A (Annuity) – аннуитет

A (Asset) - актив

AAR (Average Accounting Return) – средняя доходность по бухгалтерскому учету

ABB (Activity Based Budgeting) – процессное бюджетирование

ABC (Activity Based Costing) – анализ затрат по видам

ABCP (Asset Backed Commercial Papers) – векселя, обеспеченные активами

ABI (Absolute Breadth Index) – абсолютный индекс ширины

ABS (Asset-Backed Securities) – ценные бумаги , обеспеченные активами

ABM (Activity Based Management) – процессный менеджмент

ACB (Adjusted Cost Base) – скорректированная базовая стоимость

ACF (Accumulated Cash Flow) – накопленный денежный поток

ACF (AutoCorrelation function) – автокреляционная функция

ACH (Automated Clearing House) – автоматизированная клиринговая палата

ACP (Average Collection Period) – средний период взыскания задолженности

ACRS (Accelerated Cost Recovery System) – система ускоренного возмещения затрат

A/D (Advance/Decline Line) – линия роста-падения

ADB (Adjusted Debit Balance) – скорректированный дебетовый баланс

ADR (American Depositary Receipt) – американская депозитарная расписка

AFC (Average Fixed Costs) – постоянные издержки на единицу продукции

AFFE (Acquired Fund Fees And Expenses) – первоначальные платежи и расходы на фонды

AFN (Additional Funds Needed) – необходимые дополнительные фонды

AHT (After-Hours Trading) – торговля во внебиржевое время

AIM (Alternative Investment Market) – альтернативный инвестиционный рынок

AMT (Alternative Minimum Tax) – альтернативный минимальный налог

AON (All Or None) – все или ничего (биржевой приказ)

AP (Accounts Payable) – кредиторская задолженность

APR (Annual Percentage Rate) – годовая процентная ставка

APV (Adjusted Present Value) – скорректированная текущая стоимость

AR (Accounts Receivable) – дебиторская задолженность

ARM (Adjustable-Rate Mortgage) – закладная с плавающей ставкой

ARCH (Autoregressive Conditionally Heteroskedastic) – авторегрессивная условная гетероскедастичность

ARI (Accounting Rate of Interest) – расчетная ставка процента

ARR (Accounting Rate of Return) – бухгалтерская рентабельность, норма прибыли на капитал

ARM (Adjustable-Rate Mortgage) – скорректированная залоговая ставка

APT (Arbitrage Pricing Theory) – теория арбитражного ценообразования

APV (Adjusted Present Value) – скорректированная приведенная стоимость

AT (Assets Turnover ratio) – коэффициент оборачиваемости активов

ATC (Average Total Cost) – совокупные издержки на единицу продукции

ATOI (After Tax Operating Income) – операционный доход после уплаты налогов

ASDA (Actual Settlement Date Accounting) – учет по дате фактического исполнения сделки

AVC (Average Variable Costs) – переменные издержки на единицу продукции

B/C (Benefit / Cost Ratio) – индекс доходности .

BA (Banker's Acceptance) – банковский акцепт

BEP (Break-Even Point) – точка безубыточности

BIC (Bank Investment Contract) – банковский инвестиционный контракт

BOPM (Binomial Option Pricing Model) – биноминальная модель опционного ценообразования

BPR (Business Process Reengineering) – реинжиниринг бизнес - процессов

BSC (Balanced ScoreCard) – система сбалансированных показателей

BSOPM (Black - Scholes Option Pricing Model) – модель опционного ценообразования Блэка-Шоулза

BTM (Book To Market ratio) – коэффициент соотношения книжной и рыночной стоимости

BUV (Break-Up Value) – стоимость продажи по частям

BV (Book Value) – балансовая стоимость

С (Capital) - капитал

C (Cost) – затраты , стоимость

CA (Circulating Assets) – оборотные активы

CADS (Cash Available for Debt Service ratio) – коэффициент отношения наличных денежных средств к долговым обязательствам

CAGR (Compound Annual Growth Rate) – композиционная ежегодная ставка роста

Capex (CAPital EXpenditures) – капитальные расходы

CAPM (Capital Asset Pricing Model) – модель стоимости капитальных активов

Caps (Convertible Adjustable Preferred Stock) – конвертируемые привилегированные акции

CC (Cash Capital) – капитал, используемый для фондирования активных операций

CCF (Credit Conversion Factor) – коэффициент конверсии

CCP (Central CounterParty) – центральный контрагент

CD (Certificate of Deposit) – депозитный сертификат

CDS (Credit Default Swap) – кредитный своп

CDO (Collateralized Debt Obligation) – долговые ценные бумаги

CE (Capital Employed) – инвестированный капитал

CE (Certainty Equivalent) – безрисковый эквивалент

CE (Credit Exposure) – кредитные потери

CF (Cash Flow) – денежный поток

CFAT (Cash Flow After Taxes) – денежный поток после уплаты налогов

CFI (Classification of Financial Instruments) – классификационный код финансового инструмента

CFO (Chief Financial Officer) – финансовый директор

CFROI (Cash Flow Return on Investment) – инвестиционная рентабельность денежного потока

COD (Cost of Debt) – стоимость долгового капитала

COE (Cost of Equity) – стоимость собственного капитала

COGS (Cost Of Good Sold) – стоимость реализованной продукции, выручка

Cov (Covariance) – ковариация

CL (Characteristic Line) – характеристическая линия

CL (Credit Loss) – кредитные потери

CLN (Credit-Linked Note) – кредитная ценная бумага

CML (Capital Market Line) – линия рынка капитала

CMO (Collateralized Mortgage Obligations) – обеспеченные ценные бумаги

CNS (Continuous Net Settlement) – система непрерывных расчетов по сделкам с использованием неттинга

CR (Capital Requirements) – потребность в капитале

CR (Cuppon rate) – купонная ставка

CR (Current Ratio) – коэффициент текущей ликвидности

CRP (Capacity Requirements Planning) – планирование потребности в мощностях

CSD (Central Securities Depository ) – центральный депозитарий

CSDA ( Contractual Settlement Date Accounting ) – осуществление бухгалтерских проводок в день исполнения сделки по контракту

CSF (Critical Success Factors) – критические факторы успеха

CV (Coefficient of Variation) – коэффициент вариации

CVA (Cash Value Added) – операционная добавленная стоимость

CVaR (Conditional Value At Risk) – ожидаемая величина потерь

CVP (Cost-Volume-Profit) – анализ величины издержек, объема производства и прибыли

d (Discount) – ставка дисконта

D (Debt) – задолженность, заемный капитал

D (Discount) – дисконт

D (Dividends) – дивиденды

DBV (Delivery By Value) – поставка ценных бумаг на определенную сумму в качестве обеспечения

DC (Dividend Cover) – дивидендное покрытие

DCF (Discounted Cash Flow) – дисконтированный денежный поток

DDM (Dividend Discount Model) – модель дисконтирования дивидендов

Dep (Depreciation) – амортизация

DFL (Degree of Financial Leverage) – уровень финансового рычага

Div (Dividends) – дивиденды

DOL (Degree of Operating Leverage) – уровень операционного рычага

DPC (Derivatives Product Company) – производные инструменты

DPO (Direct Public Offering) – прямое публичное размещение

DPP (Direct Participation Programm) – программа прямого участия

DPP (Discount Payback Period ) – дисконтированный период окупаемости

DPS (Dividends Per Share) – дивиденды на акцию

DRD (Dividend Received Deduction) – скидка по дивидендам

DRP (Disaster Recovery Plan ) – план восстановления деятельности в аварийных ситуациях

DRP (Distribution Requirements Planning) – система планирования продаж

DSO (Days Sales Outstanding) – период оборачиваемости дебиторской задолженности

DTA (Double Tax Agreement ) – соглашение о двойном налогообложении

DTC (Depositary Transfer Check) – трансфертный чек банка - депозитария

DTL (Degree of Total Leverage) – уровень совокупного рычага

DRIP (Dividend Reinvestment Plan) – программа реинвестирования дивидендов

DVD (Delivery Versus Delivery) – поставка против поставки

DVP (Delivery Versus Payment) – поставка против платежа

E (Earning) – доходность

E (Equity) – собственный капитал

EAA (Equivalent Annual Annuity) – эквивалентный аннуитет

EAC (Equivalent Annual Cost) – эквивалентная годичная стоимость

EAR (Effective Annual Rate) – эффективная годовая процентная ставка

EAT (Earning After Taxes) – прибыль после уплаты налогов

EBIT ( Earning Before Interests and Taxes ) – прибыль до вычета процентов и налогов, операционная прибыль

EBIAT (Earnings Before Interest After Taxes) – прибыль до вычета процентов и после уплаты налогов

EBITD (Earnings Before Interest, Taxes, and Depreciation) – прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации

