Понедельник, 23 декабря 2024 г.
Блог Молодого аналитика
Блог Молодого аналитика
Доступно о сложном
Соперничество — пища для гения.
Ф. Вольтер

Группа компаний "Ростовгорстрой"

История Группы компаний "Ростовгорстрой" как холдинга началась в июле 1938 года, с момента образования Северо-Кавказского окружного военно-строительного управления (с 1964 года - "Военморстрой "10"). В 1949 году оно было преобразовано в Строительный трест №10, специализировавшийся на промышленном строительстве. В 1992 году на базе строительного треста было образовано ОАО "Ростовгорстрой". С этого момента начался процесс образования и становления предприятий, вошедших позже с структуру Группы компаний "Ростовгорстрой", эффективное и тесное взаимодействие которых позволяет на современном уровне и с высоким качеством решать задачи по реализации различных строительных проектов. С созданием в 2003 году управляющей компании Группы компаний "Ростовгорстрой" организационное формирование холдинга было завершено. Основу Группы компаний составляют 12 фирм, специализирующихся на девелоперской и инжиниринговой деятельности, выполнении функций технического заказчика и застройщика, проектировании и строительных работах. Общая численность сотрудников предприятий и организаций, входящих в ее состав, составляет более 3000 человек. В настоящее время Группа компаний «Ростовгорстрой» специализируется на строительстве и реконструкции промышленных предприятий, инженерных сооружений, сетей и коммуникаций; строительстве жилых домов различных типов; объектов образования и здравоохранения; спортивных, торгово-развлекательных комплексов и офисных зданий; принимает активное участие в реализации важнейших федеральных и региональных программ «Развитие водохозяйственного комплекса России» и «Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и Юго-запада Ростовской области».

С уважением Молодой аналитик

Источники финансовой информации

    Эффективное управление финансами на предприятии базируется на информационной базе и зависит от нее. В свою очередь, формирование информационной базы финансового менеджмента на предприятий представляет собой процесс целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, ориентированных как на принятия стратегических решений, так и на эффективное текущее управление финансовой деятельностью.

    Формирование системы информативных показателей финансового менеджмента для конкретного предприятия связанно с его отраслевыми особенностями, организационно – правовой формой, объемом, степенью диверсификации хозяйственной деятельности и другими условиями. По этому вся совокупность показателей, включаемых в информационную базу финансового менеджмента, может быть сгруппирована по видам источников информации и требует процедурного уточнения по каждой группе применительно к практической деятельности конкретного предприятия.

Далее...

Значение системы информационного обеспечения финансового менеджмента

    Эффективность каждой управляющей системы в значительной мере зависит от ее информационного обеспечения. Применительно к финансовому менеджменту формула: "информация — деньги" приобретает прямое значение, так как от качества используемой информации при принятии управленческих решений в значительной степени зависят объем затрат финансовых ресурсов, уровень прибыли, рыночная стоимость предприятия, альтернативность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования и другие показатели, формирующие уровень благосостояния собственников предприятия и темпы его экономического развития.

    Чем больший размер капитала используется предприятием, чем более диверсифицирована его хозяйственная деятельность, тем выше становится роль

качественной информации, необходимой для принятия финансовых решений, направленных на повышение эффективности этой деятельности.

    Информационная система (или система информационного обеспечения) финансового менеджмента представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных оперативных управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

С уважением Молодой аналитик

Я ничего и никому не должен

* * * 

Я ничего и никому не должен.

Не должен клясться в верности стране

За то, что с ней до нищеты я дожил.

За то, что треть земли моей в огне.

Я ничего и никому не должен.

Мне «молодые волки» не указ.

Они, конечно, много нас моложе,

Но вовсе не талантливее нас.

И новый мир по старому ничтожен

Среди своих раздоров и корыт.

Я ничего и никому не должен,

Поскольку никогда не жил в кредит.

Андрей Дементьев.
С уважением Молодой аналитик

Понятие и структура финансового механизма

    В широком смысле финансовый механизм представляет собой совокупность способов организации финансовых отношений применяемых обществом в целях обеспечения благоприятных условий для экономического развития. Финансовый механизм включает виды, формы и методы организации финансовых отношений, способы их количественного определения.

    Структура финансового механизма довольна сложна. В нее входят различные элементы, соответствующие разнообразию финансовых отношений. Именно множественность финансовых взаимосвязей предопределяет применение большого количества элементов финансового механизма.

Далее...