Четверг, 8 декабря 2016 г.
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Движущиеся тело и движение удовлетворительно не различимы.
Оккам

Экономическая сущность управленческого учета

/ Просмотров: 10468

    В условиях развивающихся рыночных отношений значительно усложняется процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. 

    Финансовый учет как основная часть информационной системы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией и не предоставляет информацию для планирования и координации будущего развития предприятия в условиях рынка, поэтому неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельного направления бухгалтерской деятельности. Задачей управленческого учета является составление отчетов для целей периодического планирования и контроля, для принятия решений в нестандартных экономических ситуациях. Эти отчеты составляются для внутренних пользователей бухгалтерской информации и должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства.

    Управленческий учет объективно составляет необходимую подсистему управления предприятием. Этот учет обязательно должен акцентировать внимание на будущем и на том, что можно сделать, чтобы повлиять на ход событий. Прошлое изменить нельзя, но оно может служить уроком на будущее. 

    Управленческий учет можно определить как связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием.

    Современный бухгалтерский управленческий учет представляет собой систему подготовки информации, необходимой управленческому аппарату организации для выполнения функций управления деятельностью организации: принятие правленческих решений, анализ информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности, планирование, контроль и регулирование производственной деятельности предприятия. 

    Для принятия оперативных управленческих решении может использоваться приблизительная информация, которая оказывается достаточной и должна удовлетворять следующим требованиям:

  • Адресности(информация должна предоставляться конкретным управляющим);
  • Оперативности(информацию следует представлять в сжатые сроки сразу же после запроса менеджеров, чтобы своевременно принять правильное решение. В противном случае она окажется малоэффективной для целей управления);
  • Достаточности (информацию предоставляют в объеме, необходимом для принятия управленческого решения);
  • Аналитичности (в составе управленческого учета информация собирается, группируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли их участия в получении прибыли предприятия);
  • Полезности (информация должна привлекать внимание менеджеров к сферам потенциального риска и содержать объективную оценку работы управляющих);
  • Экономичности. (ведение управленческого учета считается целесообразным, если ценность его данных для управления выше стоимости их получения).

Объекты и метод управленческого учета

    Объектами управленческого учета являются издержки предприятия в целом и его отдельных структурных подразделений, результаты производственно- хозяйственной деятельности всего предприятия и структурных подразделений, внутреннее ценообразование предполагающее использование трансфертных цен, бюджетирование и внутренняя отчетность.

    Методом управленческого учета является совокупность различных приемов по средствам которых объекты управленческого учета отражаются в информационной системе предприятия. Он состоит из:

  1. Документация - первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие управленческому учету достаточно полное отражение производственной деятельности предприятия, первичный учет является основным источником информации для финансового и управленческого учета.
  2. Инвентаризация - способ определения фактического состояния объекта, а также отклонений от учетных данных, неучтенных ценностей, потерь, недостач, хищений
  3. Нормирование - процесс научно- обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, который направлен на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов и изыскание путей наиболее продуктивного превращения затрат в продукцию.
  4. Лимитирование - первая ступень контроля за материальными издержками, основанная на системе норм запасов и затрат. Лимит - это нормы pacxoда ресурсов на единицу продукции, установленные технологической. документацией и планируемые производственной программой каждому производственному подразделению согласно конкретному выпуску продукции. Система лимитирования должна состоять не только из расчета лимита отпуска материалов, но и из учтенных и контрольных операций.

  5. Анализ - в силу специфических особенностей этот элемент метода управленческого учета взаимодействует практически со всеми остальными элементами метода управленческого учета.Анализу подвергается производственная деятельность как всего предприятия, так и отдельных подразделений, выраженная экономическими показателями.
  6. Контроль - завершающий процесс планирования и анализа, напраправляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющих вскрыть и установить возникающие отклонения.

    Все элементы метода действуют не изолированно друг от друга, а в системе организации внутренних хозяйственных связей, направленной на решение задач управления.

С уважением Молодой аналитик

Оставьте комментарий!

grin LOL cheese smile wink smirk rolleyes confused surprised big surprise tongue laugh tongue rolleye tongue wink raspberry blank stare long face ohh grrr gulp oh oh downer red face sick shut eye hmmm mad angry zipper kiss shock cool smile cool smirk cool grin cool hmm cool mad cool cheese vampire snake excaim question

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

Имя и сайт используются только при регистрации

Если вы уже зарегистрированы как комментатор или хотите зарегистрироваться, укажите пароль и свой действующий email. При регистрации на указанный адрес придет письмо с кодом активации и ссылкой на ваш персональный аккаунт, где вы сможете изменить свои данные, включая адрес сайта, ник, описание, контакты и т.д., а также подписку на новые комментарии.

Авторизация Войти через loginza Facebook.

Бот выберет схему, а человек - яблоко!