клиент вас запомнил и выделил среди прочих, нужно делать что-то особенное или узкопрофильное. У вас должны быть отличительные черты, свой профиль и ниша, где вы являетесь настоящим профессионалом.

Стратегия №1: Новаторство.

Главное правило данной стратегии: быть первым – всегда намного легче, чем лучшим. Во-первых, вас не с кем сравнить, потому что такого ещё не было. Во-вторых, новое всегда привлекает внимание; а в третьих – никто до вас так не делал, и печального опыта ни у кого нет.

Стратегия новаторства подразумевает, что, придумав какую-то ценность, вы подстраиваете под неё всё остальное, строя на этом преимущество, коммуникацию; при этом не забывая о качестве услуги или продукта.

Особенность в том, что компания с такой стратегией притягивает соответствующих клиентов – тех, кто всё время находится в поисках чего-то нового. Поэтому, чтобы их удержать, нужно всё время предлагать новые и новые форматы.

Стратегия №2: для Консерваторов.

Консерваторам нужна стабильность, им нужно давать то, к чему они привыкли. Существуют основные точки, которые должны оставаться неизменными.

Цена должна быть стабильной. Не смотря на инфляцию и прочие малоприятные процессы, ценовая политика компании должна быть неизменной. Также рекомендуется не менять цены стандартных позиций, которые легко запомнить.

Нельзя менять персонал, работающий с консерваторами. Если продавец уходит, старайтесь по возможности договориться с ним о сотрудничестве на время обслуживания такого клиента. Главная задача в работе с клиентами-консерваторами - обеспечить прежнюю обстановку, неизменного продавца и услугу того же формата.

Стратегия №3: Узкого профиля.

Выбор этой стратегии подразумевает, что всё внимание вы сосредоточите на чём-то одном, заняв определённую нишу. Если вы занимаетесь чем-то узко специфическим, вы совершенно точно делаете это лучше всех, а следовательно, становитесь в этой сфере настоящим профессионалом.

Выбирать нишу нужно грамотно. Возможно, стоит выбрать сферу с меньшей конкуренцией, главное – реально оценивать свои возможности и выбирать то, с чем действительно справитесь.

Выбрав узкую нишу, вы тратите меньше денег. Это отличный вариант, если ваши финансовые возможности на данный момент ограничены.

Стратегия №4: Широкого профиля.

Эта стратегия идеально подходит, если ваши клиенты широкопрофильные. Выбрав её, вы заявляете, что можете всё и в состоянии справиться с самыми разными задачами.

Если вы говорите, что умеете всё, это необходимо поддержать ключевыми акцентами, достаточно будет по 1-2 акцента на каждую опцию. При этом не стоит вводить клиентов в заблуждение; приведите пару аргументов, но с уверенностью, что вы действительно сможете их обеспечить.

Стратегия №5: Единого уникального предложения.

Суть этой стратегии заключается в том, что компания имеет настолько уникальный продукт, что ему просто нет аналогов; а ценность его настолько высока, что клиент приходит именно за ним, и, конечно же, все остальное он покупает по умолчанию тоже у вас.

В такой стратегии уникальное предложение – не источник дохода. Его главная цель – чтобы о вас хотелось рассказать. Даже если он него не купит, яркий образ запомнится, и появятся аргументы, чтобы выбрать именно Вас.

Стратегия №6: Преследование лидера.

Выберите лидера, проанализируйте его стратегию и делайте как он. Преимущество преследования лидера – стратегия точно сработает, а риски неудачи сведутся к минимуму.

Копируя лидера, вы не станете точно таким же; нельзя скопировать его масштаб или внешний вид – вы можете взять только модель поведения. Необязательно повторять всё в точности, выделяйте главные шаги, учитесь на чужих ошибках, чтобы нащупать свои собственные инструменты.

Стратегия №7: Локального охвата рынка.

Использование этой стратегии позволит развиваться, имея немного средств. Она подразумевает, что вы действуете точечно, буквально выбирая отдельные микрорайоны, бизнес-центры и т.д.