EBITDA (Earning Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization) – прибыль до вычета процентов, налогов, платежей по задолженности и амортизации

EBT (Earning Before Taxes) – прибыль до вычета налогов

EC (Electronic Commerce) – электронная коммерция

ECL (Expected Credit Loss) – ожидаемые кредитные потери

EDR (European Depositary Receipt) – европейская депозитарная расписка

EFN (External Financing Needed) – необходимое внешнее финансирование

EFT (Electronic Funds Transfer) – электронный платеж

EGM (Extraordinary General Meeting) – внеочередное собрание акционеров

EM (Equity Multiplier) – мультипликатор собственного капитала

EMA (Exponential Moving Average) – экспоненциальное сглаживание

EMH (Efficient Market Hypothesis) – гипотеза эффективности рынка

EMS (Emerging Market Scoring) – скоринг развивающихся рынков

EOQ (Economic Order Quantity) – экономически обоснованные потребности

EPS (Earning Per Share) – прибыль в расчете на одну акцию

EROIC (Expected Return On Invested Capital) – ожидаемая рентабельность инвестированного капитала

ERP (Earning Price Ratio) – коэффициент доход / акция

ERP (Enterprise Resource Planning) – система планирования деятельности предприятия

ERP (Expected Risk Premium) – ожидаемая премия за риск

ERPII (Enterprise Resource & Relationship Processing) – система планирования ресурсов и внешних связей предприятия

ESOP (Employee Stock Ownership Plans) – программа наделения сотрудников акциями

EVA (Economic Value Added) – экономическая добавленная стоимость

EWMA (Exponentially Weighted Moving Average) – экспоненциально взвешенная волатильность

EX (Exercise Price) – цена исполнения опциона

f (Futures / Forward) – фьючерсный / форвардный контракт

F (Futures / Forward price) – фьючерсная / форвардная цена

FAT (Fixed Assets Turnover ratio) – коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов

FASB (Financial Accounting Standards Board) – комитет по стандартам финансового учета

FC (Fixed Capital) – внеоборотные активы

FCF (Free Cash Flow) – свободный денежный поток

FCP(Financial Cycle Period) – продолжительность финансового цикла

FDI (Foreign Direct Investment) – прямые иностранные инвестиции

FEDI (Financial Electronic Data Interchange) – электронный обмен финансовой информацией

FIFO (First-In-First-Out) – первая партия на приход, первая на расход

FRA (Forward Rate Agreement) – соглашение о будущей процентной ставке

FRN (Floating-Rate Note) – облигация с плавающей процентной ставкой

FRP (Financial Requirements Planning) – система финансового планирования

FС (Fixed Costs) – постоянные издержки

FV (Future Value) – будущая стоимость

FVA (Future Value Annuity) – будущая стоимость аннуитета

FVIF (Future Value Interest Factor) – множитель наращения процентов

FVIFA (Future Value Interest Factor of an Annuity) – будущее значение обычного аннуитета

g (Growth) – темп прироста

GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) – общепринятые принципы бухгалтерского учета

GDR ( Global Depositary Receipt ) – глобальная депозитарная расписка

GDP (Gross Domestic Product) – валовый внутренний продукт

GNP (Gross National Product) – валовый национальный продукт

GPM ( Graduated-Payment Mortgage ) – возрастающие платежи по закладу

GRV (Gross Replacement Value) – общая стоимость замещения

GSV (Going Concept Value) – стоимость действующего предприятия

GVM (General Valuation Model) – общая оценочная модель

GW (GoodWill) – деловая репутация

i (Interests) – процентная ставка

i (Inflation) – инфляция

IAS (International Accounting Standards) – международные стандарты бухгалтерского учета

IBO (Investor-led Buy-Out) – инициируемый инвестором выкуп акций менеджментом

IC (Information Coefficient) – информационный коэффицент

ICO (Initial Cash Flow) – стоимость первоначальных инвестиций

IFC (International Finance Corporation) – Международная финансовая корпорация

IFRS (International Financial Reporting Standards) – международные стандарты финансовой отчетности

Int (Interests) – процентные деньги

Inv (Investments) – инвестиции

IM (Information Memorandum) – информационный меморандум

IMR (Internal Management Report) – внутренние отчеты менеджеров

IOS (Investment Opportunity Schedule) – график инвестиционных возможностей

IP (Inflation Premium) – инфляционная премия

IPO (Initial Public Offering) – первоначальное публичное размещение

IRP (Interest Rate Parity) – паритет процентных ставок

IRS (Internal Revenue Service) – налоговая служба

IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма доходности

IT (Inventory Turnover ratio) – коэффициент оборачиваемости запасов

ITD (Inventory Turnover in Days) – период оборачиваемости запасов

JIT (Just-In-Time) – система "точно в срок"

L/C (Letter of Credit) - аккредитив

LBO (Leveraged BuyOut) – выкуп за счет заемных средств

LBU (Leveraged Build-Up) – начальный выкуп акций

LCF (Leasing Cash Flow) – денежный поток по лизинговым платежам

LIFO (Last-In-Last-Out) – последняя партия на приход, первая на расход

LOI (Letter Of Intent) – письмо о намерениях

LP (Limited Partnership) – товарищество сограниченной ответственностью

M&A (Merges and Absorptions) – слияния и поглощения

M / B (Market / Book ratio) – отношение рыночной цены к бухгалтерской стоимости

MACRS (Modified Accelerated Cost Recovery System) – система измененного ускоренного возмещения затрат

MAD (Mean Absolute Deviation) – среднее абсолютное отклонение

MBO (Management BuyOut) – выкуп компании менеджментом

MBS (Master Planning Scheduling) – объемно-календарное планирование

MC (Marginal Cost) – маржинальные издержки

MEBO (Management Employee BuyOut) – выкуп компании менеджментом и сотрудниками

MEC (Marginal Efficiency of Capital) – предельная эффективность капитала

MEI (Marginal Efficiency of Investment) – предельная эффективность инвестиций

MIRR (Modified Internal Rate of Return) – модифицированная внутренняя норма доходности

MM или M & M (Modigliani & Miller) – Модильяни и Миллер

MMC (Marginal Cost of Capital) – предельная цена капитала

MMF (Money Market Mutual Funds) – взаимные фонды денежного рынка

MMP (Money Market Preferred Stock) – привилегированные акции денежного рынка

MNC (Multi-National Company) – многонациональная компания

MR (Marginal Revenue) – предельный доход

MRP (Material Requirements Planning) – система планирования материалов для производства

MRP (Maturity Risk Premium) – премия за срок до погашения

MRPII (Manufacturing Resource Planning) – система планирования производства

MTM (Marking To Market) – оценка по рыночной стоимости

MTN (Medium-Term Note) – среднесрочная облигация

MV (Market Value) – рыночная стоимость

MVA (Market Value Added) – рыночная добавленная стоимость

MVR (Mean-Variance Rule ) – правило среднегеометрического ожидаемого

n (number) - количество

NAV (Net Assets Value) – чистые активы

NBV (Net Book Value) – остаточная стоимость

NCF (Net Cash Flow) – чистый денежный поток

NCNWC (Non Cash Net Working Capital) – неденежный чистый рабочий (оборотный) капитал

NOI ( Net Operating Income ) – чистая операционная прибыль

NOPAT (Net Operating Profit After-Tax) – чистая прибыль

NOPLAT (Net Operating Profit Less Adjusted Tax) – чистая прибыль

NPM (Net Profit Margin) – чистая рентабельность

NPV (Net Present Value) – чистая приведенная стоимость

NRV (Net Replacement Value) – чистая стоимость замещения

NV (Net Value) – чистый доход

NWC (Net Working Capital) – чистый рабочий (оборотный) капитал

NWOC ( Net Working Operating Capital ) – чистый рабочий операционный капитал

OBS (Organization Breakdown Structure) – организационная структура проекта

OCF (Operation Cash Flow) – движение денежных средств по операционной деятельности

OCP(Operating Cycle Period) – продолжительность операционного цикла

OID ( Original Issue Discounted ) – ценная бумага, выпущенная с дисконтом

OP (Operating Profitability) – рентабельность операций

OPT (Option Pricing Theory) – теория ценообразования опционов

OTC (Over-The-Counter) – внебиржевой рынок

PATTERN (Planning Assistance Through Technical Evaluation of Relevance Numbers) – помощь планированию посредством относительных показателей технической оценки

P (Profit) – прибыль

P (Price) – цена

p (Probability) – вероятность

P&L (Profit and Loss statement) – отчет о прибылях и убытках

P/CF (Price/Cash Flow ratio) – коэффициент цена / денежный поток

P/E (Price/Earning ratio) – коэффициент цена / прибыль

PBP (PayBack Period) – период окупаемости

PD (Preferred stock Dividends) – дивиденды по привилегированным акциям

PER (Price/Earning Ratio) – коэффициент цена / прибыль

PI (Profitability Index) – индекс доходности

POA (Power of attotney) – доверенность

PP (Payback Period) – период окупаемости

PPP (Purchasing Power Parity) – паритет покупательной способности

PR (Payout Ratio) – процент прибыли, направляемый на дивиденды или выкуп собственных акций

