Пятница, 2 декабря 2016 г.
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Худших везде большинство.
Фалес

2014

Подписаться на эту метку по RSS

Падения 2014 года

Падения 2014 года

История производителя соков «Нидан Соки» в ушедшем году практически закончилась: заводы компании в Новосибирске и Котельниках остановлены, персонал уволен, оборудование распродано. После приобретения убыточного «Нидана» компанией «Мултон» последняя оставила единственный бренд — «Моя семья». К столь печальным последствиям привело управление компанией ее владельцем — Bottling Investments Group (BIG). «Нидан» решил увеличить долю на рынке и пошел по нестандартному пути: было принято решение об отказе от маркетинговых программ и агрессивной рекламной кампании в пользу предоставления ритейлерам максимальных скидок и бонусов. В результате выручка упала на 10%, доля на рынке сократилась почти вдвое — до 7%, производственные мощности заводов оказались загружены только на треть, а коммерческие расходы выросли почти до 40% от выручки. В таком состоянии о прибыльной работе «Нидана» не могло быть и речи, и BIG рассталась с компанией, оценив ее фактически по остаточной стоимости. По оценкам экспертов, BIG потеряла около 80% из $500 млн, потраченных на приобретение и развитие «Нидана».

Попытка компании «Белый ветер» увеличить долю на рынке продаж цифровой техники в 2014 году закончилась процедурой банкротства. Фатальным стало решение о форсированном, почти двукратном увеличении числа магазинов. Операционные расходы, и в первую очередь арендные платежи, выросли, однако выручка осталась практически на прежнем уровне. Причина — в стремительно растущей конкуренции со стороны интернет-магазинов. Онлайн-ритейлеры, которым не нужно содержать торговые площади, предложили более низкие цены, что спровоцировало отток клиентов из традиционных торговых сетей. Не спасла «Белый ветер» ни ставка на уменьшение площади магазинов в среднем до 150 м2, ни сокращение ассортимента. Многолетняя репутация магазина премиум-класса не позволила в полной мере реализовать эту стратегию среди потенциальных покупателей и побороть конкурента в лице сетевых салонов, предлагающих низкие цены за счет дотаций операторов сотовой связи. Закономерным итогом нововведений стала отрицательная прибыльность, задержки платежей поставщикам, а впоследствии и их полная остановка. Автор неудачной стратегии уволился с поста генерального директора, а сама компания попала под процедуру банкротства.

Далее...

Экономические президентские послания 2014 года

Экономические президентские послания 2014 года

В ежегодном послании 2014 года Президент России Владимир Путин выделил несколько моментов, связанных с экономикой.

  1. за 3-4 года выйти на темпы экономического роста выше общемировых;
  2. ежегодный рост производительности труда не менее, чем 5%;
  3. в среднесрочную перспективу снизить инфляцию до 4-х%;
  4. обязать Центральный банк проводить более жесткую политику, чтобы отбить желания у спекулянтов играть на курсе валюты;
  5. ввести надзорные каникулы для малого бизнеса. Если предприятие в течение трех лет хорошо себя зарекомендовало, то следующие три года избавить от проверок;
  6. провести полную амнистию капиталов, возвращающихся в Россию;
  7. на четыре года заморозить налоги;
  8. окончательно избавиться от офшоров;
  9. со следующего года проводить национальный рейтинг инвестиционного климата во всех регионах;
  10. удвоить объемы дорожного строительства;
  11. с 2015 года будет введена компенсация регионам, строящим индустриальные парки;
  12. создать новую ОЭЗ - Крым;
  13. необходимо принять закон о территориях опережающего развития;
  14. Владивостоку предоставить статус свободного порта; такой же статус - Севастополю и другим портам Крыма;
  15. необходимо защитить интересны граждан, особенно малоимущих, в регионах ввести контроль за товарами первой необходимости, лекарствами;
  16. целесообразно начать активную политику импортозамещения. Причем, разумное импортозамещения - долгосрочный тренд для России, вне зависимости от внешней конъюнктуры;
  17. за 3-5 лет Россия должна обеспечивать себя качественными продуктами и лекарствами;
  18. снять зависимость от импортного станкостроения;
  19. расширить госзакупки для малого и среднего бизнеса;
  20. создать инвестиционный лифт для компаний, занимающихся внешнеэкономической деятельности (несырьевых), в том числе и малых. Экспорт должен увеличиться в полтора раза;
  21. к 2018 году годовой уровень инвестиций должен составить до 25% ВВП страны. Сколько сберегаем, столько и инвестируем.

По материалам ГД