Используйте ресурсы разумно, чтобы осуществить локальный охват, при этом с минимальными затратами. Реально воспринимайте свои возможности и вкладывайте только в то, что действительно важно.

Автор: Алина Баженова

Директор по стратегическому планированию в figaro.ua, спикер

ООО «Химическая Компания «Синтеко-Центр» является разработчиком и производителем полного спектра моющих средств от средств по уходу за домом до промышленных средств. Все продукты изготавливаются по нашим уникальным технологиям и из сырья собственного производства, что позволяет нам удовлетворить любые потребности наших партнеров и активно регулировать ценовую политику, сохраняя только высокое качество моющих составов.

В круг клиентов ООО «Химическая Компания «Синтеко-Центр» входят крупные промышленные предприятия (нефтеперерабатывающие предприятия, пищевые предприятия, предприятия ЖКХ и прочие) - как потребители промышленных моющих средств, организации здравоохранения - как потребители дезинфицирующих моющих средств, предприятия по производству косметических средств - как потребители сырья для собственного производства, крупные оптовые организации, для которых мы налаживаем выпуск моющих средств бытового назначения, сетевые гипермаркеты, для которых мы будем выпускать линии по уходу за домом и автомобилем, и многие другие.

Мы активно входим в рынок, в связи с чем нами разработаны несколько схем - от предоставления готовой продукции для собственных нужд наших партнеров, реализации готовой продукции под нашей торговой маркой, до открытия дочернего предприятия с внедрением наших технологий по выпуску готовой продукции под вашим брендом на базе нашего сырья.

О ФИРМЕ: ООО ПКФ "МАЯК": Основана в 1989 году. Основное направление деятельности фирмы- производство высококачественных круп в Ростовской области. Реализация круп по всей РОССИИ.

Экспорт очищенного зерна(нут,горох,чечевица,соя,просо). Переработка зерновых производится на собственной производственной базе общей площадью 1117 кв.м, имеющей современное технологическое оборудование по очистке круп. Имеется 4 крупоцеха общей площадью 904 кв.м. Производящих 500 тонн круп в месяц, склады с единовременным хранением зерна и крупы до 5000 тонн в месяц.

ПРОИЗВОДСТВО и УСЛУГИ: В настоящий момент под брендом «МАЯК» с логотипом «Сделано на Дону» производится и реализуется 38 наименований крупяной продукции. Предприятием просертифицированны и поставляются на Российский рынок 10 новинок, не имеющих аналогов: нут, чечевица, овес «Здоровье», Пшеница для проращивания «Здоровье», семя льна «Здоровье», нешелушенное зерно риса «Здоровье», соя «Здоровье», бобовая смесь «Здоровье», зерна для приготовления поп-корна. Фирма является единственным производителем в РОССИИ крупы Ассорти в пакетах для варки (4 вида круп в 1 упаковке).

ООО ПКФ "МАЯК" постоянно оказывает услуги: по переработке зерновых в крупу, муку, по очистке, калибровке, фасовке всех сыпучих. А так же осуществляем доставку готовой продукции авто и ж/д транспортом, имеются подъездные пути, ж/д тупик, прирельсовые склады.

В 2011 г. запущено производство продукции из НУТА. Это линия здорового, диетического питания, здесь изготавливают: Хумус, фалафель, нутовые котлеты, муку из нута, экструдированные смеси для хумуса и пр. Потребители выпускаемой продукции - все регионы России. Так же покупателями продукции «МАЯК» являются Федеральные сети: Метро кэш энд керри, Тандер, Окей.

"ПОБЕДИТЕЛЬ РЕГИОНАЛЬНОГО ЭТАПА ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА ПРОГРАММЫ "100 ЛУЧШИХ ТОВАРОВ ДОНА" и рекомендована к участию в финале "100 лучших товаров России". Все это еще раз подтверждает высокое качество продукции "МАЯК", популярность и надежность фирмы.