PRP (Profit-Related Pay) – выплаты сотрудникам из прибыли

PT (Payable Turnover ratio) – коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

PTD (Payable Through Draft) – оплата переводным векселем

PTD (Payable Turnover in Days) – период оборачиваемости кредиторской задолженности

PV (Present Value) – текущая (приведенная) стоимость

PVA (Present Value Annuity) – текущая стоимость аннуитета

PVBA (Price Value of Basic Point) – цена базисного пункта

PVGO (Present Value of Growth Opportunities) – приведенная стоимость перспектив роста

PVIFA (Present Value Interest Factor of an Annuity) – приведенное значение обычного аннуитета

PVP (Present Value of a Perpetuity) – приведенная стоимость бессрочного аннуитета

Q, q (Quantity) – количество

QAR (Quick Assets Ratio) – коэффициент абсолютной ликвидности

QIB (Qualified Institutional Buyer) – институциональный инвестор

QR (Quick Ratio) – коэффициент быстрой ликвидности

r (rate) – норма, ставка

R (Rent) – рента

R (Right) – сертификат-право

RADR (Risk-Adjusted Discount Rate) – ставка дисконтирования с поправкой на риск

RAROC (Risk Adjusted Return on Capital) – рентабельность капитала с учетом риска

RC (Risk Capital) – требуемый размер экономического капитала

RCF (Real Cash Flow) – реальный денежный поток

RCF (Residual Cash Flow) – остаточная добавленная стоимость

REIT (Real Estate Investment Trust) – ипотечный инвестиционный траст

RMSE (Root Mean Squared Error) – среднеквадратичная ошибка

ROA (Return on Assets) – рентабельность активов

ROCE (Return On Common Equity) – рентабельность обыкновенного акционерного капитала

ROE (Return on Equity) – рентабельность собственного капитала

ROI (Return on Investments) – рентабельность инвестиций

ROIC ( Return on Invested Capital ) – рентабельность инвестированного капитала

ROS (Return On Sales) – рентабельность продаж

RP (Repurchase Agreements) – соглашение о выкупе , РЕПО

RSI (Relative Strength Index) – индекс относительной силы

RT (Receivable Turnover ratio) – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

RTD (Receivable Turnover in Days) – период оборачиваемости дебиторской задолженности

RR (Retention Ratio) – процент нераспределенной прибыли

S (Sales) – объем реализации

S (Swap price) – своп-цена

S&P (Standard & Poor's company) - Агентство Standard & Poor's

SEC (Securities and Exchange Commission) – комиссия по ценным бумагам и биржам

SIC (Statistical Inventory Control) – статистическое управление запасами

SMA (Simple Moving Average) – простое скользящее среднее

SME (Small and Medium-size Enterprises) – малые и средние предприятия

SML (Security Market Line) – линия доходности рынка ценных бумаг

SPT (State-Preference Theory) – теория преференций в условиях неопределенности

SVA (Shareholder Value Added) – акционерная добавленная стоимость

SVA (Shareholder Value Analysis) – анализ стоимости акционерного капитала

SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication) – межбанковская электронная система передачи информации и совершения платежей

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) – СВОТ-анализ: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы

t (time) - период

T (Tax) – налог

T-bill (Treasure bill) – казначейский вексель

T-bond (Treasure bond) – казначейская облигация

TAP (Turnover of Accounts Payable) – коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

TAR (Turnover of Accounts Receivable) – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Tc (Tax of Corporation) – налог с корпораций

TC (Total Cost) – совокупные издержки, себестоимость

TD (Time Deposit) – срочный депозит

TE (Turnover of Equity) – коэффициент оборачиваемости собственного капитала

TERP (Theoretical Ex-Right Price) – теоретическая цена после выпуска прав на приобретение ценной бумаги

TIE (Times-Interest-Earned Ratio) – коэффициент покрытия процента

TOC (Turnover Of Cash) – длительность оборота денежных средств

TR (Total Revenue) – совокупный доход

TRS (Total Rate of Return Swap) – своп на совокупный доход

TSR (Total Shareholder Return) – рентабельность инвестиций акционеров

TVM (Time Value of Money) – временная стоимость денег

UNIDO (United Industrial Development Organization) – организация ООН по промышленному развитию

V (Value) – цена, стоимость, объем, величина

V (Variable) – переменные издержки

VaR (Value At Risk) – стоимость с учетом риска

VAT (Value-Added Tax) – налог на добавленную стоимость

VBM (Value Based Management) – ценностно-ориентированный менеджмент

VC (Variable Costs) – переменные издержки

VCT (Venture Capital Trusts) – траст венчурного капитала

W (Warrant) – варрант

WAC (With Approved Credit) – с одобренным кредитом

WACC (Weight Average Cost of Capital) – средневзвешенная стоимость капитала

WAI (Wealth Added Index) – индекс добавленного благосостояния

WAL (Weighted Average Life) – средневзвешанный период

WAM (Weighted Average Maturity) – средневзвешанный период погашения

WARF (Weighted Average Rating Factor) - средневзвешанный рейтинговый фактор

WC (Working Capital) – рабочий капитал

WIP (Work in Progress) – незавершенное производство

WT (Warrant) – варрант

X (Ex-Interest) – ценные бумаги без процента

XBRL (eXtensible Business Reporting Language) – расширенный язык бизнес-отчетности

XD (Ex-Dividend) – ценные бумаги без дивиденда

XDIS (Ex-distribution) – приобретение определенных прав по ценной бумаге

XRT (ex-rights) – утрата определенных прав по ценной бумаге

XW (Ex-Warrants) – ценные бумаги, выпущенные без выпуска варранта

YLD (Yield) – доход

YOY (Year Over Year) – в годовом исчислении

YTC (Yield To Call) – доход до досрочного погашения ценной бумаги

YTD (Year To Date) – с начала года

YTM (Yield To Maturity) – доходность на момент погашения ценной бумаги

YTW (Yield To Worst) – доходность в худшем случае

ZBA (Zero Balance Account) – счет с нулевым балансом

ZEBRA (Zero Basis Risk Swap) – своп с нулевым уровнем риска.

ZBA (Zero-Balance Account) – счет с нулевым остатком

ZBB (Zero-Based Budgeting) – бюджетирование "от нуля"

Скачать глоссарий бесплатно

Финансовый риск для предприятия — это вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала при неопределённости условий осуществления его финансовой деятельности.

В целом финансовый риск как меру экономической или социальной неопределенности можно охарактеризовать:

по величине - высокий, средний и низкий;

по степени допустимости-допустимый риск, когда теряется часть дохода; критический (локальный) риск, при котором полностью утрачиваются доходы и возникает необходимость возместить потери, катастрофический риск полной потери имущества;

по объектам - риск предпринимателя, предприятия, банка, страховой компании, т.е. отдельных юридических и физических лиц;

по виду деятельности - риск производственной, посреднической, торговой, транспортной, консалтинговой, страховой, охранной и иной деятельности;

по экономическому содержанию - чистый риск как объективная возможность понести убытки (нулевого результата) и спекулятивный риск как субъективная возможность получения положительного или отрицательного результата определенной деятельности;

по характеру - операционный, инфляционный, кредитный, процентный, валютный.

Выделяют следующие виды финансовых рисков для компании:

Риск снижения финансовой устойчивости предприятия. Появляется из-за несовершенства структуры капитала (чрезмерной долей используемых заемных средств), порождающим несбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков предприятия по объемам. По степени опасности этот вид риска играет ведущую роль.

Риск неплатежеспособности. Появляется из-за снижения уровня ликвидности оборотных активов, порождающим разбалансированность положительного и отрицательного денежного потоков предприятия во времени. По своим финансовым последствиям этот вид риска также относиться к числу наиболее опасных.

Инвестиционный риск. Появляется в процессе осуществления инвестиционной деятельности предприятия.

Инфляционный риск. Появляется в результате обесценение реальной стоимости капитала (в форме финансовых активов), а также ожидаемых доходов от осуществления финансовых операций в условиях инфляции.

Процентный риск. Появляется в результате непредвиденного изменении процентной ставки на финансовом рынке (как депозитной, так и кредитной). Причиной возникновения данного вида риска являются: изменение конъюнктуры финансового рынка под воздействием государственного регулирование, рост или снижение предложения свободных денежных ресурсов и другие факторы.

