Основные признаки классификации систем учета затрат
A PHP Error was encountered
Severity: Notice
Message: fwrite(): write of 8192 bytes failed with errno=122 Disk quota exceeded
Filename: common/common.php
Line Number: 1177
A PHP Error was encountered
Severity: Notice
Message: fwrite(): write of 8192 bytes failed with errno=122 Disk quota exceeded
Filename: common/common.php
Line Number: 1177
Применение систем управленческого учета на предприятии зависит от отраслевой принадлежности, размера, применяемой технологии, ассортимента продукции, т.е. от индивидуальных особенностей предприятия.
Система управленческого учета характеризуется следующими показателями:
- объемом информации;
- целями информации;
- критериями информации;
- средствами достижения целей;
- составом элементов и их взаимодействием.
Организация управленческого учета - внутреннее дело конкретного предприятия. Администрация сама решает как классифицировать затраты. Таким образом основными факторами, влияющими на выбор системы учета затрат, являются: экономические; юридические; организационные; технико-экономические; компетентность руководителя; потребность руководителя в той или иной управленческой информации.
Любая система учета затрат для целей управления состоит из процессов:
1)учет затрат и результатов: учет затрат по видам, учет затрат по местам возникновения, учет затрат по носителям(калькулирование),учет результатов по носителям, учет результатов за период;
2)анализа и принятия управленческий решений: анализ затрат и результатов, принятие управленческих решений.
Основными признаками классификации систем учета затрат (систем управленческого учета) являются:
1)полнота включения затрат в себестоимость: система учета полной себестоимости, предусматривающая включение в себя стоимости продукции всех издержек производства, независимо от их деления на постоянные и переменные; система "директ-костинг", сущность которой заключается в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат. Оставшаяся часть издержек (постоянные расходы) в себестоимость не включается, а периодически списывается на финансовые результаты деятельности предприятия; система учета затрат по функциям (ABC-метод) является альтернативой системы "Директ-костинг". Затраты распределяются по производственно- управленческим функциям организации.
2)оперативность учета затрат: система учета фактических (прошлых исторических) затрат, предусматривающая исчисление фактических затрат отчетного периода путем умножения фактического количества использованных ресурсов на их фактическую цену; система "стандарт- кост", направленная на регулирование прямых затрат производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и отчета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов;
3) форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии: интегрированная, или единая, система счетов представлена традиционным вариантом российского бухгалтерского учета, который хорошо знаком и повсеместно применяется на практике; автономная, т.е. самостоятельная система счетов финансового и управленческого учета. Если организация принимает этот вариант, то для учета затрат должны быть открыты синтетические счета, иначе они называют отражающими. В международной практике ни одна из перечисленных систем не применяется в чистом виде. Поэтому в управленческом учете имеет место интеграция различных систем учета затрат. Например, широко используется сочетание систем "стандарт-кост" и "директ-костинг". При этом разрабатываются стандарты переменных и постоянных затрат, прямых и косвенных, калькулируется стандартная себестоимость продукции, организуется учет стандартных затрат и отклонений от них. Такая интеграция систем управленческого учета в наибольшей степени способствует управлению затратами производства.
С уважением Молодой аналитик