УСЛОВИЯ РАБОТЫ С ПАРТНЕРАМИ: ООО ПКФ "МАЯК" постоянно заинтересована в развитии партнерских отношений.

На сегодняшний день фирма "Маяк" закупает зерновые и зернобобовые культуры (просо, ячмень, пшеница, кукуруза, овес, горох, соя, чечевица, нут и др.)Имеется возможность закупки сырья с хозяйств, с близлежащих к хозяйствам элеваторах, самовывозом или с доставкой. Зарубежным партнерам по продажам зерна и круп готовы предложить любые варианты поставки-CIF, FOB. Гарантируем четкое соблюдение любых договорных обязательств. Надеемся на плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество!

ООО ПКФ "МАЯК" В каждую семью здоровое питание!!!

Мощь и национальная безопасность государства, как гарантии независимости страны, условия стабильности и эффективности жизнедеятельности общества, характеризуются, прежде всего, состоянием его экономики и защищенностью от угроз финансовой безопасности. Рассмотрение проблем финансовой безопасности теоретико-юридической наукой позволяет выявить новые стороны и аспекты совершенствования финансовой политики, государственно-правового механизма обеспечения финансовой безопасности, его институтов и инструментария. Исходя из этого, можно утверждать, что тема работы никогда не потеряет свою актуальность.

Многие ученые экономисты, обращаются к теме финансовой безопасности в своих исследованиях. Например, Афанасьева Л. В., рассматривает структурную декомпозицию бюджетно-налоговой безопасности государства; Должикова И. В., раскрывает содержание финансовой безопасности; Арсентьев М., рассматривает угрозы экономическим отношениям страны. Все эти работы являются глубокими теоретическими и практическими исследованиями, раскрывающими сущность и содержание данной тематики.

Внимание и проблеме финансовой безопасности определено ролью финансов государства, характером влияний, которое они оказывают на него. Ни одно общество, по своей структуре, не функционирует, без грамотно - организованного денежного потока.

Исследуя национальную безопасность России, можно заметить, что ее слабое звено - это экономика. Страна переживает трудный период обновления, рождающий последствия во всех областях деятельности общества. Оценивая развитие экономики в последнее десятилетие, видно, что страна еще не в состоянии войти в новую траекторию повышения темпов экономического роста. Все эти аспекты обостряют обстановку в стране.

Все элементы финансовой безопасности взаимосвязаны между собой и ориентированы на ее обеспечение. Финансовую безопасность можно квалифицировать и как состояние, и как процесс, и как разноуровневую систему и, наконец, как многофакторную категорию.

Характеристика элементов финансовой безопасности зависит от особенностей интересов каждого отдельно взятого элемента.

Национальные интересы России и угрозы финансовой безопасности - главные составляющие ее обеспечения. К основным интересам можно отнести:

• повышение эффективности финансовой системы - важнейшего регулятора рыночных отношений. Достигается путем поддержания государственных расходов в соответствии с имеющимися ресурсами и бюджетными ассигнованиями;
• усиление сдерживания инфляционных процессов; стимулирование иностранных капиталовложений;
• создание единой сбалансированной правовой основы.

К основным угрозам можно отнести две группы угроз: внутренние и внешние. Внутренние угрозы:

• затяжной характер экономического кризиса, замедленный выход из него, наличие предпосылок для дальнейших всплесков в развитии кризиса;
• сокращение ресурсов в финансово-кредитной сфере для выхода из экономического кризиса и успешного проведения дальнейших реформ;
• низкий уровень социальной ориентированности экономики, падение платежеспособности населения;
• криминализация экономических отношений, рост экономической преступности, коррупции;

Внешние угрозы:

• утрата внешнеэкономических позиций России, в следствии вытеснения иностранными конкурентами с зарубежных рынков;
• неравноправное участие России в международных структурах кредитно-финансового регулирования;
• повышение внешней финансовой задолженности России, и как следствие, усиление ее зависимости от иностранных кредитов.