Валютный риск. Появляется у предприятий ведущих внешнеэкономическую деятельность (импортирующим сырье, материалы и полуфабрикаты и экспортирующим готовую продукцию). Он проявляется в недополучении предусмотренных доходов в результате непосредственного воздействия изменения обменного курса иностранной валюты, используемой во внешнеэкономических операциях предприятия, на ожидаемые денежные потоки от этих операций. Валютный риск включает в себя три разновидности: экономический риск; риск перевода; риск сделок.

Депозитный риск. Появляется из-за невозвратов депозитных вкладов (непогашения депозитных сертификатов). В результате политики последних лет ЦБ встречается чаще и связан с неправильной оценкой и неудачным выбором коммерческого банка для осуществления депозитных операций предприятия.

Кредитный риск. Имеет место в финансовой деятельности предприятия при предоставлении им товарного (коммерческого) или потребительского кредита покупателям.

Налоговый риск. Имеет ряд проявлений: вероятность введения новых видов налогов и сборов, возможность увеличения уровня ставок действующих налогов и сборов, изменение сроков и условий осуществления отдельных налоговых платежей, вероятность отмены действующих налоговых льгот.

Инновационный финансовый риск. Появляется в связи с внедрением новых финансовых технологий, использованием новых финансовых инструментов и т.д.

Криминогенный риск. Проявляется в форме объявления его партнерами фиктивного банкротства, подделки документов, хищения отдельных видов активов.

Прочие финансовые риски. Это все прочие риски, по вероятности возникновения или по уровню финансовых потерь они не столь значимы для предприятий, но все зависит от масштабов, например к ним относятся риски стихийных бедствий и другие аналогичные "форс-мажорные риски", которые могут привести не только к потере предусматриваемого дохода, но и части активов предприятия (основных средств; запасов товарно-материальных ценностей); риск несвоевременного осуществления расчетно-кассовых операций (связанный с неудачным выбором обслуживающего коммерческого банка); риск эмиссионный и другие.

Также риски подразделяют по совокупности финансовых инструментов на индивидуальные и портфельные.

Индивидуальный финансовый риск характеризует все виды рисков, присущие отдельным финансовым инструментам.

Портфельный финансовый риск характеризует все виды рисков, присущие комплексу финансовых инструментов, объединённых в портфель (например, кредитный портфель предприятия, инвестиционный портфель и т.п.).

По характеризуемому объекту риски подразделяются на риск отдельной финансовой операции, риск различных видов финансовой деятельности, риск финансовой деятельности предприятия в целом.

Риск отдельной финансовой операции характеризует в комплексе все финансовые риски, присущие определённой финансовой операции (например, все риски, связанные с приобретением конкретных акций).

Риск различных видов финансовой деятельности — это, например, риск инвестиционной или кредитной деятельности предприятия.

Риск финансовой деятельности предприятия в целом — это комплекс всех видов рисков, присущих финансовой деятельности предприятия. Он определяется спецификой организационно-правовой формы деятельности предприятия, структурой капитала, составом активов, соотношением постоянных и переменных издержек и т.п.

Скачать статью бесплатно

В креативной среде www.konstruktor.com начался международной конкурс для выявления лучших стартапов. Победители получат инвестиции в свой проект в размере $30 000, $10 000 и $5 000 за 1, 2 и 3 места соответственно. Определит победителей креативная среда Konstruktor совместно с партнером конкурса – венчурным фондом SecondWorkingDistrict.

В конкурсе могут участвовать любые проекты, независимо от стадии разработки – это может быть только идея или уже готовый продукт. Проекты могут создавать как новички, так и опытные команды, которые уже могут гордиться своими достижениями.

Принимая участие в конкурсе «KonstruktorStart», можно встретить единомышленников и найти помощь в реализации своих замыслов. Для начала участия в конкурсе достаточно зарегистрироваться на сайте www.konstruktor.com, после чего необходимо создать и развивать свой проект до уровня соответствия возможностям для инвестиций: формировать команду, осуществлять свои проекты, заниматься продвижением на сайте, в том числе, используя написание уникальных публикаций о Вашей деятельности.

Участвуя в конкурсе, Вы сможете получить оценку Вашей бизнес-идеи и привлечь инвесторов, менторов и партнеров для реализации Вашей идеи. При выборе победителя будут учтены несколько факторов:

- новизна идеи;

- потенциал роста;

- технологичность;

- наличие бизнес-модели.

Конкурс будет проводиться в течение этого года до 20 декабря. Победители будут объявлены 20 января 2017 года. Лучшие проекты получат инвестиции от венчурного фонда SecondWorkingDistrict, основанного в 1992 году предпринимателем Владиславом Криштоп.

Информационная справка

Влад Криштоп является основателем инвестиционной компании SecondWorkingDistrict, благотворительного фонда Krishtop Foundation и создателем креативной среды www.konstruktor.com

По экспертным оценкам состояние Владислава Криштоп составляет более 2 млрд. долларов США, что делает его одним из самых молодых миллиардеров планеты и №1 в России среди успешных предпринимателей-миллиардеров до 40 лет.

Влад Криштоп родился в городе Уральске (Казахстан). В 2005 году получил степень МВА в АНХ. В 2014 году прошел обучение в Стэндфордском Университете (бизнес-программы).

Контактная информация

Для получения дополнительной информации Вы можете обратиться в пресс-офис KonstruktorInc.:

www.konstruktor.com

Официальный сайт инвестиционной компании SecondWorkingDistrict: www.secondworkingdistrict.com

Дорогие друзья!

Подведем краткие итоги работы блога за февраль:

Посетители - 24 307 человек

Просмотры - 32 589 раз

Визиты - 28 211 раз:

1. Переходы их поисковых систем - 24 714 раз (87,6%)

в т.ч. Google - 42,8% и Яндекс - 41,2%

2. Прямые заходы - 3 054 раз(10,8%)
3. Прочие - 443 раз (1,6%)

География:

1. Россия - 81,9%
2. Беларусь - 4,26%
3. Украина - 5,1%

За месяц опубликовано 6 материалов, в т.ч.:

2 Пресс-релиза

2 Статьи "О компании"

2 Статей в основных разделах

1 Статья о Новостях (не учитывается в расчете)

После появления в обиходе модного слова «startup» многие находчивые молодые люди вооружились ноутбуками и отправились в ближайший Starbucks, чтобы вдохновиться на создание оригинальной и прибыльной бизнес-идеи.

Кому-то удается добиться успеха, и уже в 25 лет отправиться на заслуженный отдых с честно заработанными миллионами в кармане. Другие, наоборот, терпят крах после безуспешных попыток раскрутить свое дело. В связи с этим, общество раскололось на два лагеря: одни уверены, что начинающим предпринимателям ничего не светит среди «мамонтов» бизнеса; другие считают, что начать собственный прибыльный бизнес никогда не поздно, главное, иметь необходимые знания и предпринимательскую жилку.

Давайте вспомним истории успеха известных во всем мире предпринимателей и ответим для себя на вопрос: «Все самые удачные идеи давно придуманы до нас, или начинающим бизнесменам еще есть, где разгуляться?»

Сооснователь Twitter Биз Стоун

Выпускник бизнес-школы США, а ныне научный сотрудник Оксфордского университета Биз Стоун начал работать над созданием микроблога Twitter в 32 года совместно с Джеком Дорси и Эваном Уильямсом. Талантливые разработчики написали прототип Twitter всего за две недели, и вскоре их детище завоевало признание во всем мире! Казалось бы, этот микроблог – далеко не свежая идея для интернет-сообщества, да и никаких сложных новаторских решений он не содержит, но, тем не менее, сегодня каждая уважающая себя знаменитость (Барак Обама, например) имеет собственный блог в Twitter. Биз Стоун сейчас успешно занимается другими разработками, а также выпускает книги, мотивирующие будущих гениев бизнеса.

Основатель Wikipedia Джимми Уейлс

Джимми Уейлс по прозвищу Джимбо – успешный интернет-предприниматель, основавший Википедию. Но всемирно известная свободная энциклопедия – это не первое творение Джимми. В 1996 году он основал компанию Bomis, которая занималась продвижением поисковой системы bomis.com. Джимми Уейлс в последствии назвал ее «прадедом Википедии». В 2000 году Уейлс создал online-энциклопедию под названием «Нупедия», а уже через год на свет появилась Википедия, которая очень быстро набрала популярность во всем мире. Самое забавное, что когда Джимми спросили, в чем состоит главная цель Википедии, он ответил: «Ни в чем, одна забава».

Главный управляющий Unilever Пол Полман

Сегодня компания Unilever является мировым лидером на рынке продуктов питания и бытовой химии. Вот только несколько всемирно известных брендов, которые принадлежат Unilever: чай Lipton, соусы Calve, мыло Dove, дезодорант Rexona.

