ПОБЕДИТЕЛЬ
Мы все живём, по-разному быть может,
И кто-то лучше, а быть может хуже;
Но надо жить, и вопреки всему,
Идти вперёд, не отставая;
И притормаживая, чтобы оглянуться,
Ты посмотри, что сделано уже;
И цель ты новую поставь,
И к ней иди, лети, скачи;
Но не иди по людям и чрез них не преступай,
Ведь все мы на одной дорожке;
И пусть всё будет честно в этой гонке,
Ведь проигравших нет,
Один лишь победитель - ЧЕЛОВЕК.
(22.09.2010)
В связи с последними событиями в мировой экономике необходима принципиально новая информации о финансовом состоянии тысяч российских и зарубежных компаний, и соответственно, требуются разработки современных методик и организационных принципов анализа этих организаций. Сейчас недостаточно только проанализировать показатели ликвидности, рентабельности и деловой активности конкретной организации. Очень важно точно и своевременно оценить показатели, характеризующие устойчивость и принять меры по сохранению благоприятного состояния, либо же по выявлению, анализу и устранению факторов, указывающих на отклонения.
Основная задача анализа финансовой устойчивости - перспективная оценка состояния компании в условиях меняющейся внутренней и внешней среды с учетом целей развития бизнеса.
НИ О ЧЕМ НЕ ЖАЛЕЙТЕ (1977)
Никогда ни о чем не жалейте вдогонку,
Если то, что случилось, нельзя изменить.
Как записку из прошлого, грусть свою скомкав,
С этим прошлым порвите непрочную нить.
Никогда не жалейте о том, что случилось.
Иль о том, что случиться не может уже.
Лишь бы озеро вашей души не мутилось
Да надежды, как птицы, парили в душе.
Не жалейте своей доброты и участья.
Если даже за все вам — усмешка в ответ.
Кто-то в гении выбился, кто-то в начальство…
Не жалейте, что вам не досталось их бед.
Никогда, никогда ни о чем не жалейте —
Поздно начали вы или рано ушли.
Кто-то пусть гениально играет на флейте.
Но ведь песни берет он из вашей души.
Никогда, никогда ни о чем не жалейте —
Ни потерянных дней, ни сгоревшей любви.
Пусть другой гениально играет на флейте,
Но еще гениальнее слушали вы.
А.Дементьев. Азарт.
С уважением Молодой аналитик
Компания "Донпрессмаш", производитель кузнечно-прессового оборудования, начала работу в 1953 году. После развала СССР предприятие было реорганизовано в ОАО "Донпрессмаш", а затем разделено на 2 предприятия - ЗАО "Азовский завод по выпуску КПО" (выпуск механического оборудования) и ЗАО "Азовский кузнечно-литейный завод" (металлургическое предприятие). Оба завода работают как единый комплекс и производят оборудование для переработки листового металла, металлолома, обработки сортового проката, оборудование для стройиндустрии, коммунального хозяйства, продукцию собственного металлургического производства. За последние 15 лет предприятия несколько раз сменяли собственников, ещё в конце 2009 года они входили в состав Трансмашхолдинга. В 2010 году собственники сменились ещё раз, кто они, в компании не раскрывают. В мае 2010 года ЗАО "Азовский завод по выпуску КПО" и немецкая STS-TURNPRESS GmbH организовал СП "Донпрессмаш", которое выпускает на производственной площадке в АЗове листогибочные гидравлические прессы усилием до 2 тысяч тонн.
С уважением Молодой аналитик
Концерн "Покровский" основан в 2003 году. "Покровский" владеет агрохолдингом "Каневской", который включает в себя 6 сельхозпредприятий, элеватор, консервный завод, тепличные комплексы, Каневской и Павловский мясокомбинаты. Выручка агроходлинга в 2009 году - около 5 млрд. рублей, чистая прибыль - 700 млн. рублей. Оборот розничных сетей (ООО "Станица", и ТД "Каневской") в 2009 году до покупки сети "В 2 шагах" составил более 1 млрд. рублей, прибыль - около 60 млн. рублей. Консолидированная чистая прибыль концерна - более 800 млн. рублей.
С уважением Молодой аналитик