Несмотря на это, на сегодняшний день, основным фактором, влияющим на усиление роли финансов, стал технический прогресс. Он повышает спрос на финансовые средства, путем достижений в технологиях, информатике. В сферу финансов вовлечены практически все отрасли человеческой жизни.

Еще одним активизатором спроса играет процесс глобализации, связанный с падение уровня государственного регулирования и ограничений, являющегося интересами отдельных национальных экономических структур.

Устанавливаются новые правила хозяйственной деятельности. Стремительно множатся виртуальные деньги и кредитные обязательства.

На основе вышесказанного, можно сделать вывод, что в сложной системе экономики России главной подсистемой является производственная, к которой тесно примыкает кредитно - финансовая.

Следовательно, суть проблемы финансовой безопасности в том, чтобы не разрушились связи между ее составляющими элементами, чтобы каждая система экономики существовала и функционировала ради других систем.

Реализация этой связи невозможна без поддержки государственными органами через правовые, организационные, политические меры.

В заключении можно сформулировать понятие финансовой безопасности - составная часть экономической безопасности страны, основанная на эффективности и конкурентоспособности, выраженная через системы критериев и показателей ее состояния, характеризующая сбалансированность финансов, наличие денежных, золотых резервов.

Обеспечение финансовой безопасности - это деятельность государства, направленная на осуществление общенациональной идеи, на защиту национальных ценностей и интересов через поддержание финансовой стабильности, выражающейся сбалансированностью финансов, наличием денежных, золотых резервов.

Список использованных источников:

1. Арсентьев М. Финансовая безопасность России.

2. Афанасьева Л. В. Оценка Бюджетно-налоговой безопасности с использованием метода анализа иерархий// Известия Юго-Западного Государственного унаверситета. № 3. 2014 г.

3. Афанасьева Л.В., Ткачева Т.Ю., Вишнякова А.Л. Влияние коррупции на экономический рост в условиях глобализации// Современные аспекты экономики №10. 2014 г.

4. Должинкова И. В. Обеспечение финансовой безопасности региона// Известия Тульского государственного университета. № 4-1. 2013 г.

5. Тимофеев Ю. А. Финансовая безопасность-важнейший элемент экономической безопасности страны// Вестник Удмурского университета. № 6. 2009 г.

Школа-пансион оздоровительно-образовательного комплекса «Олимпус» даст возможность детям совмещать обучение, оздоровительные программы и отдых на курорте в Анталии.

Расположение школы-пансиона выбрано не случайно. Мягкий средиземноморский климат Анталийского побережья, гостеприимное местное население и высокий уровень обслуживания делают Анталию привлекательным местом не только для отдыха, но и для лечения, оздоровления и обучения. Все это сочетает в себе оздоровительно-образовательный комплекс школа-пансион «Олимпус», располагающийся в экологически чистом районе Коньялты города Анталия, где морской бриз насыщенный ионами озона соединяется с ароматом сосновых рощ покрывающих горные вершины.

Обучение в школе ведется по российскому образовательному стандарту на русском языке, при этом дети углубленно изучают английский, турецкий и немецкий языки. В оздоровительно-образовательном комплексе школе-пансионе «Олимпус» большое внимание уделяется внешкольной жизни учащихся: школьники участвуют в праздничных мероприятиях, предметных неделях, посещают тематические студии и кружки, выезжают на разнообразные поездки и экскурсии по интереснейшим местам Анатолийского Средиземноморья, что дает им возможность познакомиться с богатой историей и культурой Анталийского побережья и страны в целом.

Школа-пансион имеет учебные корпуса площадью более 8000 кв.м., оснащенные самым современным оборудованием, компьютерной техникой, лабораториями для проведения практических занятий по биологии, физике, химии и т.п.

Оздоровительный комплекс на своей территории имеет большой плавательный бассейн (открытый, и закрытый), ресторан, кафетерий, танцевальную студию, библиотеку, диско-зал и многое другое. В библиотеке школы насчитывается около 10 000 книг учебно-методической и художественной литературы.