Пол Полман родился и вырос в Голландии, получил прекрасное образование – MBA в области финансов и международного маркетинга. Свою успешную карьеру он начал в компании Procter & Gamble в качестве финансового аналитика, а впоследствии встал во главе транснациональной компании Unilever, развив ее до небывалых высот.

Соучредитель компании Apple Стив Возняк

Программист, изобретатель, инженер, соучредитель мега-успешной компании Apple – все эти определения относятся к Стивену Гэри Возняку. Когда ему было чуть больше 20 лет он в одиночку спроектировал компьютеры Apple I и Apple II, которые начали «микрокомпьютерную революцию» и определили развитие отрасли. Первый компьютер, созданный Возняком, стал настоящим инженерным прорывом для техники 70-х годов. Изобретение привлекло внимание Стива Джобса, который предложил ему создать собственную компанию, чтобы перейти от кустарного производства к промышленному. Таким образом, 1 апреля 1976 года Стив Возняк и Стив Джобс зарегистрировали копанию Apple Computer.

Как известно, в мире достаточно других ярких примеров того, как одна идея смогла развиться в бизнес мирового масштаба и принести своему автору небывалую славу и прибыль. В чем же секрет успеха одних бизнесменов, и почему другие, наоборот, прогорают на старте? Разумеется, бизнесменами не становятся от рождения. Необходимые навыки и хватка приобретаются благодаря получению правильного образования, развитию своих способностей и усердному труду.

Современные акулы бизнеса вполне охотно делятся своим опытом со студентами во время лекций и мастер-классов в бизнес-школах. Например, все вышеперечисленные бизнесмены: Биз Стоун, Джимми Уейлс, Пол Полман и Стив Возняк – периодически выступают с семинарами и мастер-классами в одной из самых известных бизнес-школ мира Hult International Business School. Этот вуз заточен на воспитание будущих бизнесменов. К преподавательскому составу здесь предъявляются строгие требования. Чтобы стать преподавателем в бизнес-школе Hult обязательно не только иметь первоклассное образование, но также опыт работы на главных руководящих должностях в крупных компаниях, либо являться владельцем собственного бизнеса.

Для учащихся в бизнес-школе ежегодно проводится конкурс, во время которого команды студентов со всего мира предлагают свои бизнес решения для социально-экономического развития регионов. Конкурс проводится при поддержки фонда под руководством Билла Клинтона. Победитель получает 1 млн. $ на дальнейшее развитие проекта.

Если вы строите бизнес-планы по покорению мира, то не обращайте внимание на скептиков. Не бойтесь быть новаторами, не бойтесь развивать даже самые простые идеи. Возможно, через несколько лет именно про вас опубликуют статью в Википедии! Главное, запомните, что вам предстоит преодолеть сложный путь, неустанно трудиться и постоянно учиться чему-то новому.

Получить образование за рубежом в престижной бизнес-школе – вот задача первостепенной важности для тех, кто стремится развить свою идею до реального, а главное, успешного бизнеса.

Подробно узнать о программах обучения в бизнес-школе Hult можно на сайте: www.academconsult.ru

Компания «Смарт Линк» была основана в 2001 году командой профессионалов, целью которых было предложить представителям бизнеса качественный сервис по организации международных грузоперевозок. В настоящее время компания с успехом осуществляет свою деятельность в этом направлении.

Каждый сотрудник работает в компании более 5 лет, в целом имея опыт работы в сфере международных перевозок 10-15 лет и более. Этот факт свидетельствует о стабильности компании и высоком уровне профессионализма каждого ее члена, поэтому большинство наших клиентов работают с нами на регулярной основе на протяжении многих лет.

К числу наших преимуществ мы относим:

• прозрачность: информацию о грузе предоставляем по первому требованию клиента;

• оперативность: благодаря подбору оптимального маршрута и транспортного средства доставка осуществляется в короткие сроки (в среднем, в течение 7 дней из Европы, 25-45 дней из Америки и Юго-Восточной Азии);

• регулярность отправок сборных партий со склада консолидации в Европе (не реже 1 раза в неделю);

• забота о спокойствии клиента: предоставление фотографий груза со склада консолидации;

• индивидуальный подход: мы стремимся учесть все цели, потребности, пожелания и интересы клиента;

• стремление к долгосрочному сотрудничеству: все наши клиенты пользуются нашими услугами на постоянной основе.

Мы предлагаем полный комплекс услуг по доставке груза практически из любой страны мира в Россию, включающий его транспортировку и таможенную очистку – аутсорсинг внешнеэкономической деятельности.

Кому наиболее интересна эта услуга? Во-первых, тем лицам и компаниям, которые только планируют заниматься импортированием товаров из-за границы, не имеют опыта в этом виде деятельности, не знают тонкостей таможенного законодательства. Во-вторых, тем, кто уже активно импортирует товары, но по каким-то причинам не имеет своего отдела ВЭД (не рентабельно, не целесообразно, не удобно и проч.). Среди наших клиентов – как представители крупного и среднего бизнеса, осуществляющие регулярные перевозки больших объемов груза, так и индивидуальные предприниматели и иногда – частные лица.

География международных перевозок, осуществляемых компанией «Смарт Линк», обширна. Мы доставляем грузы из азиатских и американских стран (морским и авиационным видами транспорта, комбинированными схемами), практически из любой страны Европы (автомобильным транспортом).

К перевозке сборными партиями принимаем грузы весом преимущественно от 100 килограммов, максимальный вес не ограничен. Кроме доставки стандартных грузов мы поможем в организации транспортировки и таможенной очистки негабаритных и опасных грузов.

Наши контакты:

ООО «Смарт Линк»

г. Москва, ул. Бутырская, д. 62, БЦ Z-Plaza

Тел. +7 (495) 255-24 09

График работы: с 9.30 до 18.00

e-mail: sl@smlink.ru

Наш сайт: http://www.smlink.ru

О перспективах развития российского энергетического рынка в условиях экономических санкций высказался Независимый эксперт Тимофей Кузнецов:

"Импортозависимость России в технологическом оборудовании (турбины, котлы, насосы и пр.) составляет от 40 до 70%, в зависимости от отрасли. Наименьший процент - в атомной, тепловой и гидроэнергетике.

Уже несколько лет, ввиду экономических санкций, заметен сдвиг в сторону российских производителей, но это касается в основном арматуры, труб, трубопроводов и их элементов для энергетики. Технически сложные компоненты и оборудование, по-прежнему, приходится импортировать.

А в последние годы отмечается активность на российском рынке компаний из Южной Кореи и Китая.

Следует вспомнить, что еще в 80-х годах мы были импортонезависимой страной, экспортирующей свои технологии и строящей электростанции за рубежом.

Ограничения, наложенные на Россию, на рынок поставщиков услуг проектирования и строительства не оказал существенного влияния, но существуют определенные проблемы, связанные с разработкой базовых технологических решений. Решением которых может быть внедрение типового проектирования.

Надо отметить, что Россия запретов на иностранные инвестиции в энергетику не вводила и предприятия электроэнергетики под санкции не попали.

Из примеров недавних работ отечественных проектных компаний для зарубежных энергообъектов следует отметить Госкорпорацию “Росатом” (АЭС «Бушер» в Иране и АЭС «Куданкулам» в Индии) и ОАО «МОСЭНЕРГОПРОЕКТ» с проектной документацией для ГЭС Балимела в Индии и Сангтудинская ГЭС-1 в Таджикистане".

В декабре 2015 года маркетинговое агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование российского рынка ламината.

По оценкам DISCOVERY Research Group объем рынка ламината в России в 2014 году составил 106,7 млн. кв. м., что меньше показателя 2013 года на 1,1%. В 2015 г. объем рынка ламината сократился относительно 2014 г. (оценку смотрите в отчете).

По расчетам DISCOVERY Research Group совокупный объем производственных мощностей всех компаний по выпуску ламината в России составил на конец 2015 г. 93,2 млн. кв. м. По разным причинам компании не задействуют весь объем производственных мощностей, за исключением только Kronostar и Kronospan, которые имеют практически полную загрузку производства. Однако, по нашей оценке, в 2015 г. и эти компании, являющиеся лидерами рынка, также снизили загрузку мощностей, что было вызвано снижением объёма рынка.

В 2014 году в Россию было ввезено 63,5 млн. кв. м ламината стоимостью $ 241,8 млн. В 2015 году наблюдается резкое снижение объемов импорта: в натуральном выражении показатель составил 32,9 млн. кв. м или $ 145,1 млн. в стоимостном выражении.

Ведущим производителем ламината, осуществляющим поставки в Россию, является компания Classen – всего в 2015 году было поставлено 4,5 млн. кв.м. на сумму $ 23,6 млн. Второе место занимает Egger – в 2015 году в Россию было поставлено 4,1 млн. кв. м. ламината данного производителя на сумму $ 22,7 млн.

