Частная российская бизнес-группа, владеющая и управляющая активами в металургической, нефтяной, горнодобывающей, химической, строительной отраслях, энергетике, телекомуникациях, высокотехнологическом машиностроении, ЖКХ и финансовом секторе в Росии и за рубежом (странах СНГ, Южной Африки, Швейцарии, Италии и США). Крупнейшими активами группы компаний "Ренова" являются доли в компаниях ТНК-ВР, UC Rusal, "КЭС", а также в швейцарских технологических концернах ОС Oerlikon и Sulzer. В состав Группы компаний "Ренова" входят фонды прямых инвестиций и управляющие компании, осуществляющие деятельность в сфере энергетики ("Комплексные энергетические системы", Avelar Energy), ЖКХ ("Российские коммунальные системы"), недвижимости ("Ренова-Cтройгруп"), портфельных инвестиций (Columbus Nova), телекоммуникаций (Группа "Акадо"), химии ("Ренова Оргсинтез") и драгоценных металлов ("Золото Камчатки"). Инвестиции Группы компаний "Ренова" размещены в России, Швейцарии, Италии, ЮАР, Украине, США, Латвии, Киргизии и других странах. 

Об аэропортовом холдинге "Ренова"

ГК "Ренова" находится в процессе создания аэропортового холдинга. Первым участником его стал международный аэропорт Кольцово (Екатеринбург), где в 2003-2009 годах группа "Ренова" при поддержке Министерства транспорта РФ, правительства Свердловской области провела маштабную реконструкцию. Общий объём инвестиций составил 12 млрд. рублей, из них частные инвестиции - 8 млрд. рублей. В процессе реконструкции была реализована программа развития аэропорта в качестве хаба.

В феврале 2011 года "Ренова" объявила о том, что в состав холдинга войдёт аэропорт Нижнего Новгорода Стригино - ОАО "Аэропорт Кольцово" приобрело 73,6% акций этого аэропорта.

Планируется, что до 2014 года в Нижнем Новгороде будет построен новый пассажирский терминал пропускной способностью 600 пассажиров в час и стоимостью более 1 млрд. рублей. Также будет модернизирована сопутствующая аэропортовая инфраструктура. Общий объём инвестиций составит около 2,7 млрд. рублей.

В феврале 2011 года ГК "Ренова" распространила официальное заявление о том, что "прорабатывается возможность участия в управлении и модернизации аэропортов Ростова-на-Дону, Самары, Волгограда, Новосибирска.

Проект "Южный хаб" планируется разместить на площадке: Грушевское сельское поселение (Аксайский район). Инвестиции: 9 млрд. рублей - федеральный бюджет, 1 млрд. рублей - областной бюджет, 15 млрд. рублей - частные инвестиции.

Компания "Ренова-СтройГруп" является одним из лидеров российского рынка недвижимости, имеет обширный опыт в реализации крупных строительных проектов, специализируется на развитии перспективных площадей, строительстве инженерных коммуникаций и недвижимости, инвестирует в объекты жилого и коммерческого назначения. По состоянию на 12 января 2011 года общая площадь инвестиционного портфеля девелоперского холдинга "Ренова-СтройГруп" в России составляет около 20 млн кв. метров.

С уважением Молодой аналитик

    Миссия организации – это предназначение организации в обществе, это её главная общественная цель, т.е. то ради чего она существует в обществе. Миссия раскрывает смысл организации, конкретный статус организации.

    Значение миссии:

    а)является основой для всех плановых решений организации, для определения целей и задач организации,

    б)миссия даёт общее представление об организации и содержании форм имущества организации,

    в)миссия как генеральная цель организации объединяет действия всех работников.

Далее...

    Стратегическое планирование – это процесс определения будущего положения организации в зависимости от внешних условий деятельности. В основе лежат системный и ситуационный подход. Начальным элементом является рассмотрение организации как открытой системы.

    Исходя из этого при стратегическом планировании главный источник успеха организации устанавливается во внешней среде. Результатом процедуры стратегического планирования является определение миссии, целей, стратегии и распределение ресурсов.

    Под стратегией организации понимается генеральная программа действий организаций с учётом важности задач, ресурсов и действий.

    Необходимость стратегического планирования в современных условиях возникает в связи с изменениями внешней среды, что требует изменений в деятельности организации.

Далее...

    Планирование как функция менеджмента означает процесс определения целей деятельности организации и подразделений, средств их достижения, сроков и последующая реализация управленческих ресурсов.

    Основными задачами планирования являются:

    1)обеспечение целенаправленного развития организации и всех её подразделений;

    2)координация деятельности подразделений и работников организации;

    3)информационное обеспечение участников организации.

Далее...

    Научные методы делятся на 2 группы:    

    1)Систематизированные. 

    Они применяются при разработке и обосновании решений в условиях риска и неопределённости. Это метод качественных решений, они относятся к групповым методам. Сущность заключается в получении ответов экспертов на поставленные перед ними вопросы. Они вырабатываются и выражаются в удобной форме.

    Применяются методы:

    а)метод мозговой атаки (мозговой штурм) – применяется когда проблема новая и не изученная, особенностью является то, что он запрещает применение критики в процессе предложения вариантов решения, на первом этапе осуществляется генерация идей (принимаются все варианты), на втором этапе осуществляется критическая оценка и затем выбирается наилучший вариант;

    б)метод номинальной групповой техники – вначале в письменной форме самостоятельно разрабатываются варианты решения, потом рассматривается каждый вариант, затем каждый проставляет ранговые оценки каждому варианту и тот который получит большую оценку и выбирается;

Далее...