Спорт. Для занятий различными видами спорта в распоряжении фитнес и спортивные залы, оснащенные различными тренажерами и оборудованием. День школьников начинается с оздоровительной физкультуры. В качестве климатотерапии применяются прогулки по свежему воздуху на побережье Средиземного моря, а также в сосновом бору.

Проживание. Дети, приезжающие на учебу из других городов, проживают в комфортабельном отеле.

Питание. Учащимся предлагается разнообразное 4-разовое питание, шведский стол: завтрак, обед, полдник и ужин в ресторане комплекса. Меню включает себя лучшие блюда русской, турецкой и европейской кухни, фрукты, витамин-бар и выпечку.

Лечение. Одним из основных направлений оздоровительных программ комплекса является лечение и профилактика заболеваний верхних дыхательных путей. В процессе лечения и оздоровления детей задействованы лучшие специалисты из Турции и Израиля, при этом широко используются такие немедикаментозные методы лечения как климатотерапия, галотерапия, бальнеотерапия, физиотерапия, ингаляции, электротерапия. В качестве лечения, в том числе и в зимнее время, применяются лечебные ванны с морской и минеральными водами. Оздоровительно-образовательный комплекс школа-пансион «Олимпус» оказывает помощь детям, страдающим избыточным весом. Разработано и применяется специальное диетическое питание, позволяющее привести соотношение веса и роста ребенка к необходимым показателям в соответствии с его возрастом.

Если Вы хотите, чтобы Ваш ребенок получил качественное международное образование на берегу Средиземного моря, а также укрепил свое здоровье, то образовательно-оздоровительный комплекс «Олимпус» для Вас!

Международный образовательный центр Eduant г. Анталия, Турция

Fener Mah, Bulent Ecevit Bulvari, 60-62 Antalya, TURKEY

Турция: +90 (242) 324 2407

Россия: +7 (499) 703 02 36

Казахстан: +7 (727) 350 53 56

E-mail: info@antcol.ru

www.eduant.ru | www.rusokulu.ru

Компания StarForce, эксперт в области защиты цифровой информации от копирования и несанкционированного распространения, представила решение StarForce Content Enterprise, позволяющее защитить электронные документы от утечки внутри и за пределами периметра информационной системы предприятия. Возможность контролировать документ после того, как он покинул стены «родной» компании является уникальным функционалом на рынке информационной безопасности, так как это позволяет компаниям беспрепятственно обмениваться конфиденциальной информацией для принятия оперативных управленческих решений.

Принцип работы StarForce Content Enterprise заключается в следующем: документы в нередактируемом формате помещаются в защищенный контейнер, открыть который сможет только специальная программа-просмотрщик, установленная на устройстве, прошедшем авторизацию. Решение включает в себя гибкое управление правами доступа, в том числе возможность отозвать право на просмотр защищенных документов, интеграцию с Active Directory и другими компонентами информационной системы предприятия.

«Наш продукт ориентирован на определенную нишу – защита финальных документов от редактирования, копирования и несанкционированного распространения», – говорит Катерина Симонова, менеджер по развитию компании StarForce. – «При этом сам документ может передаваться любым из доступных способов: email, флешка, skype, диск, но доступ к нему получит только авторизованный пользователь. И отправитель в режиме реального времени сможет контролировать этот доступ. Таким образом, StarForce Content Enterprise обеспечивает защищенный обмен «чувствительной» информацией между сотрудниками и внешними контрагентами в любом месте и при любых обстоятельствах».

«Компания StarForce довольно давно присутствует на корпоративном рынке информационной безопасности. В основном наши решения используют крупные корпорации, для которых защита интеллектуальной собственности и коммерческой тайны всегда находятся в наивысшем приоритете», - говорит Наталья Яшенкова, руководитель отдела маркетинга и PR компании StarForce. – «Заслуженная репутация в области защиты цифрового контента и большой пул клиентов позволяют нам двигаться дальше – предлагать комплексные решения, которые в определенном смысле способны заменить зарубежные DLP-системы».