Экспорт ламината из России в 2014 году составил 1,4 млн кв. м или $ 9,5 млн. В 2015 году наблюдается рост экспорта ламината: в натуральном выражении данный показатель составил 3,9 млн. кв. м или $ 17,9 млн. в стоимостном выражении.

В 2009 году наиболее крупные в стоимостном и натуральном выражении поставки осуществлялись в Казахстан и Румынию. Так, например, в Румынию в 2009 году из России было экспортировано 1,65 млн. кв. м. ламината общей стоимостью $6,8 млн., в Казахстан ещё больше – 1,4 млн. кв. м. ламината обще стоимостью $7,6 млн. После 2009 года объём экспорта из России в Румынию стал резко сокращаться, а объём экспорта в Казахстан с середины 2010 года перестал учитываться. Это связано с образованием летом 2010 года единого таможенного пространства (Таможенного Союза) между Россией, Белоруссией и Казахстаном.

Среди стран, в которые Россия экспортирует большое количество ламината в 2012-2015 гг. – Украина, Азербайджан, Турция, Киргизия и Узбекистан, Молдова, Болгария и даже Бельгия! Доля объёма экспорта в эти страны в период с 2009-2014 гг. менялась.

В 2015 году наибольшее количество ламината в стоимостном выражении из России было экспортировано в Турцию! – $4 млн., на втором месте – Узбекистан – $3,9 млн.

С более подробной информацией вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке:

http://www.drgroup.ru/216-issledovanie-rossiiskogo-rinka-laminata.html

Рынок настольных игр в России в его современно состоянии молод, но уже довольно развит. Десять лет назад началось стремительное развитие российского рынка настольных игр, первый крупный рывок произошел в кризисный период 2008-2009гг., когда на рынке начали появляться современные крупные игроки в том виде, в котором они представлены сейчас. По одной из оценок, в период с 2010 по 2013 год рынок настольных игр в России вырос в 8 раз.

По оценке DISCOVERY Research Group, объем рынка настольных игр в России в 2014 году составил порядка 5,8 млрд. руб. Все ведущие игроки показывают рост продаж на уровне 30% (от 15% до 50%). По прогнозным расчетам, к концу 2015 году оборот рынка настольных игр в России вырастет до 7,6 млрд. руб.

Рождение российского рынка происходило в онлайне, потом начал развиваться и оффлайн рынок. Сейчас две трети продаж настольных игр в России приходится на специализированные магазины настольных игр, ведущими игроками на рынке являются компании изготовители и продавцы «Мосигра», «Мир Хобби», «Игровед», «Правильные решения». Тенденцией последние лет является объединение независимых создателей под крылом ведущих игроков и объединение небольших создателей с одной-двумя играми в группу компаний.

Портрет игрока в настольные игры на протяжении последних лет меняется не сильно: преобладает группа 25-35 летних молодых специалистов и студентов старших курсов. Прослеживается тенденция взросления игроков, растет доля группы 35-44 года, также портрет становится все более женский. Одновременно игроки все больше погружаются в мир настольных игр: растет количество посетителей различных специализированных Интернет-сообществ, посетителей игротек, клубов, специальных кафе.

Процесс разработки и производства настольных игр становится все более доступным. Во-первых, крупные компании заинтересованы в привлечении разработчиков с интересными проектами; во-вторых, медленно, но уверенно растет привлекательность краундфрандинговых платформ, в том числе, в российском сегменте Интернета; в-третьих, развивается отечественное производство компонент и материалов для изготовления настольных игр; и, наконец, развивается возможность развития собственного бизнеса по продаже настольных игр на основе известных и успешных проектов за счет франчайзинга.

С более подробной информацией вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке: http://www.drgroup.ru/463-analiz-rinka-nastolnix-igr-v-rossii.html

В январе 2016 года маркетинговое агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка органических удобрений в России.

По оценке аналитического агентства Discovery Research Group в 2014 г. в Центральном федеральном округе наибольшая доля внесения удобрений приходится на Белгородскую область – 40% от всего объема удобрений в данном федеральном округе. Далее следует Воронежская область – 18%. Замыкает тройку лидирующих субъектов Липецкая область – 11%.

Расчеты Discovery Research Group по данным федеральной государственной статистики Российской Федерации показывают, что наибольшая доля вносимых удобрений органического происхождения здесь имеется ввиду без учета кукурузы: в такой период времени как с 2007 по 2014 года. Под этот вид сельскохозяйственных культур вносилось около 60% от общего объема используемых удобрений органического происхождения.

за данный промежуток времени (с 2007 по 2014 года), который рассматривается ранее было отмечено, что только 20-25% от всего объема удобрений из органических веществ под кормовые культуры было внесено в России.

В 2013 г. импорт в РФ удобрений из органических веществ составил 251 тонн, что в 3 раза выше показателя 2012 г. Объем экспорта удобрений из органических веществ из России за аналогичный промежуток времени составил 866 тонн, что на 114% выше показателя 2012 г. В 2014 г. объем импорта и экспорта в РФ и из РФ составили соответственно 22 тыс. тонн и 876 тонн.

Наибольший объем экспорта удобрений из органических веществ приходится на Туркменистан. В 2014 г. объем экспорта из России удобрений органического типа в Туркменистан составил 1,8 млн. долл. Также значительная доля экспорта приходится на Казахстан, в 2014 г. уровень экспорта составил 325 тыс. долл. Крупнейшими отечественными изготовителями удобрений из органических веществ, которые экспортируют изготовляемый продукт за стали такие предприятия как ТОРФО, СФАГНУМ и ТОРФ ПРОМ ЭКСПОРТ. Лидирующим импортером-изготовителем удобрений из органических веществ в Россию стало эстонское предприятие ASB GREEN WORLD EESTI OU, который поставил в Россию в 2014 году изготовляемого продукта на 1,5 тыс. тонн.

Также в исследовании приводится краткая характеристика-описание основных изготовителей удобрений из органических веществ России, в т.ч. производителей удобрений органического происхождения, а также торфодобывающих предприятий.

С более подробной информацией вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке: http://www.drgroup.ru/329-issledovanie-rossiiskogo-rinka-organicheskix-udobrenii

В феврале 2016 года маркетинговое агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование российского рынка сахарной промышленности (сахарной свеклы).

В 2014 году площадь посеянной сахарной свеклы увеличилась на 13,7%. В первом квартале 2015 года посевные площади свеклы составили 97,5 тыс. га.

Основная доля посевов рассматриваемой сельскохозяйственной культуры в 2014 году располагалась в Краснодарском крае. В Курской области было посеяно 183 тыс. га культуры в 2014 году, а в Липецкой области – 161,4 тыс. га.

Центральный федеральный округ является ключевым регионом для посевов сахарной свеклы.

За период с 2007 по 2014 гг. наибольший объем посевных площадей данной сельскохозяйственной культуры наблюдается в 2010 году – 1 849,3 тыс. га.

В 2013 году объем отгрузок сахарной свеклы снизился на 17,7%. В 2014 году объем отгрузок сахарной свеклы на 7,8% меньше, чем в 2013 году. В 1 квартале 2015 года объем отгрузок сахарной свеклы составил 26 707 тыс. тонн.

Средний по России уровень цен производителей за тонну свекловичного сахара в 2014 году установился на уровне 96 407 руб. (96 руб. за 1 кг). Самая высокая цена в 2014 году наблюдалась в Сибирском ФО – 109 746 руб./тонн, а самая низкая – в Северо-Кавказском ФО – 51 145 руб./тонн.

За 9 месяцев 2015 года средняя цена производства свекловичного сахара установилась на уровне 105 126 руб./тонн. Самая высокая цена за 9 мес. 2015 года установилась в Сибирском ФО – 122 378 руб./тонн, а самая низкая – в Северо-Кавказском ФО – 68 500 руб./тонн. Самый низкий уровень цен производителей на свекловичный сахар наблюдается в 2012 году – 83 661 руб./тонн.

На рынке сахарной промышленности наблюдаются следующие тенденции: низкий интерес отечественных производителей к сахарной промышленности, зависимость отечественной сахарной промышленности от показателей мирового рынка, сохраняющаяся необходимость оптимизации зон свеклосеяния, а также значительный рост цен на сахар. По оценкам аналитиков, многие крупные производители сахарной свеклы сокращают посевные площади в ключевых регионах по выращиванию данной культуры.

С более подробной информацией вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке:

http://www.drgroup.ru/1906-Analiz-rynka-sakharnoj-svekly-v-Rossii.html

Судостроительная отрасль для российской экономики является одной из главных и стратегических для российской экономики по различным причинам.

Судостроение беспристрастно причисляется к областям, располагающим значительным научно-техническими и производственными возможностями. При этом типичными особенностями области показываются большая науко-ёмкость судов, продолжительность циклов разработки и строительства, значительная капиталоемкость продукции области.

