Воскресенье, 4 декабря 2016 г.
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Армейская дисциплина тяжела, но это тяжесть щита, а не ярма.
А. Ривароль

банк

Подписаться на эту метку по RSS

Хитрости соблюдения банковских ковенант

Хитрости соблюдения банковских ковенант

Во многих кредитных договорах прописаны финансовые ковенанты. Зачастую они касаются предельного размера долговой нагрузки, величины денежных потоков, уровня рентабельности бизнеса и выражаются в конкретных показателях. Если компания нарушит ковенанты, то в зависимости от условий сделки ей грозят штрафы, повышение ставки по кредиту, требование о его досрочном погашении, наконец, дефолт и как возможное следствие банкротство. Между тем контролировать соблюдение ковенантов не так-то просто и вполне выполнимые, на первый взгляд, условия могут оказаться кабальными.

Прогноз отклонений и экстренные меры. Чтобы избежать негативных последствий, нужно прежде всего наладить систему финансовой отчетности и прогнозирования, которая давала бы возможность в любой момент проверить соответствие показателей уровню ковенантов. Причем важно иметь данные не только по фактическому положению, но и актуальные прогнозы по развитию ситуации. Благодаря такой системе удастся своевременно выявить факторы, повышающие риск отклонения от какого-либо ковенанта на отчетную дату (как правило, квартал, полгода или год). Например, если отклонение незначительное, в зависимости от того, какой показатель будет нарушен, компания может прибегнуть к следующим шагам:

•увеличить объем продаж в конце отчетного периода, чтобы повысить показатель EBITDA (прибыль до налогообложения, выплаты процентов и амортизации). Например, компания договаривается с контрагентом об изменении условий поставки (в соответствии с Инкотермс-2010), допустим, с DAP (Delivered at Place, поставка в месте назначения) на EXW (Ex Works, самовывоз). В этом случае момент перехода риска по сделке произойдет раньше, что даст компании возможность признать выручку в нужное время. Это, в свою очередь, позволит увеличить показатели в отчете о прибылях и убытках вместо того, чтобы отражать данную сумму по строке «Товары в обороте» в балансе;Далее...

ОАО АКБ «Капиталбанк»

Капиталбанк основан в Ростове в 1993 году. Контрольный пакет акций банка приобрели европейские инвесторы, планирующие до конца года увеличить уставной капитал до 250 млн. руб. Согласно данным ГУ ЦБ по Ростовской области, это самый маленький ростовский банк по состоянию на 01.08.2011 г.: активы — 370,5 млн рублей, капитал — 92,3 млн рублей, кредитный портфель — 69 млн рублей. На сегодняшний день акциями ОАО АКБ «Капиталбанк» владеют: ООО «Клюгасен» — 29,55%; ЗАО «Спортас» — 19,90%; Арвидас Подлецкас — 19,46%; ЗАО «Нордикс реал эстейт» — 19,02%; Арунас Микнюс — 5,05%; Линас Якас — 4,02%; Вероника Парникова — 3%.

Задачи Капиталбанка: активно развивать сеть подразделений в Южном, а затем и в других федеральных округах. В перспективе за 5–7 лет войти в сотню крупнейших российских банков. В этом году открыто уже 6 отделений: 5 в Ростове и одно в Каменске-Шахтинском. До конца года планируется открыть еще 8 — в Новочеркасске, Азове, Краснодаре, Сочи и других городах ЮФО.

Банк работает как с гражданами, так и с малым и средним бизнесом. В планах пойти в города с населением более 300 тысяч человек.

Планируется провести допэмиссию в 2011 на 164 млн рублей. В 2012 году - еще 10–12 млн евро., в 2013 году — еще 12–15 млн евро.

Планы по регионам: в 2011 году развитие в ЮФО, в 2012 году - Поволжье, в 2013 году — в центральная часть России.

Конкурентные преимущества: меньше расходы на управление, высокая оперативность принятия решения, высокое качество. Предварительное решение принимается в течение двух дней, а окончательное в течение пяти.

Планы по кредитному портфелю: к концу года довести объем кредитов до 300–400 млн рублей. Пока кредитный портфель состоит на 80% из кредитов физлицам, в планах довести долю корпорантов до 50%.

С уважением Молодой аналитик

Российская прописка будет у Visa и MasterCard

Российская прописка будет у Visa и MasterCard

1 июня во втором чтении может быть принят законопроект о Национальной платежной системе (НПС), который был рекомендован к принятию комитетом Госдумы по финансовым рынкам. Последняя редакция проекта — это компромисс между предложениями депутатов и Минфина.

Далее...

Интернет-банкинг набирает обороты

    Интернет-банкинг существует в России уже более десяти лет, но до последнего времени он оставался на вторых ролях. Сейчас этот бизнес переживает период бурного роста. Сегодня интернет-банкинг занимает важное место в ассортименте банковских услуг. Электронные технологии позволяют убить сразу двух зайцев - сделать обслуживание более удобным для клиентов и уменьшить издержки банка. 

    Мировой лидер по количеству пользователей интернет-банкинга – Канада - 67,1% пользователей,в США - 44,4%, в Австралии - 41,7%,   в Нидерландах – 52,9%. В России - от 6 до 12% от общего числа пользователей интернета.

    Все крупные розничные банки придают большое значение развитию дистанционного обслуживания. Сейчас финансовые услуги в Сети предлагают клиентам около 70% всех российских банков. Однако наиболее развит интернет-банкинг в Москве и Санкт-Петербурге. 

Далее...