Подробности о StarForce Content Enterprise можно узнать на сайте или на вебинаре, который состоится 26 марта 2015 года в 12:00. Для того чтобы посетить вебинар, напишите, пожалуйста, заявку на pr@star-force.com.

О компании StarForce

Компания «Протекшен Технолоджи» (торговая марка StarForce) – ведущий российский разработчик программных решений в области контроля и защиты программ и электронной информации от утечек, копирования и нелегального распространения. С 2000 года компания разрабатывает и внедряет ультрасовременные технологические решения, защищенные соответствующими патентами РФ, США и Канады, что позволяет обеспечить охрану интеллектуальной собственности и авторских прав во всем мире.

Являясь экспертом в области защиты цифровой информации и программного обеспечения от утечек, копирования, взлома и несанкционированного распространения, компания разработала собственную систему Управления Цифровыми Правами (StarForce DRM), открывающую перед нашими клиентами широчайшие возможности по доставке цифрового контента и слежению за продажами. Технологии StarForce внедрены в таких компаниях как РЖД, Corel, 1С, Mail.ru, Аэрофлот, SUN InBev Russia, АМД Лаборатории, ATC International, МедиаХауз, Руссобит-М, Новый Диск, Бука, Snowball, 2Play, GFI, CENEGA, Akella и в ряде других.

Контакты для прессы:

pr@star-force.com

Подробнее о компании можно узнать на сайте www.star-force.ru и на нашей странице Facebook.

Специальный приз Первого градостроительного конкурса Минстроя РФ в номинации «Лучший проект комплексного освоения территории» получил проект реконструкции одного из старейших адмиралтейств России, предложенный представителем исполкома Казани Дамиром Фаттаховым. Презентация плана реконструкции Адмиралтейской слободы Казани состоялась в рамках IV Российского инвестиционно-строительного форума - крупнейшего мероприятия года в области градостроительства.

Казанское адмиралтейство стало вторым в России после Санкт-Петербургского. В 1718 году Петром I было принято решение о строительстве адмиралтейства и судостроительной верфи, на которой за сто с небольшим лет было построено 400 торговых и военных судов.

С середины XVIII века до середины XX слобода была одним из самых оживленных районов Казани — здесь располагались пристани. В советское время здесь были построены промышленные предприятия, которые на данный момент практически все закрылись, что привело район к упадку. Согласно проекту реконструкции Адмиралтейской слободы планируется полное восстановление территории.

На первом этапе будут проведены инженерно-экологические изыскания состояния бассейна старого русла Казанки и разработан проект экологической реабилитации водного объекта.

Вдоль Волги и Казанки будет создана рекреационная зона, в которой предусмотрены прогулочные набережные и причалы для стоянки исторических судов. Кроме того, планируется сформировать площадь торжеств, на которой будут проведены мероприятия по случаю 300-летия Адмиралтейской слободы в 2018 году.

Запланировано в историческом районе и жилищное строительство на территории более 137 тысяч квадратных метров. В Адмиралтейской слободе появятся новые детские сады, школа, поликлиника и паркинги. Также на территории района будет осуществлена перекладка десятков километров коллекторов и канализационных сетей. Со временем в Адмиралтейской слободе будут изменены и существующие маршруты общественного транспорта. "Горбатый" мост через старое русло Казанки будет реконструирован, появятся здесь и новые мосты, а также пешеходные переходы и путепроводы для автомобилей. Общая площадь территории исторического района, которую предстоит реконструировать, составляет более 365 гектаров.

Фонд поддержки искусства и культуры «Красный угол» – некоммерческая благотворительная организация, главной целью которой является просвещение и содействие развитию современной русской школы живописи. Исторически сложившаяся концентрация важнейших явлений российского искусства в крупных культурных центрах требует решительных мер в процессе восстановления единого культурного пространства страны и активизации культурной жизни регионов.