По данным ЕСИМО на 21 января 2015 г. под контролем российских судовладельцев находится 1 387 судов, общим дедвейтом 20 269,3 тыс. т. Из них под иноземным флагом зафиксировано 70,5 % тоннажа, под Государственным флагом РФ – 29,5 % тоннажа судов.

Совокупное значение количества судов, которые находятся под контролем РФ, по состоянию на 30.07.2014 года было 1 404 судно в общем - тоннажем 20,328 млн тонн.

По данным Федерального агентства морского и речного транспорта, на конец 2015 года российские компании эксплуатируют 1387 морских судов.

По данным Федерального агентства Морского и Речного транспорта, наличие морских судов России в ед. шт. неуклонно снижается. Так, на 2014 год количество морских судов в РФ составило 2769, что, однако на 0,4% выше показателя 2013 года.

Однако показатель – наличие морских судов в тоннах дедвейта показывает увеличительный тренд. Так, на 2014 год наличие морских судов в РФ составило 7 543,4 тыс. тонн дедвейта, что на 9,3% выше аналогичного показателя 2013 года.

Также стоит отметить, что наибольшую долю среди всех судов морского флота гражданского назначения занимают рыболовные суда, а также суда для ген. груза. Помимо этого, в структуре морских судов в России наблюдается рост доли нефтеналиновых судов.

В отчете представлена информация по возрастной структуре морского флота гражданского назначения России по видам суден.

Более того, в 2016 году будет предпринята попытка возродить производство круизных лайнеров в России, что также активно поддерживается государство РФ, выделяя соответствующие субсидии судостроительным компаниям.

Помимо этого, в текущем отчете представлена основная информация касательно ключевых параметров финансово-хозяйственной деятельности ключевых игроков российского рынка судостроения.

Основными событиями и реализуемыми контрактами по итогам 2015 года стали:

08.09.2015 состоялся спуск траулера на воду, изготовленного компанией "Tersan Shipping" Inc. (Турция, Стамбул) по заказу ООО "Ненецкий рыбаксоюз" (Россия, Мурманск);

25.03.2015 - состоялся спуск ледокола на воду, изготовленного компанией "Arctech Helsinki Shipyard" (Финляндия, Хельсинки) по заказу неизвестной российской компании;

26.10.2015 – закладка танкера компанией "Samsung Heavy Industries", Ltd (Южная Корея, Сеул) по заказу ПАО "Совкомфлот” (Россия, Москва);

23.03.2015 – закладка газовоза компанией "Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co" Ltd. (Южная Корея, Сеул) по заказу ПАО "Совкомфлот” (Россия, Москва).

С более подробной информацией вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке:

http://www.drgroup.ru/436-analiz-rinka-grajdanskogo-sudostroeniya-v-rossii.html

В новом году сеть контактных зоопарков «Зверюшки» открыли самый большой в Москве трогательный зоопарк в ТРЦ «Вегас» Каширское шоссе. На площади более 450 кв.м. отлично соседствуют еноты, кролики, питоны, кинкажу, мангусты, пауки и многие другие. Масштабность проекта позволяет обеспечить большую, и вместе с тем комфортную, проходимость посетителей (более 200 человек в день). Цена билета в будние дни составляет 350 руб., в выходные – 400 руб. Некоторые из наших питомцев являются постоянными участниками передачи «Вечерний Ургант и программы «LifeStart» телеканала LifeNews.

Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос о том, как провести собеседование и сначала необходимо определиться с подходящим видом собеседования.

Структурированное собеседование. При таком собеседовании придерживаются структурированного образца с предварительно подготовленными вопросами и точными формулировками. Большинство респондентов выбирают именно такой вариант собеседования.

Стрессовые собеседования. В таком случае для кандидата умышленно создаются соответствующие стрессовые условия. К примеру, прибегают к личным вопросам, не дают время для раздумий при ответах и пр.

Ситуационные интервью. Соискателям предлагается рабочая или похожая ситуация, когда нужно проявить свои качества и найти решения.

Собеседование по выявлению компетенций. Довольно эффективное собеседование при условии грамотного использования. Интервьюер составляет перечень компетенций, которые должны быть у кандидата – и собеседование направлено на оценку каждого из них по 5-бальной шкале.

Skype-собеседование. Как правило, выбирается для удаленного найма сотрудников. Распространено и для первого визуального собеседования с кандидатом на должность.

Проектное собеседование. Является довольно хитрым инструментом, предполагающим вопросы не о соискателе. Здесь больше задаются общие вопросы. К примеру, что побуждает сотрудника задерживаться на работе больше положенного времени? Вопрос задан в общем, но обычно кандидаты говоря про себя и даже не догадываются об этом.

Далее...

Стоит воспользоваться методикой Питера Друкер, который предлагает руководителям следовать четырем простым правилам, нацеленным на поиск и раскрытие сильных сторон подчиненных:

Правило 1. Любую должность, если на ней подряд сменилось два или три сотрудника, отлично справлявшихся со своими обязанностями на предыдущих местах работы, следует считать невыполнимой и преобразовать.

Правило 2. Сделать каждую должность масштабной и значимой. Тестовое задание для кандидата на должность должно быть настолько широким, чтобы все нужные качества, влияющие на его результаты, проявились в полную силу.

Правило 3. Начинать работу с людьми следует с изучения их потенциала, а не с раздачи поручений по выполнению стандартных обязанностей.

Правило 4. Использовать сильные стороны сотрудников и при этом уметь мириться со слабыми.

4 проверочных вопроса для оценки реального потенциала сотрудника:

1.Что этот сотрудник/кандидат делает хорошо?

2.Что еще он (с высокой вероятностью) может делать хорошо, опираясь на свои способности?

3.Что необходимо, чтобы он научился в полной мере использовать свои сильные стороны?

4.Хотел бы я, чтобы мой сын или дочь в будущем работали под началом этого человека? Почему?

Ответы на эти вопросы, подкрепленные фактами и наблюдениями, дают руководителю ясную картину того, что представляет собой его сотрудник.

Питер Друкер делает особый акцент делает на развитии сильных сторон компании и ее менеджмента и дает руководителям следующие советы:

1. Избегать излишней критики, не зацикливаться на недостатках и слабых местах.

Концентрация преимущественно на слабых местах и недочетах порождает одни проблемы как в бизнесе, так и во взаимоотношениях в компании, в то время как сосредоточение на сильных сторонах подчиненных, партнеров, вышестоящего руководства и своих собственных делает работу команды максимально продуктивной.

2. Оценивать профессионализм без учета симпатий и антипатий. Многим руководителям представляется верным решение окружать себя людьми психологически комфортными, часто в ущерб их профессионализму. Питер Друкер считает такой путь опасным, ведущим к неизбежному фаворитизму, интригам, нездоровому соперничеству — и в итоге к общему снижению эффективности работы.

3. Давайте подчиненным личный позитивный пример. Позитивный пример всегда связан с демонстрацией своих собственных сильных сторон (у каждого человека они свои).

Друкер поясняет: Эффективный руководитель знает, что стандарты для деятельности группы людей устанавливаются на примере лидера. Следовательно, он никогда не позволит, чтобы деятельность лидера базировалась на чем-либо, кроме поистине сильных его сторон.

Скачать статью бесплатно

По материалам ГД

ООО "СК "10ГПЗ" основано в 2005 г. В настоящее время количество работников составляет 190 человек. Выручка за 2014 год составила 586,1 млн.руб без НДС, за 2015 г. предварительная выручка - 1,1 млрд.руб. Компания специализируется на строительстве жилых многоэтажек. Среди уже сданных объектов превалируют 10-этажные здания типовой архитектуры. В настоящее время компания занимается реализацией квартир в следующих объектах: ЖК «ВОЕНВЕД-СИТИ», ЖК «ГВАРДЕЙСКИЙ», ЖК «ГВАРДЕЙСКИЙ-2».

ЖК «Военвед-Сити» - новый жилой комплекс высокой комфортности, располагающийся в зеленой зоне Октябрьского района Ростова-на-Дону. Строительство жилого комплекса проходит под лозунгом комфортного и доступного жилья. Квартирное предложение широко: в первой очереди большой выбор 1 и 2-комнатных квартир, а также квартир-студий, во второй очереди предусмотрены 3-комнатные квартиры.

ЖК «Гвардейский» - современный Жилой Комплекс Ростова-на-Дону, расположенный в деловом центре города. Живописный вид на Главный железнодорожный вокзал принёс комплексу символичное название «Лицо города».

ЖК «Гвардейский-2» - Является долгожданным продолжением уже построенного и сданного в эксплуатацию ЖК «Гвардейский».

Компания сотрудничает с несколькими банками по ипотеке, кредитная линия открыта в Сбербанке.

