Четверг, 8 декабря 2016 г.
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Доблесть милее вдвойне, если доблестный телом прекрасен.
Вергилий

Классификация затрат для подготовки информации по управленческим решениям

/ Просмотров: 7619
    Для принятия управленческих решений затраты делятся на следующие виды:

- переменные и постоянные

    К переменным относятся затраты, сумма которых изменяется в прямой зависимости от объёма производства ,т.е. они зависят от уровня деловой активности предприятия. Это затраты сырья и основных материалов, заработная плата производственных рабочих. Переменные затраты рассчитываются на единицу продукции являясь величиной постоянной.

    Постоянными называются затраты, величина которых не зависит от изменения объёма производства, т.е. не зависит от уровня деловой активности предприятия. Это затраты на: заработную плату рабочих, управления, амортизация на содержание зданий, общехозяйственного назначения, начисленная линейным методом, затраты на рекламу, др. Постоянные затраты рассчитываются на единицу продукции изменяющиеся в зависимости от объёма производства, т.е. уменьшение или увеличение при увеличении или при уменьшении производств, а в расчете на весь объём произведенной продукции, также затраты остаются величиной постоянной.

    На практике иногда невозможно провести четкое разграничение затрат на переменные и постоянные, т.к. некоторые из них полупостоянные или полупеременные, поэтому иногда их называют условно постоянными и условно переменными.

    Деление затрат на постоянные и переменные лежит в основе критической точки объёма производства, анализа порогов рентабельности, конкурентоспособности продукции, ассортимента выпуска продукции и в конечном счете в продукции и в конечном счете в основе выбора экономической политики предприятия.

- учитываемые (релевантные) и не учитываемые затраты при принятии решений (безвозвратные).

    Релевантные - зависят от принятого решения следовательно учитываются в расчетах при принятии решений. Затраты, не принимаемые в расчет от принятого решения не зависят.

    Безвозвратные-затраты прошлого периода, которые возникли в результате ранее принятого решения и их невозможно изменить в будущем.

- альтернативные затраты

    Это затраты, которые добавляются при принятии решений в случае ограниченности ресурсов, но в будущем их может и не быть, такие затраты по сути характеризуют возможности предприятия по использованию производственных ресурсов, которые либо потеряны, либо ими жертвуют в пользу другого альтернативного решения. Речь о временных затратах идет лишь в условиях ограниченности ресурсов, если ресурсы неограниченны - то вмененных затрат нет.

- приростные затраты

    Возникают при изготовлении дополнительной партии продукции, если в результате принятого решения изменятся постоянные затраты, то их увеличение рассматривается как приростное, т.е. возникают инкрементные затраты.

С уважением Молодой аналитик

Оставьте комментарий!

grin LOL cheese smile wink smirk rolleyes confused surprised big surprise tongue laugh tongue rolleye tongue wink raspberry blank stare long face ohh grrr gulp oh oh downer red face sick shut eye hmmm mad angry zipper kiss shock cool smile cool smirk cool grin cool hmm cool mad cool cheese vampire snake excaim question

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Имя и сайт используются только при регистрации

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

Авторизация Войти через loginza Facebook.

Бот выберет схему, а человек - яблоко!