Для поддержки традиций русской школы живописи по инициативе Фонда "Красный угол" создан выставочный проект «ИВАН-ЧАЙ», продолжающий идеи движения «Товарищества передвижных выставок» и способствующий включению в общенациональные культурные процессы художников, искусствоведов, арт-критиков, людей неравнодушных к искусству.

В 2011 году проект был поддержан Грантом президента Российской Федерации Дмитрия Медведева.

Проект состоял из серии передвижных выставок, которые прошли на крупнейших выставочных площадках городов России в течение 2011-2012 гг.

В рамках проекта Фондом "Красный угол" была организована серия круглых столов и конференций в Москве, Санкт-Петербурге и городах-участниках проекта. Данные мероприятия были призваны обратить внимание художественной общественности к актуальным вопросам и проблемам современного российского искусства.

В октябре 2011 года Фондом "Красный угол" был объявлен конкурс среди молодых профессиональных или получающих образование художников в области изобразительного искусства. По итогам конкурса выпускники и студенты художественных факультетов РАЖВиЗ, Суриковского института, Строгановского училища, ВГИКа в Москве и Академии художеств в Санкт-Петербурге получили возможность выставлять свои работы наряду с признанными мастерами отечественного искусства.

«ИВАН-ЧАЙ» – уникальная возможность собрать в рамках одного проекта ярких представителей современной российской живописи и объединить в одном выставочном пространстве художников разных живописных школ. Показать всю самобытность, разнообразие, разносторонность и многонациональность современного Российского искусства широкому кругу зрителей.

В проекте участвовали: Владимир Телин, Михаил Абакумов, Василий Нестеренко, Дмитрий Санджиев, Виктор Пятков, Алишер Пятков, Валерий Рябовол, Константин Петров, Алексей Суховецкий, Сергей Гавриляченко, Игорь Машков, Ольга Гречина, Дмитрий Иконников, Сергей Гета, Евгений Ромашко, Лилия Баласанова и Сергей Колеватых. А также молодые талантливые художники, участники конкурса «ИВАН-ЧАЙ».

Специально для проекта каждым художником была предложена своя интерпретация темы «ИВАН-ЧАЙ», выполненная в присущей только ему манере и технике. Где Иван-чай служит символом, через призму которого автор выражает свой взгляд на современную Россию.

Тема «ИВАН-ЧАЙ» появилась не случайно. Это удивительное, несправедливо забытое растение всегда было исконным символом Руси. «Кипрей, теплый цветок, гаревик, нянька, пуховик, медовый цветок» – все это народные названия Иван-чая, который был неотъемлемой частью русского быта. Из него пекли хлеб, варили суп, изготавливали ткань и веревки, набивали подушки, гнали самогон. В ХIХ веке целебный напиток Иван-чай стоял на втором месте по экспорту России на Запад, и в Англию, которая владела огромными колониями, в том числе и чайной в Индии.

Иван - чай растет по всей России. Это неотъемлемая часть русского пейзажа, его национальная особенность. Иван-чай – символ возрождения России.

Именно поэтому наш выставочный проект назывался "ИВАН-ЧАЙ" – ведь современное искусство немыслимо без достижений прошлого, без взаимосвязи времен и традиций.

Музеи-участники проекта: Культурный центр «Дом Озерова» (г.Коломна), Егорьевский историко-художественный музей (г.Егорьевск), Калужский областной художественный музей (г.Калуга), Тульский музей изобразительных искусств (г.Тула), Костромской историко-архитектурный и художественный музей-заповедник (г.Кострома), Саратовский областной музей краеведения (г.Саратов), Пензенская областная галерея им.К.А.Савицкого (г.Пенза), Городская картинная галерея (г.Тольятти).

В течение 2013-2014 гг. деятельность Фонда "Красный угол" была сведена к проведению персональных выставок художников-участников проекта «ИВАН-ЧАЙ».