Скачать справку бесплатно

ГК «Горизонт» включает в себя завод радионавигационной аппаратуры ОАО «Горизонт» (основан в 1949 году), НПО «Горизонт», торговый комплекс ЗАО «ТК “Горизонт”» (в партнерстве с ЗАО «Промсвязьнедвижимость»), отельную сеть Province Hotels (отели в Усть-Койсуге и Сочи). Продукция ОАО «Горизонт» экспортируется в Китай, Алжир, Грецию, Индию, Южную Корею, Украину, Вьетнам, Казахстан, Туркменистан и Кубу. Выручка группы компаний «Горизонт» в 2010 году превысила 4 миллиарда рублей (данные ГК). Основные владельцы ГК «Горизонт» — семья Мазиных. Основой компании всегда был и остается завод «Горизонт» с его мощным производственным и научным потенциалом, позволяющим ему оставаться ведущим предприятием в своей области на российском рынке. Это единственное предприятие в России, поставляющее спецтехнику для Военно-морского флота и Федеральной службы безопасности РФ. Оборот завода «Горизонт» в 2010 году превысил 1 млрд рублей — до 10% своего валового дохода компания инвестирует в развитие предприятия. Эти деньги вкладываются в приобретение новых технологий, в специалистов, в разработку нового программного обеспечения. Сегодня уже все системы компании работают в цифровом формате. Это огромный шаг вперед по сравнению с тем периодом, когда приходилось использовать более затратные аналоговые станции обработки сигнала, от чего страдало качество. Предприятие обладает собственными технологиями, наиболее значительными из которых являются разработка и производство антенных и приемно-передающих устройств. Компания конкурирует с крупными мировыми производителями: Furuno, Raytheon, JRC, Kalvin Hughes. Доля экспорта в выручке - 15–20%. Планируется вложить в развитие ТРК «Горизонт» в ближайшие год-полтора — 10–12 млн евро, не считая аквапарк (сейчас заявлено свыше 700 млн рублей, но, в конечном варианте может составить где-то 1 млрд. рублей.). Новый проект - ТРК «Галеон» - проект стоит около 60 млн. евро, а строительство начнется в 2013 году.

Update: 02.02.2016 г.

ГК «Горизонт» включает в себя ОАО "Горизонт", НПО "Горизонт", торговый комлпекс ЗАО "ТК "Горизонт", аквапарк H2O и отдельную сеть Province Hotels. Оборот ЗАО "ТК ""Горизонт" в 2014 году составил 1,2 млрд. руб., чистая прибыль - 819 млн.руб.

Группа планирует к 2018 году запустить новый ТРК (более 20 тыс. кв. м.) с кинотеатром IMAX 3D вблизи действующего мегацентра, ориентировочная стоимость которого может составить 1 млрд. руб. Оператором кинотеатра может стать компания "Киномакс". Для реализации проекта группа намерена использовать в том числе и заемное финансирование.

Скачать справку бесплатно

Дорогие друзья!

Подведем краткие итоги работы блога за январь:

Посетители - 27 088 человек

Просмотры - 35 733 раз

Визиты - 30 933 раз:

1. Переходы их поисковых систем - 27 837 раз (90%)

в т.ч. Google - 46,6% и Яндекс - 39,8%

2. Прямые заходы - 2 663 раз(8,61%)
3. Прочие - 433 раз (1,39%)

География:

1. Россия - 83,9%
2. Беларусь - 5,67%
3. Украина - 3,69%

За месяц опубликовано 12 материалов, в т.ч.:

3 Пресс-релиза

3 Статьи "О компании"

5 Статей в основных разделах

1 Статья о Новостях

Для компании стиль управления имеет крайне важное значение. Самой эффективной оказывается комбинация пяти основных стилей, доминирующим из которых делается наиболее соответствующий текущей ситуации, целям бизнеса и стадии развития бизнеса на текущий момент.

Стиль управления №1. Рост через креативность

Молодая компания внедряет новую бизнес-идею в стремлении популяризации своего продукта. Все сотрудники компании, в том числе собственник бизнеса, делают всё. Мотивирован предприниматель со своим окружением единым результатом, без установленных правил и авторитетов.

В случае удачной бизнес-идеи, позволяющей компании развиваться, собственники постепенно лишаются контроля над операциями, возникает необходимость привлекать профессиональных руководителей. Возникает в подобной ситуации кризис лидерства.

Стиль управления №2. Рост через директивное руководство

Профессиональные руководители выстраивают организационную структуру, задают правила и нормы поведения, распределяя зоны ответственности и полномочий. Собственники на данном этапе пока еще придерживаются демократического стиля, но наемные менеджеры предпочитают авторитарный принцип руководства. Подобная ситуация характерна для большинства компаний в России.

По мере роста компании постепенно проявлялись и недостатки жесткой функциональной структуры. С формированием замкнутых коллективов «по профессии», разрушением горизонтальных коммуникаций, дефицитом необходимой информации на нижних уровнях, недостатком свободы, чтобы оперативно реагировать на изменения внешней среды, с концентрацией всех сведений и полномочий в верхних эшелонах власти, из-за чего загруженность высшего менеджмента возрастает. В результате компания вынуждена столкнуться с кризисом автономии.

Стиль управления №3. Рост через делегирование полномочий

Чтобы разгрузить высший менеджмент компании, мы наделили серьезными полномочиями руководителей региональных направлений и отдельных бизнес-единиц. Собственники продолжают придерживаться демократического управления компанией. Постепенно также топ-менеджеры компании переходят к доминирующему демократическому управлению вместо авторитарного, стремясь делегировать множество своих полномочий. Стиль управления компанией на уровне бизнес-единиц может быть авторитарным (для производственных подразделений) либо либеральным (для поддерживающих бизнес-единиц).

Формируются на данной стадии новые системы мотивации сотрудников, которые предполагают участие работников в прибыли компании и предоставление бонусов. Собственники и топ-менеджеры сосредотачиваются на стратегиях развития, с постепенной потерей контроля над усложняющейся и растущей организацией. Возникает противоречие между целями бизнес-единиц и бизнес-системы. Возникает проблема кризиса контроля.

Стиль управления №4. Рост через координацию

При дальнейшем росте и развитии компании формируются продуктовые группы, появляются изощренные системы распределения средств компании между бизнес-единицами. Отмечается значительное разрастание корпоративного центра, с созданием сложных систем контроля и планирования. Собственники продолжают придерживаться демократического стиля, с переходом штаб-квартиры и топ-менеджеров к доминирующему либеральному руководству в компании, с появлением черт авторитарного стиля при взаимоотношениях бизнес-единиц и штаб-квартиры.

В частности, практически любая компания в России придерживается технологии двух ключей. Данная управленческая технология предполагает, что глава дивизиона либо бизнес-единицы отвечает в целом за свое подразделение, у него есть право принятия любых решений, но его заместители находятся в подчинении профильных заместителей гендиректора головной компании, с обязательством выполнять все указания и распоряжения с их стороны. Такая конструкция оказалась на практике достаточно жизнеспособной, но влечет за собой бурный рост бюрократии.

В компании спустя определенное время возникает проблема слишком сложных систем планирования, контроля и распределения инвестиционных средств. Отмечается замедление реакции компании на внешние изменения, со значительным ухудшением организационной эффективности. В результате компания сталкивается с кризисом границ.

Стиль управления №5. Рост через сотрудничество

Собственникам и топ-менеджерам на данном этапе необходимо осознать бюрократизированность организационной структуры и системы управления компании, переходя к гибкости, делегируя свои управленческие полномочия от штаб-квартиры на места. Доминирует в общей бизнес-системе демократическое управление. По мировой практике можно судить о появлении в данный период внутренних команд консультантов, предоставляющих профессиональные советы для руководителей. Также формируется система подозрений новации. Снижается количество сотрудников корпоративного центра, уменьшается постоянный контроль. В теории на данном этапе возможно введение матричной структуры управления.

Оптимальный стиль управления компанией

На выбор оптимального стиля управления компанией влияет множество факторов. Нужно адаптировать «типовой» стиль управления компанией к каждому конкретному предприятию индивидуально, к личности определенного руководителя.

Можно сделать ряд важных выводов:

1.На выбор оптимального стиля руководства влияет текущая стадия развития, специфика компании и рассматриваемый уровень иерархии управления.

2.Меняться доминирующий стиль управления компанией должен в зависимости от её стадии развития.

3.На разных уровнях иерархии управления возможно использование различных стилей руководства (особенно актуально в практике крупных компаний).

4.Для компании (и уровня иерархии внутри самой компании) больше подходит стиль управления, способствующий максимальному результату при сокращении рисков и издержек.

5.При любом стиле управления руководителей ожидают специфические требования. Если данных требований не придерживаться, возникает проблема ухудшения эффективности не только управленческих воздействий, но и всей организационной эффективности на предприятии.

Скачать статью бесплатно (с иллюстрациями)