Воскресенье, 11 декабря 2016 г.
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Большинство из нас — это не мы. Наши мысли — это чужие суждения; наша жизнь — мимикрия; наши страсти — цитата.
Оскар Уайльд

Виды центров ответственности

/ Просмотров: 19031

    Центр ответственности – обособленные структурные подразделения организации, предназначенные для нормирования, планирования, учета расходов предприятия в целях первичного наблюдения, контроля и оперативного управления затратами на каждой стадии производственного процесса.

    Центры ответственности создаются с целью обеспечения оперативного контроля за хозяйственной деятельностью предприятия. Руководитель организации несет ответственность за результаты деятельности основных и вспомогательных центров.

    В зависимости от выполняемых функций центры ответственности подразделяются на основные и вспомогательные.

    1. Основные центры ответственности занимаются созданием продукции, выполнением работ, оказанием услуг.

    Основному центру соответствуют следующие сферы ответственности:

    1) центр управления материальными запасами;

    2) структурные подразделения основного производства;

    3) управленческие центры;

    4) сбытовые центры.

    Центр управления материальными запасами обеспечивает своевременное заготовление и приобретение производственных запасов и материальных ресурсов и осуществляет учет складского хозяйства.

    Структурные подразделения основного производства контролируют технологический процесс производства продукции (работ, услуг).

    Основными задачами процесса производства продукции являются:

    – контроль за рациональным использованием ресурсов;

    – правильность исчисления фактической производственной себестоимости продукции;

    – выявление результатов снижения себестоимости, предупреждение сверхнормативного использования сырья и материалов; 

    – своевременное отражение данных о фактических затратах в отчетности и др.

    Управленческие центры ответственности занимаются управлением организацией и учетом расходов на нужды управления. Управленческими центрами являются администрация, плановые отделы и др.

    Сбытовые центры ответственности осуществляют учет сбыта и продажи продукции в соответствии с заключенными договорами (отдел продаж и др.).

    Основными задачами процесса реализации являются:

    – контроль за выпуском продукции (работ, услуг), сохранностью ее на складах и местах хранения в пределах данной организации;

    – своевременное и правильное оформление отгруженной продукции, а также продукции, находящейся в пути, и т. п.;

    – контроль за выполнением плановых показателей договоров поставок по реализованной продукции;

    – своевременное и полное отражение фактических затрат на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг и сбыт (реализацию) данной продукции (работ, услуг) и др.

    2. Вспомогательные центры ответственности принимают косвенное участие в процессе производства продукции (работ, услуг).

    Вспомогательному центру соответствуют следующие сферы ответственности:

    1) общехозяйственные центры;

    2) центры, обслуживающие процесс основного производства.

    Общехозяйственные центры занимаются организацией общехозяйственного учета на предприятии, а также контролем за расходами для нужд управления, не связанных непосредственно с производственным процессом.

    К общехозяйственным центрам относятся объекты социальной сферы, хозяйственный отдел и др.

    Центры, обслуживающие процесс основного производства, предназначены для выполнения вспомогательных работ.

С уважением Молодой аналитик

Оставьте комментарий!

grin LOL cheese smile wink smirk rolleyes confused surprised big surprise tongue laugh tongue rolleye tongue wink raspberry blank stare long face ohh grrr gulp oh oh downer red face sick shut eye hmmm mad angry zipper kiss shock cool smile cool smirk cool grin cool hmm cool mad cool cheese vampire snake excaim question

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Имя и сайт используются только при регистрации

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

Авторизация Войти через loginza Facebook.

Бот выберет схему, а человек - яблоко!