Вторник, 6 декабря 2016 г.
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Функция литературы — превращать события в идеи.
Д. Сантаяна

Сущность и значение менеджмента. Роль менеджмента в экономическом развитии страны

/ Просмотров: 42514

    Менеджмент, с англ. «управление», явление сложное, многоаспектное и единой трактовки его определения не существует. В свою очередь управление – функция любой системы (социальной, технической, биологической) выработки и реализации управленческих воздействий. Менеджмент – управление только хозяйственной деятельностью организации в условиях рынка. В нем использует механизм, который обеспечивает деятельность менеджера: принципы управления, методы, функции, организационные структуры и др.

    Принципы управления – руководящее правило, основные положения и нормы поведения, которым руководствуются органы управления для обеспечения эффективного развития организации. Например: принцип единоначалия – наличие у каждого сотрудника только одного руководителя.

    Методы управления – служат для реализации принципов, т.е. способы осуществления управленческой деятельности применяемые для достижения целей организации.

    Используется целая система методов из 3 групп: 

    1.Организационно-административные методы – все формы директивного (властного) воздействия на подчиненных (приказы); 

    2.Экономические методы – основаны на материальных интересах работника, т.е. экономические рычаги (управление доходами, хоз.расчет, ценообразование, самофинансирование);

    3.Социально-психологические методы – моральное поощрение наказание.

    Методы образуют единую систему. Руководство, в отличии от менеджмента, узкое понятие – целенаправленное воздействие на персонал.

    Сущность и содержание менеджмента раскрывают в 4 его значениях: наука и искусство управления; процесс управления; орган или аппарат управления; особый вид управленческой деятельности (отдельная управленческая специальность).

    1.Менеджмент – это наука управления. Искусство – умение использовать научные принципы и методы управления в зависимости от особенностей людей и конкретных ситуаций.

    2.Менеджмент – процесс упр-я, состоящий из 4 взаимосвязанных управленческих действий, которые называются функциями управления: Планирование -> Организация -> Мотивация -> Контроль -> Цель.

    Планирование – выбор целей и методов по их достижению. 

    Организация – распределение задач между подразделениями или работниками и установление взаимодействия межу ними. 

    Мотивация – побуждение работников к работе с использованием мер поощрения и побуждения. 

    Контроль – сопоставление фактических результатов с заданными или запланированными.

    3.Менеджмент – орган или аппарат управления организацией – необходимая и обязательная составляющая часть любой организации.

    4.Менеджмент – особый вид управленческой деятельности. Выделяют: Общий и Функциональный менеджмент.

    Общий менеджмент – управление деятельностью организации в целом или ее самостоятельными хозяйствующими звеньями.

    Функциональный менеджмент – управление определенными сферами деятельности организации или ее звеньями. 

    Существует несколько видов функционального менеджмента:

    а)Финансовый менеджмент – рассматриваются вопросы управления финансами; 

    б)Менеджмент персонала – управление персоналом; 

    в)Менеджмент в сфере управления материально-техническими ресурсами (логистика); 

    г)Производственный; 

    д)Социальный; 

    е)Банковский; 

    ж)Стратегический. 

    Они отражают особенности процессов, которые протекают в организации. 

    Общий и функциональный менеджмент существуют в единстве и вместе образуют целостную систему менеджмента.

    Конечной целью менеджмента является обеспечение эффективной деятельности организации путем рационального использования всех имеющихся ресурсов.

    Основной задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителя и обеспечения достаточной рентабельности предприятия и стабильности на рынке. Принципы менеджмента применяют правительственные органы. Роль менеджмента для организации в условиях рынка является определяющей. От него зависит успех. Значение менеджмента выходит за рамки отдельной организации и уровень менеджмента оказывает влияние на экономику страны в целом. «Нет слабо развитых стран, есть слабо управляемые».

С уважением Молодой аналитик

Оставьте комментарий!

grin LOL cheese smile wink smirk rolleyes confused surprised big surprise tongue laugh tongue rolleye tongue wink raspberry blank stare long face ohh grrr gulp oh oh downer red face sick shut eye hmmm mad angry zipper kiss shock cool smile cool smirk cool grin cool hmm cool mad cool cheese vampire snake excaim question

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Имя и сайт используются только при регистрации

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

Авторизация Войти через loginza Facebook.

Бот выберет схему, а человек - яблоко!