Анализ логистической деятельности

Можно с уверенностью заявлять, что информация становится полноценным логистическим производственным фактором. Именно она помогает значительно сократить складирование за счёт лучшего управления запасами и повышения уровня согласованности действий поставщика и потребителя.  Всё закономерно: отсутствие своевременной информации либо её недостаток   вызывают чрезмерное накопление материала, которое становится прямым следствием неуверенности поставщика или потребителя и естественным желанием подстраховаться.

Положение на рынке заставляет предъявлять  практически всем предприятиям серьёзные требования. Модернизация продукции, сбалансированная ценовая политика, учёт расходов и анализ эффективности  отдельных заказов и продуктов – всё это подлежит самому чёткому контролю. Для того, чтобы предприятие могло своевременно реагировать на актуальные требования рынка, следует серьёзно задуматься над повышением  прозрачности его деятельности и общей эффективности, дабы при минимальных издержках можно было выдерживать существующую конкуренцию.

Информационная техника как нельзя лучше может  поспособствовать выполнению всех заявленных требований рынка. Для поддержания высокой конкурентоспособности логистическая деятельность должна постоянно развиваться. На каком этапе своего развития она находится, можно определить исходя из того, насколько хорошо она работает в настоящее время. Правильное определение этой позиции поможет выяснить,  в каком направлении следует вести её усовершенствование.

Вообще, исчерпывающие ответы практически на все вопросы можно получить после проведения анализа логистической деятельности. Показатели, полученные в ходе этого исследования, в сжатой форме отражают общее состояние функционирования логистики на предприятии. Такие показатели анализа логистической деятельности  могут быть как  прямыми, так и косвенными, как абсолютными, так и относительными.

В зависимости от того, что подвергается анализу, используют те или иные виды показателей. Например, для поиска управленческих решений как нельзя лучше подходят  прямые показатели, к каковым можно смело относить вес доставляемых грузов, общее расстояние перевозки и количество нарушений условий поставки.

Вообще, полученные в ходе проведения анализа логистической деятельности финансовые показатели определяются достаточно легко, да и выглядят довольно  убедительно, что позволяет произвести необходимое сопоставление полученных результатов и составить  общую картину текущего состояния логистической деятельности на предприятии. Конечно, не следует упускать из виду некоторые просчёты: отражение прошлых результатов и слишком медленное реагирование на различные изменения, размытую формулировку конкретные проблемы и условное обозначение способов их устранения. Именно поэтому доверять эту процедуру следует опытным специалистам.