Специфика менеджмента в России
Переход нашей страны на рыночные отношения потребовал изучения других моделей, потребовалось формирование своей «российской» модели менеджмента, которая учитывает российские условия бизнеса. Такая модель еще не сформировалась. Особенности российского менеджмента:
1) Проблематика управления:а) антикризисное управление,
б) управление занятостью,
в) банковский менеджмент,
г) поддержка предпринимательства и малого бизнеса и др.
2) Инфраструктура российского менеджмента:
а) система традиций,
б) уровень общей культуры,
в) система ценностей,
г) потенциал знаний в области менеджмента и др.
3) Культурная среда, особенности общественного сознания, которые могут оказать и положительное и отрицательное влияние; их невозможно изменить в короткое время.
4) Комплекс факторов как затрудняющих, так и благоприятствующих развитию менеджмента в РФ.
а) затрудняющие:
- политические условия развития экономики;
- неравноценность развития рыночного механизма в различных регионах;
- неразвитость в структуре экономики среднего и малого бизнеса.
б) благоприятствующие:
- система образования, которая способствует подготовке менеджеров разных уровней;
- высокий научно-интеллектуальный потенциал;
- наличие опыта государственного регулирования.
В настоящее время происходит формирование новой управленческой парадигмы (системы взглядов на управление, которая станет основой российской модели менеджмента).
Основные положения:
- децентрализация управления на базе сочетания рыночного и государственного регулирования социально-экономических процессов;
- переход к полицентрической системе хозяйствования;
- установка на сочетание рыночных и административных методов управления предприятиями госсектора, самоуправление организацией негосударственного сектора как открытых социально-ориентированных систем.
С уважением Молодой аналитик